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    AI機器人 三大認知誤區

    2019-07-10 10:48:57   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)力改造,人工智能對客服行業(yè)的顛覆也是大勢所趨,今年也是行業(yè)井噴之年,眾多創(chuàng )業(yè)公司或二次創(chuàng )業(yè)者加入到其中,一來(lái)是行業(yè)風(fēng)口、市場(chǎng)藍海,二是感覺(jué)應用開(kāi)發(fā)的難度沒(méi)想象中那么高,底層技術(shù)集成后,上層應用很快能上線(xiàn)。但實(shí)際上,真正購買(mǎi)過(guò)智能坐席的公司會(huì )發(fā)現,智能坐席在實(shí)際運營(yíng)時(shí)并非想象中那么簡(jiǎn)單,一勞永逸……
      今天不主流君就和大家一起來(lái)分析下智能客服認識上的一些誤解吧!
      智能客服就是話(huà)術(shù)邏輯樹(shù)?錯!
      應用于智能客服系統中的AI技術(shù),無(wú)論是人工智能底層通用的深度學(xué)習還是核心的自然語(yǔ)言處理,都不能直接解決任何實(shí)際問(wèn)題,只有在實(shí)際應用場(chǎng)景下,多種技術(shù)結合成有機系統,實(shí)現具體問(wèn)題具體解決,才稱(chēng)得上真正意義上的智能化。
      在智能客服系統中,機器人需要與業(yè)務(wù)完全融合,形成完整的知識運營(yíng)體系。這期間,除了已有的標準化知識庫和語(yǔ)義庫,機器人還要與公司業(yè)務(wù)數據完全打通,深入呼叫中心內外部體系,將一條條對話(huà)、一次次互動(dòng)加工成數據、知識,并不斷學(xué)習,這樣機器人才能夠理解用戶(hù)意圖,為客戶(hù)提供快速、準確的服務(wù)。
      反觀(guān)當前,可以說(shuō)90%的所謂智能客服甚至連深度學(xué)習技術(shù)都未使用,只是通過(guò)關(guān)鍵詞與數據庫進(jìn)行匹配,再提供用戶(hù)輸出結果。這根本談不上智能,只是基于和深度學(xué)習、自然語(yǔ)言處理毫無(wú)關(guān)系的搜索技術(shù),實(shí)現了FAQ類(lèi)單輪問(wèn)答,更沒(méi)有上下文和場(chǎng)景處理能力。最終的結果也顯而易見(jiàn)——單獨看每句話(huà)的問(wèn)答準確率或許還可以,但用戶(hù)感受到的是我說(shuō)一句它答一句的尬聊、整體僵硬失智的回答、客服語(yǔ)言能力的缺失,毫無(wú)用戶(hù)體驗可言。
      請個(gè)智能客服就能一勞永逸?錯!
      技術(shù)供應商還要有能力提供完善的售后服務(wù),幫助企業(yè)培養一支專(zhuān)業(yè)的運營(yíng)和操作人員,為企業(yè)提供更好的同行案例分享和學(xué)習,與企業(yè)一起改善系統,一起挖掘系統的功能和價(jià)值。
      其實(shí),購買(mǎi)機器人才是萬(wàn)里長(cháng)征第一步,之后是不間斷的優(yōu)化,每一個(gè)優(yōu)秀的智能客服背后都站在一個(gè)優(yōu)秀的AI訓練師。智能客服機器人要想準確理解消費者意圖,解決消費者問(wèn)題,成為有溫度的品牌代言人,離不開(kāi)人工智能訓練師的不斷訓練。人工智能訓練師就像是機器人的“師父”,他的主要任務(wù)就是把AI員工變得更加“聰明”、“貼心”。所以每一位人工智能訓練師前期需要大量的知識儲備,不同行業(yè)有不同術(shù)語(yǔ),在智能客服掌握之前,訓練師一定是最了解行業(yè)術(shù)語(yǔ)以及顧客需求的人。
      周而復始的數據分析和場(chǎng)景優(yōu)化。電腦永不離手的他需要基于算法模型將優(yōu)秀服務(wù)記錄作為標準樣本累積起來(lái),除此以外,要通過(guò)聊天記錄校準功能分析智能客服的會(huì )話(huà)歷史,綜合把握客戶(hù)問(wèn)題,判斷機器人回答的對錯,再通過(guò)算法工程師將這些反饋回流到模型,修正后續的應答方式,幫助機器人一起成長(cháng)。
      智能客服是一錐子買(mǎi)賣(mài)?錯!
      你所購的智能語(yǔ)音服務(wù)是按照線(xiàn)路數收費嗎?非主流君曾經(jīng)咨詢(xún),一個(gè)線(xiàn)路一年服務(wù)費過(guò)萬(wàn),包含一套定制話(huà)術(shù),之后產(chǎn)品使用效果怎么樣,乙方不負責,如果用的不好也沒(méi)辦法退款。這樣的收費方式就導致了產(chǎn)品的定價(jià)體系和產(chǎn)品所傳遞的價(jià)值并沒(méi)有很好的連接起來(lái)。
      現在,基于用量(usage-based)的定價(jià)模式正開(kāi)始流行起來(lái)。基于用量定價(jià)模式包括按照交易量、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系人數量、網(wǎng)站訪(fǎng)客數量收費。
      基于用量的定價(jià)模式更適合為用戶(hù)傳遞單一價(jià)值的產(chǎn)品。適合盡可能銷(xiāo)售更多產(chǎn)品的商業(yè)模式:新用戶(hù)從一個(gè)可以接受的價(jià)格開(kāi)始使用,隨著(zhù)用戶(hù)對產(chǎn)品越來(lái)越深入,或者需求越來(lái)越復雜,用戶(hù)的付費也隨之增加。
      在人工智能領(lǐng)域,想要實(shí)現真正的實(shí)用價(jià)值,百可錄認為,看似一件小事,但想做好一定要做深做細做極致,從數據到技術(shù),從技術(shù)到系統,從系統到具體場(chǎng)景應用,這每一步都需要保質(zhì)保量的人才和成本投入,需要經(jīng)年累月的數據和經(jīng)驗積累,需要千錘百煉的資源和項目整合,所以更需要專(zhuān)注聚焦。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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