Dynamics 365入華不被知曉的“前世”
Dynamics 365是微軟的ERP和CRM的集合體，是微軟出擊企業(yè)級市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)數字化轉型最有利的“殺手級”SaaS應用，它在中國運營(yíng)必將對中國SaaS市場(chǎng)帶來(lái)新一輪的沖擊波，所以無(wú)論是甲骨文、SAP等國外競爭對手，還是國內用友等競爭對手，都會(huì )高度關(guān)注它的一舉一動(dòng)。
世紀互聯(lián)藍云總裁柯文達
而據柯文達透露，微軟Dynamics 365想要進(jìn)入中國并非最近才萌心動(dòng)念。事實(shí)上在2014年10月，微軟總部Dynamics 365負責人就已經(jīng)與柯文達對此事進(jìn)行過(guò)溝通，但究竟是先進(jìn)入中國還是等Dynamics 365整體技術(shù)架構完成調整之后再入華，產(chǎn)生了糾結，最后的結論是等全部技術(shù)架構調整后，這樣成本更小，也無(wú)須再“二次動(dòng)刀”，一步到位。
也有人會(huì )疑惑，為何微軟會(huì )將三朵云都放在世紀互聯(lián)一家來(lái)運營(yíng)而不是多選擇幾家合作伙伴來(lái)分開(kāi)運營(yíng)？這或許是世紀互聯(lián)藍云幸運的地方，也是微軟公有云在中國運營(yíng)能夠比較成功的原因。柯文達認為，事實(shí)上一個(gè)國外云要進(jìn)入中國從法律上、合規上、商務(wù)合作上、協(xié)作上會(huì )經(jīng)歷非常多的磨合，就像結婚一樣只有經(jīng)過(guò)很長(cháng)時(shí)間的磨合才能順利舒服相處相生，所以他覺(jué)得藍云與微軟的關(guān)系既然像是夫妻也像是兄弟，在不同的狀態(tài)下是不同的關(guān)系。如果不同的云分給不同的本土運合作方運營(yíng)，其時(shí)間成本、磨合成本、協(xié)調成本恐將大大增加。
而當初微軟的Azure和Office 365并非一開(kāi)始都決定交予世紀互聯(lián)來(lái)運營(yíng)的。當分開(kāi)給不同的合作方運營(yíng)的方案報到微軟總部，當時(shí)微軟公司總裁兼CEO鮑爾默時(shí)，鮑爾默問(wèn)：“為什么要分開(kāi)運營(yíng)？為什么不是一家？”于是大筆一揮，將其整合在一起，于是才有了Azure和Office 365在一起交給世紀互聯(lián)藍云運營(yíng)的結果。而這樣的好處，今天顯而易見(jiàn)，因為方方面面非常容易就無(wú)縫集成整合在一起，那么Dynamics 365也交予了世紀互聯(lián)藍云，未來(lái)三者的無(wú)縫集成與整合同樣會(huì )更暢快。
很多人會(huì )小看法律、合規、商務(wù)合作、協(xié)作上磨合的成本代價(jià)，但事實(shí)上今天非常多的國外云在中國在高調宣布了進(jìn)入中國之后，卻遲遲不能夠真正落地運營(yíng)，就已經(jīng)是最好的例證。而微軟與世紀互聯(lián)網(wǎng)藍云的合作，在這5年里，雙發(fā)合作的條款已經(jīng)修改了20次，目前是第20版本。柯文達透露。外商云進(jìn)入中國，選擇合作伙伴很關(guān)鍵，選前要考量彼此基因是否一致，一旦選擇之后，互信又變得非常重要。
藍云的“四級跳”
最近藍云在全球范圍內引進(jìn)了不少SaaS應用簽署了不少I(mǎi)SV，據柯文達透露今年年底的計劃是25家，明年年底是50家，世紀互聯(lián)藍云的發(fā)展進(jìn)入了“生態(tài)發(fā)展加速期”。
柯文達表示，藍云的發(fā)展經(jīng)歷4個(gè)發(fā)展階段，目前已經(jīng)進(jìn)入到“4.0”版本，每一個(gè)階段遇到的難題不一樣，聚焦的重點(diǎn)也不一樣。
- 在第一個(gè)階段第一版本的時(shí)候，思考的重點(diǎn)和遇到的難題是“轉換”。2012年10月藍云與微軟簽署合作協(xié)議，而其實(shí)在2011就已經(jīng)開(kāi)始討論相關(guān)事宜，簽協(xié)議之后又花了1年半的時(shí)間進(jìn)行各種各樣的從法規、技術(shù)、商務(wù)等很多層面進(jìn)行完善，才開(kāi)始試運營(yíng)。當用戶(hù)開(kāi)始上線(xiàn)之后，會(huì )遇到很多“轉換”的問(wèn)題，比如郵件、聯(lián)系人等等一系列從原來(lái)的模式轉到云上。“所以第一個(gè)版本，很耗時(shí)，云服務(wù)它真不是賺快錢(qián)的服務(wù)。”柯文達說(shuō)。
- 第二個(gè)階段聚焦的是“體驗”。“從IaaS、PaaS上看，中國與歐美的差距是7年，而SaaS的差距是5年，從舊系統轉向新的云計算系統還是比較難的，所以我們把焦點(diǎn)集中在“工具”，找到更好的工具來(lái)加速用戶(hù)從就系統向云系統的轉換，要讓用戶(hù)遷移“無(wú)感”。這個(gè)時(shí)候的重點(diǎn)想法其實(shí)不是賺錢(qián)，而是聚焦“體驗”，聚焦“工具”不是從工具上賺錢(qián)，是必須要有工具的助力才能從云上賺錢(qián)。”柯文達說(shuō)。
- 第三個(gè)階段聚焦的是“應用和解決方案”。IaaS 是一種資源服務(wù)，SaaS才是應用，才是給云帶來(lái)更大價(jià)值的地方。進(jìn)入這個(gè)階段藍云關(guān)注的焦點(diǎn)是如何提供更多更好的應用解決方案，焦點(diǎn)不再是工具。Office 365是云應用的代表，從進(jìn)入這個(gè)階段開(kāi)始，藍云的視角開(kāi)始更多的關(guān)注和引入的是SaaS，SaaS也將是帶來(lái)更高附加值的服務(wù)。
- 第四個(gè)階段是現在聚焦的是“生態(tài)”。最近以來(lái)藍云與ISV簽約的消息頻繁曝光，比如UnifyCloud、徑點(diǎn)科技、AgilePoint Cloud（微釘科技）、法大大等都成為了藍云的合作伙伴。柯文達說(shuō)，關(guān)于藍云對于生態(tài)的推動(dòng)，希望與更多國際高品質(zhì)云服務(wù)商深度合作，使國內外優(yōu)秀云服務(wù)產(chǎn)品落地中國變得更為簡(jiǎn)單，幫助國際云產(chǎn)品更高效快捷地服務(wù)中國用戶(hù)，也助力中國用戶(hù)高效、安全、便利地應用云。他透露合作伙伴的計劃明年目標是50家。
微軟公司資深副總裁、大中華區董事長(cháng)兼首席執行官柯睿杰（Alain Crozier）表示：“由世紀互聯(lián)運營(yíng)的Microsoft Azure和Office 365在華商用四年以來(lái)取得了超預期的快速成長(cháng)。通過(guò)與世紀互聯(lián)藍云的緊密合作，我們開(kāi)創(chuàng )了國際云服務(wù)在華商用的成功先例：Azure服務(wù)于超過(guò)11萬(wàn)家企業(yè)客戶(hù)，并得到了1400多家合作伙伴的青睞，現有超過(guò)150萬(wàn)付費企業(yè)用戶(hù)在使用Office 365。不久前，我們在北京、上海投入商用的兩個(gè)Azure數據中心區域，將更好地為海內外客戶(hù)在中國市場(chǎng)部署云業(yè)務(wù)、拓展云創(chuàng )新提供堅實(shí)助力。開(kāi)放的中國為微軟智能云的加速發(fā)展提供了絕佳機遇，微軟將與世紀互聯(lián)藍云一道，為云合作伙伴打造最佳發(fā)展平臺，攜手并肩拓展中國云計算市場(chǎng)，以多樣化的云端創(chuàng )新推動(dòng)各行業(yè)的數字化轉型。”這一番話(huà)，對于與世紀互聯(lián)的合作給出了評價(jià)。
據柯文達透露，明年開(kāi)春的時(shí)候，世紀互聯(lián)藍云新的戰略將出臺，按照云計算“7年醞釀一次新變化的”時(shí)間節奏，明年藍云在云上將會(huì )有新的大舉動(dòng)。
本文轉自《中國電子報》。
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