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    實(shí)戰丨“智能客服”讓服務(wù)更智能

    2020-01-03 14:31:23   作者:   來(lái)源:“金融電子化”微信公眾號   評論:0  點(diǎn)擊:


      一直以來(lái),客服中心被認為是企業(yè)與客戶(hù)之間建立互信的間接橋梁,其能否給客戶(hù)帶來(lái)良好的服務(wù)體驗直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)與形象。近年來(lái),天津農商銀行客服中心積極擁抱智能技術(shù),探索智能客服應用,將智能機器人技術(shù)引入電話(huà)銀行系統,推動(dòng)客服中心由人工電話(huà)服務(wù)向智能化服務(wù)轉變,提升服務(wù)體驗和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
      因需而變,建設智能平臺
      眾所周知,智能語(yǔ)音導航和智能在線(xiàn)客服可以讓用戶(hù)了解大體的問(wèn)題所在,并在用戶(hù)與智能平臺交流中,可以減輕客服的壓力,為后臺客服爭取更多的時(shí)間。
      天津農商銀行的智能客服系統建設始于2017年12月,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的調研和設計,2018年7月進(jìn)入多輪的測試階段,2018年9月3日智能語(yǔ)音導航系統上線(xiàn),2019年3月在線(xiàn)客服系統上線(xiàn)。
      為了建設能夠適應多種渠道接入方式的客服中心系統,項目分兩個(gè)階段實(shí)施:第一階段,實(shí)現智能語(yǔ)音導航、基礎平臺、智能知識庫系統等基礎框架的功能;第二階段,利用智能機器人機交互系統實(shí)現智能化的在線(xiàn)客服,包括網(wǎng)銀渠道接入、手機銀行接入、吉祥生活APP接入和微信銀行接入。實(shí)現客服的一大部分工作由機器人來(lái)完成,而客服的主要部分工作轉變?yōu)楣芾砭S護機器人,維護智能客服系統。
      在該系統中,智能平臺可以幫助后臺客服解決大部分基礎的簡(jiǎn)單問(wèn)題,這讓后臺客服的工作負擔不太沉重,集中精力解決復雜,非重復的問(wèn)題,從而提高客服的工作效率和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
      據了解,智能平臺的智能語(yǔ)音導航業(yè)務(wù)流程設計非常自然和人性化,當用戶(hù)撥打客服電話(huà),在播報的語(yǔ)音菜單上選擇轉人工時(shí),進(jìn)行下述處理:首先判斷智能語(yǔ)音是否滿(mǎn)線(xiàn),若滿(mǎn)線(xiàn)直接轉人工坐席服務(wù),否則轉接到智能語(yǔ)音IVR上來(lái)進(jìn)行服務(wù);判斷用戶(hù)是否靜默,若有靜默情況,三次處理后自動(dòng)掛機;如無(wú)則根據用戶(hù)說(shuō)出的話(huà)語(yǔ),通過(guò)ASR語(yǔ)音識別轉為文字,再通過(guò)NLU語(yǔ)義理解匹配到最優(yōu)答案;如果用戶(hù)提出的問(wèn)題是業(yè)務(wù)類(lèi)需求中包含的7類(lèi)場(chǎng)景時(shí),需要系統進(jìn)行反問(wèn),向用戶(hù)確認意向,如果不是,用戶(hù)需要重新說(shuō)出需求,同時(shí)記為一次不理解;如果不能滿(mǎn)足客戶(hù)需要,即兩次不理解用戶(hù)問(wèn)題時(shí),則轉接人工坐席服務(wù);一些特殊問(wèn)題(投訴、舉報等)需要直接跳轉人工坐席來(lái)為用戶(hù)服務(wù),問(wèn)題答案在機器人問(wèn)答管理中進(jìn)行配置;每次會(huì )話(huà)結束時(shí),提供評價(jià)功能,用戶(hù)對本次會(huì )話(huà)進(jìn)行評價(jià),轉人工的會(huì )話(huà)不需要對智能語(yǔ)音服務(wù)進(jìn)行評價(jià);在機器人知識庫中完善問(wèn)題和答案,可以提高問(wèn)題理解準確程度,通過(guò)對歷史錄音數據的分析標注工作,可以針對性地提高語(yǔ)音識別中的準確率。
      同樣,在線(xiàn)客服業(yè)務(wù)流程也獨具特色。首先,客戶(hù)與智能機器人進(jìn)行交互,智能語(yǔ)音識別模塊(ASR模塊)對客戶(hù)提出的語(yǔ)音問(wèn)題轉寫(xiě)成文字,自然語(yǔ)言理解模塊(NLU模塊)識別出客戶(hù)意圖,找到對應的業(yè)務(wù)規則,將業(yè)務(wù)規則通過(guò)文字轉語(yǔ)音(TTS模塊)轉換成語(yǔ)音,播放給客戶(hù);其次,智能機器人根據對客戶(hù)意圖的理解返回信息執行下一步操作,如果客戶(hù)需要轉接到傳統IVR進(jìn)行操作,如賬戶(hù)余額查詢(xún)、開(kāi)戶(hù)行查詢(xún)等,智能機器人確認客戶(hù)的意圖后自動(dòng)跳轉到傳統IVR節點(diǎn),不需要客戶(hù)再進(jìn)行繁瑣的按鍵逐層進(jìn)入;最后,解決客戶(hù)需求之后,正常結束的會(huì )話(huà)可以對智能機器人的服務(wù)進(jìn)行按鍵評價(jià)。
    天津農商銀行客服中心積極擁抱智能技術(shù),探索智能客服應用,將智能機器人技術(shù)引入電話(huà)銀行系統,推動(dòng)客服中心由人工電話(huà)服務(wù)向智能化服務(wù)轉變。
      大膽創(chuàng )新,讓平臺更智能
      為了實(shí)現客服中心的智能化服務(wù),天津農商銀行從一開(kāi)始就將系統定位于高度智能化的服務(wù)平臺。整個(gè)項目的創(chuàng )新點(diǎn)包括核心技術(shù)創(chuàng )新、兼容性、容錯性、交互信息和業(yè)務(wù)知識優(yōu)化等。
      核心技術(shù)創(chuàng )新。采用基于長(cháng)短時(shí)記憶(LSTM)和時(shí)間延遲深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )(TDNN)相融合的聲學(xué)建模技術(shù),更好地對聲學(xué)上下文建模、提升針對實(shí)網(wǎng)客服語(yǔ)音實(shí)時(shí)識別的準確性和響應的快速性;采用基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )建模的方法有效去除垃圾語(yǔ)音(鈴聲、笑聲、咳嗽聲等非自然人語(yǔ)音);采用諧波檢測技術(shù)有效檢測語(yǔ)音起始點(diǎn);基于地方口音語(yǔ)音數據進(jìn)行自適應模型優(yōu)化訓練,提升針對天津地區口音的識別準確率。
      兼容性。項目在不影響原有IVR電話(huà)銀行系統的前提下,將智能語(yǔ)音導航嵌入現有的電話(huà)銀行系統。
      容錯處理。在智能導航中,如果出現兩次不理解客戶(hù)意圖的情況或者多次轉接IVR的情況,都會(huì )直接轉到人工坐席對客戶(hù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決。
      交互信息。在客戶(hù)通過(guò)智能導航轉到人工坐席上時(shí),可以將該客戶(hù)在智能導航中進(jìn)行的交互記錄實(shí)時(shí)發(fā)送到客服人員的電腦彈屏上,方便了解客戶(hù)需求。
      業(yè)務(wù)知識優(yōu)化。業(yè)務(wù)知識優(yōu)化模塊采用可便捷配置的設計模式,客服中心可以自主對知識規則進(jìn)行配置,提高了系統對于新業(yè)務(wù)的響應速度。
      系統上線(xiàn),效果顯而易見(jiàn)
      智能客服系統一期和二期上線(xiàn)后,原先一些不能得到解決的實(shí)際問(wèn)題,現在都可以迎刃而解。
      首先,提高了運營(yíng)效率。目前,天津農商銀行的客服中心人工進(jìn)線(xiàn)量的80%是通過(guò)智能語(yǔ)音機器人進(jìn)行分流及答復,其中60%轉人工處理,20%轉自助語(yǔ)音導航,20%機器人直接答復。同時(shí),提供24小時(shí)服務(wù),提高了自助語(yǔ)音使用效率。此外,還搭建起客服系統“自助+智能+人工”的三層服務(wù)模式,服務(wù)接通率提升至日均95%以上。
      其次,降低了運營(yíng)成本。減少人工處理量40%。據悉,上線(xiàn)后的智能客服平臺可以減少人力成本40萬(wàn)左右/年,富余出的人力,優(yōu)選資深的坐席人員從事“人工智能訓練師”工作,負責訓練機器人的語(yǔ)音理解能力,客服中心通過(guò)自我賦能,突破僅提供業(yè)務(wù)服務(wù)的成本中心局限,利用人工智能將員工個(gè)人經(jīng)驗轉換為集體經(jīng)驗,隱形技能轉換為顯性技能。將解放出來(lái)的人力投放到其他更多元化的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中去。
      第三,改善了客戶(hù)體驗。為客戶(hù)提供快捷高效的處理方式,客戶(hù)可使用自然語(yǔ)言進(jìn)行人機交互快速溝通,一站式到達,比如現在直接說(shuō)出與余額有關(guān)的問(wèn)題即可直接進(jìn)入查詢(xún),所說(shuō)即所得,一句話(huà)辦理業(yè)務(wù),以查余額為例,過(guò)去客戶(hù)查詢(xún)余額需要層層選擇菜單至少用時(shí)1:30秒左右(不排隊的情況下),目前僅需50秒左右。
      第四,應用人工智能可以直面服務(wù)挑戰。通過(guò)研討、測試,實(shí)現電話(huà)銀行系統在停服期間“機器人服務(wù)+人工咨詢(xún)”的服務(wù)模式,新建機器人知識規則,累計新增相似問(wèn)句1000余條、優(yōu)化知識點(diǎn)31個(gè),覆蓋切換期間大量客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題,確保了全渠道停服期間的客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量及效率,充分發(fā)揮了客服中心作為唯一保留渠道的服務(wù)價(jià)值。各渠道停服期間,日均電話(huà)總進(jìn)線(xiàn)量上漲1倍以上,人工電話(huà)接通率仍保持97%左右。
      目前,天津農商銀行的智能機器在同業(yè)中處于明顯的優(yōu)勢地位:一是智能客服進(jìn)入結點(diǎn)。該行智能機器人是客戶(hù)轉接人工服務(wù)后的必經(jīng)之路,極大地提高了智能客服的利用率,也避免了對其他致電客戶(hù)的打擾。二是智能機器人處理咨詢(xún)業(yè)務(wù)。智能機器人將常見(jiàn)客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題存儲,在線(xiàn)直接答復客戶(hù)。
      此外,系統上線(xiàn)后天津農商銀行還加大了智能機器的訓練工作,著(zhù)重對智能語(yǔ)音訓練,對每日客戶(hù)與機器人的歷史明細進(jìn)行數據挖掘及聚類(lèi),訓練人員對機器人未回答的問(wèn)題分類(lèi)展示,增加可能關(guān)聯(lián)的知識點(diǎn),由訓練人員實(shí)時(shí)添加擴展問(wèn)以及標準問(wèn)法。目前的訓練實(shí)現了全量分析,不斷提高機器人的訓練效率、準確率。日均處理2000多條機器人會(huì )話(huà),經(jīng)過(guò)上線(xiàn)后三個(gè)月的不斷訓練,機器人理解率由60%上升到85%以上。
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