王思聰的父親王健林曾開(kāi)玩笑說(shuō)：給兒子5億上當20次，干不好就回萬(wàn)達上班。網(wǎng)友們紛紛開(kāi)涮王思聰，思聰哥也風(fēng)趣回應:5億已被騙完，下次請早。 直至去年，王健林才首度回應說(shuō)：王思聰的投資“有點(diǎn)小進(jìn)展”。
這點(diǎn)小進(jìn)展還不是：噢，我知道啊！王思聰說(shuō)了他要進(jìn)軍電競領(lǐng)域燒了一些錢(qián)，整合了幾家電競俱樂(lè )部，未來(lái)要組織世界級的競技大賽。
龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會(huì )打洞。王健林從來(lái)都是：別人玩一個(gè)公司，我玩一個(gè)產(chǎn)業(yè)。而王思聰更是通過(guò)整合iG，CCM，等一線(xiàn)電競俱樂(lè )部，電子游戲制作，賽事及周邊產(chǎn)業(yè)，打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
電競，這個(gè)傳統觀(guān)念上來(lái)說(shuō)“不務(wù)正業(yè)，小孩打游戲，虛度人生”的行業(yè)，在中國很長(cháng)一段時(shí)間內不被看好，因為它并不具備成熟的盈利模式。其實(shí)早在2003年，電競就被國家體育總局列為我國正式開(kāi)展的第99項體育運動(dòng)。在歐美許多大學(xué)，打游戲可以?xún)稉Q體育學(xué)分，甚至有電競國家隊。而在中國，電競產(chǎn)業(yè)十分混沌，拖欠工資，獎金無(wú)法兌現，俱樂(lè )部倒閉時(shí)有發(fā)生。“混亂的產(chǎn)業(yè)鏈不是錢(qián)可以解決的。”這話(huà)不是別人說(shuō)的，是年少輕狂，口無(wú)遮攔的王思聰自己說(shuō)的。在他發(fā)表的文章里，他這么理解：關(guān)注了電競圈很久，我看見(jiàn)的是一個(gè)模式不成熟，賽事不規范、俱樂(lè )部不穩定，產(chǎn)業(yè)鏈不完善狀態(tài)的電競圈。我開(kāi)始深刻的了解電競圈的混沌不是錢(qián)就能解決的，它缺乏的是一個(gè)系統化的管理、一個(gè)透明的制度、一個(gè)專(zhuān)業(yè)的團隊。
在歐美上流圈流行這樣一句話(huà)，買(mǎi)賣(mài)是賺不到大錢(qián)的，只有制定行業(yè)標準才能賺大錢(qián)。而王思聰涉足的iG正在嘗試設計標準，將行業(yè)規范化。除了訓練規范，收入及退役后前途有保障外，iG還會(huì )動(dòng)用強大的營(yíng)銷(xiāo)包裝團隊，負責選手的代言，出賽，線(xiàn)下曝光，商演。而在廣告價(jià)值過(guò)億的賽場(chǎng)上，iG也將利用自身多年的商業(yè)活動(dòng)經(jīng)驗，為各大廠(chǎng)商提供最佳的營(yíng)銷(xiāo)方案。
這還只是王思聰身為“個(gè)體戶(hù)”投資時(shí)代的事了，王思聰后來(lái)成立自己的投資公司－北京普思投資有限公司，這么低調的名字我是真不敢相信是他取的。普思，希臘語(yǔ)中的意思是：先見(jiàn)之明。突然覺(jué)得王思聰肚子里墨水好多的樣子啊！！
如果你覺(jué)得投資只是一個(gè)有錢(qián)就能砸出個(gè)坑事的話(huà)，其實(shí)下文就可以不看了。絕大多數投資者，在燒了20個(gè)項目的錢(qián)后，有一個(gè)可以成的，一年就算夠吃喝了。比如約書(shū)亞，投出一個(gè)Instagram就算在市場(chǎng)站住腳了，投出上市公司的，做夢(mèng)都可以笑了。
我們來(lái)看看王思聰的5億到了今年，被騙成什么樣了吧：
還有一家名為Dining Concept中高端連鎖餐飲品牌已于2015年4月份向港交所申報上市。
除此之外，普思投資還投了樂(lè )視體育，Dexter(電影特效公司，參與制作了《智取威虎山》《狄仁杰之神都龍王》等)，Plantir(全球領(lǐng)先的數據分析公司，包括財務(wù)數據，DNA樣本，世界地圖等)，環(huán)球數碼(已被華誼兄弟收購)，漢拿山(說(shuō)起來(lái)我就餓了)，網(wǎng)魚(yú)信息(全國擁有200家營(yíng)業(yè)門(mén)店的連鎖網(wǎng)吧)，棕櫚園林(園林綠化企業(yè))等等。
作為普思投資的100%控股人，王思聰的5億不僅沒(méi)有被騙得連渣都不剩，估計5億在他眼里已經(jīng)和渣沒(méi)啥區別。最近，普思投資涉足醫療，投了瑞爾齒科。用普思官方的話(huà)來(lái)說(shuō)就是：醫療是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，什么時(shí)候進(jìn)入都不晚。至此，普思投資的投資布局已然定型：互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，醫療，新能源，本地生活，硬件，教育，金融，農業(yè)，電子商務(wù)甚至是殯葬業(yè)！
王思聰為什么要這么“沒(méi)素質(zhì)”？
大家可以注意一下，在福壽園和天鴿控股的招股計劃書(shū)中顯示，普思投資是基石/錨定投資者。什么是基石投資者，就是你在社會(huì )上非常知名，而且是有錢(qián)又知名，或者是你的企業(yè)非常知名，在一家公司上市前承諾購買(mǎi)這家公司股份，并且在上市后鎖定3-6個(gè)月就是基石投資者，知名或者壕到不行的基石投資者是市場(chǎng)的強心針。而王思聰則是強心針中的強心針。
如果有錢(qián)是出生自帶的，那他的名氣則是他一條一條噴出來(lái)的，不得不說(shuō)在所有富二代還在為“如何擺脫父輩光環(huán)”而蒙圈的時(shí)候，王思聰就把個(gè)人品牌打響了，把資源轉化為影響力是多少互聯(lián)網(wǎng)公司，公關(guān)公司，經(jīng)紀公司日日夜夜都在琢磨的事。微博熱門(mén)長(cháng)年被娛樂(lè )圈統戰，王思聰蹭熱門(mén)也是蹭的不亦樂(lè )乎。從王思聰這個(gè)“中國第一富二代”出現在大眾開(kāi)始，他就開(kāi)始與“富二代”三個(gè)字做切割。他非常聰明，深諳大眾既仇富又愛(ài)抱土豪大腿的微妙心理。王思聰不是沒(méi)規矩沒(méi)教養沒(méi)愛(ài)心，從早期王思聰的微博中就可窺一斑。他樹(shù)立的敵人有一些共同特點(diǎn)，就是“太過(guò)腐朽，太假，不真”，這是一種“解凍過(guò)程”，把“裝腔作勢”樹(shù)立成共同敵人，和一幫高活躍人群(80，90后網(wǎng)友)綁在一起。
你會(huì )發(fā)現他噴人是有原則的，笑娼不笑貧。點(diǎn)評熱點(diǎn)事件，攻擊外圍女拜金女，這些都是群眾愛(ài)看的，借此和廣大群眾站在一起；一邊通過(guò)打游戲，買(mǎi)200塊的桌子和大家拉近距離。在沒(méi)有發(fā)微博的日子里，王思聰在一條“你的姓氏出過(guò)什么名人”的微博里評論：王俊凱，搭著(zhù)大熱的TFBOY再次輕松登上熱門(mén)，汪峰再次哭暈在廁所里。在但凡一個(gè)富二代上微博發(fā)日常就被噴的連媽都不認識的時(shí)候，他以一個(gè)中國第一富二代的身份得到了廣大“屌絲”青年的追捧，你說(shuō)他的學(xué)位不是自己拿下的，我還真有點(diǎn)不信。截止今天，王思聰微博粉絲1400萬(wàn)粉絲，他家的狗(上海第一名媛王可可)107萬(wàn)粉絲。這是什么概念？閱讀量一般是粉絲數的5-10倍，也就是他的一條微博發(fā)出來(lái)，有7000多萬(wàn)人次以上在閱讀。按照營(yíng)銷(xiāo)賬號來(lái)說(shuō)，他的一條微博值幾十萬(wàn)。按照廣告影響力來(lái)說(shuō)，等于一整個(gè)湖南衛視。
王思聰成功地把他的名氣和資源變現了，但不是通過(guò)接流量廣告的方式。普思投資主張戰略協(xié)同效應(又稱(chēng)增效作用)，即1+1大于2，相互幫助，特定資源和業(yè)務(wù)行為共享。這是什么概念呢，普思投資參與瑞爾齒科C輪融資時(shí)曾說(shuō)過(guò)：普思作為中國最大的商業(yè)地產(chǎn)大連萬(wàn)達集團的Family Office，普思對于連鎖業(yè)態(tài)有自己的理解，也有戰略上的優(yōu)勢。也就是你要開(kāi)連鎖，有不會(huì )的來(lái)問(wèn)我。你要營(yíng)銷(xiāo)，我們的老大對此也很有經(jīng)驗，我們老大你知道是誰(shuí)的吧。
還有，比如普思投資參與樂(lè )逗游戲(NASDAQ：DSKY)的案例。王思聰的名氣在投資過(guò)程中占據了很重要的位置。已經(jīng)進(jìn)入上市前夕的樂(lè )逗游戲不缺錢(qián)，也不缺強大的投資方。有強大的靠山聯(lián)想與騰訊，又被多家錢(qián)多到不行的基金搶著(zhù)要，樂(lè )逗游戲對普思投資剛開(kāi)始是拒絕的。是王思聰從國外出差后返回香港，連酒店都沒(méi)回趕至深圳，見(jiàn)到了樂(lè )逗游戲CEO陳湘宇。是啊，你想，如果是Angelababy要投我(事實(shí)上Baby也正式涉足投資領(lǐng)域)，沖著(zhù)名氣不給錢(qián)我也是愿意的呀呀呀。王思聰和陳湘宇談了整整一天，談了什么我們不得而知，但總歸不會(huì )是類(lèi)似于紅毯上的那些事兒。因為陳湘宇做出了一個(gè)另人意外的事情。
我們都知道公司要上市了，每一位持股人都很快要登上福布斯迎娶白富美走上人生巔峰了呀！那每一股都很很很很值錢(qián)呀！所以樂(lè )逗游戲CEO陳湘宇向聯(lián)想系和騰訊系投資人提出要增發(fā)，稀釋現有股權迎接王思聰入場(chǎng)的時(shí)候，肯定是被妥妥地拒絕了。然后這位CEO就很義氣地從自己手里拿出1.3%的股份以590萬(wàn)美金的價(jià)格給了普思投資，這真的相當于白送錢(qián)，樂(lè )逗游戲上市后首月股價(jià)上漲50%。總結起原因，一是因為談了整整一天的兩位說(shuō)他們之間產(chǎn)生了許多共鳴，二來(lái)是因為從協(xié)同角度來(lái)說(shuō)，王思聰的名氣及他萬(wàn)達股東的身份(分管文化)可以帶來(lái)強大的曝光率及更多可能。
我們覺(jué)得別人每天不務(wù)正業(yè)，其實(shí)人家只是不在我們面前努力而已。
