為什么我們辦的大量網(wǎng)站、手機媒體、APP客戶(hù)端，投入巨大但與產(chǎn)出卻不成比例？產(chǎn)出總與期待和愿望相比有巨大落差，原因在什么地方？中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明解讀：從《紐約時(shí)報》走下坡路的例子來(lái)看，問(wèn)題出在媒體人可能對互聯(lián)網(wǎng)的認識和把握上出了問(wèn)題。
我們在反復的思考這個(gè)問(wèn)題，就像在《紐約時(shí)報》這樣的報紙內容做的如此之上檔次，質(zhì)量精良是有口皆碑的，即使是能夠生產(chǎn)這樣好內容的媒體，在今天互聯(lián)網(wǎng)的背景下也日益在影響力和市場(chǎng)份額方面走下坡路，到底是出了什么問(wèn)題？不是說(shuō)對于媒體沒(méi)有應用，對互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有加以關(guān)注和投入，在《紐約時(shí)報》最近11年的發(fā)展歷史中，對于互聯(lián)網(wǎng)的投入可以說(shuō)是一個(gè)重大的戰略之舉，從最開(kāi)始的付費墻、付費門(mén)，付費門(mén)2.0的迭代，投入了大量的人力物力，結果卻不如人意。問(wèn)題到底出在什么地方，我想就是我們對于互聯(lián)網(wǎng)的認識和把握，在一些基本的把握點(diǎn)上可能出現了一些問(wèn)題。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明解讀：媒體用傳統的方式去運作互聯(lián)網(wǎng)為什么行不通？
互聯(lián)網(wǎng)也許是跟我們傳統媒介不同的，一種更高層次的，或者多出一個(gè)維度的媒介形式。所以我們利用傳統的方式去運作它，建立影響力、實(shí)現價(jià)值以及進(jìn)行有效的管制我們發(fā)現是不行的。我們打個(gè)比方，就像在一張白紙上畫(huà)一個(gè)獅子一個(gè)老虎，想圈起來(lái)，畫(huà)一個(gè)圈就行了。如果是三維的老虎，這個(gè)圈就不能產(chǎn)生任何的限制和束縛，因為它是立體的，它可以來(lái)回走來(lái)走去。現在政府對于互聯(lián)網(wǎng)的管制，恰恰就是用兩維的方式，用低維度的方式管高維度互聯(lián)網(wǎng)基礎上的媒介。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(cháng)喻國明解讀：為什么說(shuō)媒體如果不按互聯(lián)網(wǎng)的邏輯去做，你辦10萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站，100萬(wàn)APP都是沒(méi)有作用噠？
過(guò)去我們建立自己的某種媒介影響力，就像分眾傳媒那樣的，只要形成一定的規模，進(jìn)入到一定的空間，一個(gè)有限的市場(chǎng)里面只要上規模，上強度，就能夠形成自己的影響力，只要足夠的多，足夠強大就能進(jìn)行有效的覆蓋。所以我們建立自己的影響力，自己價(jià)值實(shí)踐的基本邏輯，要么上規模，要么造大船，就是這樣兩種方式。但是在互聯(lián)網(wǎng)上用這兩種方式建立自己的影響力，會(huì )發(fā)現就如泥牛入海無(wú)消息一樣，你就是辦10萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站，100萬(wàn)個(gè)APP沒(méi)有作用。如果你不按互聯(lián)網(wǎng)的邏輯，互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值實(shí)現的那些要求去做的話(huà)，你辦10萬(wàn)個(gè)網(wǎng)站，10萬(wàn)APP都是沒(méi)有作用的，因為在一個(gè)無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)上是可以被人輕易的回避掉，它在那上邊基本上沒(méi)有任何價(jià)值和作用的，這就是用有限去搏無(wú)限的互聯(lián)網(wǎng)，那你就顯得是極其可笑的一種方式。所以今天我們面對互聯(lián)網(wǎng)是一種更高階次的一個(gè)社會(huì )傳播的一種生態(tài)，一種構造。它很大程度上是建立在個(gè)人作為社會(huì )基本元素那樣的一個(gè)傳播的基本單位，基本元素的情況下，對于整個(gè)社會(huì )資源和社會(huì )權力的一種重新配置，重新的分配。這就是我們互聯(lián)網(wǎng)對于這個(gè)世界真正的改造就在于對于個(gè)人元素的激活。
