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    甲骨文助海能達致勝全球專(zhuān)網(wǎng)通信市場(chǎng)

    2018-05-09 15:44:10   作者:   來(lái)源:e-works數字化企業(yè)網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      導讀: 隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展、大型展覽活動(dòng)增加,以及在我國具有自主知識產(chǎn)權的PDT標準的驅動(dòng)下,專(zhuān)網(wǎng)通信衍生出百億藍海市場(chǎng)。
      隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展、大型展覽活動(dòng)增加,以及在我國具有自主知識產(chǎn)權的PDT標準的驅動(dòng)下,專(zhuān)網(wǎng)通信衍生出百億藍海市場(chǎng)。專(zhuān)網(wǎng)是指在特定的區域進(jìn)行信號覆蓋的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò ),它以極強的安全性和穩定性,滿(mǎn)足特定行業(yè)進(jìn)行組織管理、安全生產(chǎn)、指揮調度的通信需求,有效彌補了公網(wǎng)通信所無(wú)法涉及的領(lǐng)域,成為我國信息化建設的重要一環(huán)。
      據統計,全球專(zhuān)網(wǎng)通信市場(chǎng)2017年的規模達1136億元,其中我國專(zhuān)網(wǎng)市場(chǎng)2016年的數字是141.4億元。而在未來(lái)五年,我國專(zhuān)網(wǎng)通信行業(yè)的市場(chǎng)規模將保持20%左右的高速增長(cháng),預計到2021年達到265億元。我國專(zhuān)網(wǎng)通信市場(chǎng)的廣闊前景可見(jiàn)一斑。其中,擁有自主知識產(chǎn)權,能與國際行業(yè)巨頭相比肩的海能達,更是進(jìn)一步提升了我國參與全球專(zhuān)網(wǎng)通信市場(chǎng)競爭的話(huà)語(yǔ)權。
      海能達通信股份有限公司是全球專(zhuān)網(wǎng)的領(lǐng)先企業(yè),致力于為全球政府及公共安全、城市應急、交通、能源等行業(yè)客戶(hù),提供全方位、領(lǐng)先的專(zhuān)網(wǎng)通信與調度集成解決方案,幫助客戶(hù)提升情勢感知能力、團隊協(xié)作和響應速度,創(chuàng )享安全世界。
      Oracle Customer Success團隊為海能達提供全方位支持
      海能達立志轉型 診斷固有弊端
      憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗,海能達認識到專(zhuān)網(wǎng)通信已開(kāi)始呈現數字化以及寬帶化的變革趨勢,“模擬轉數字”、寬窄融合的技術(shù)升級不可避免。因此,海能達提出外延收購和自主研發(fā)這兩條路徑積極進(jìn)行轉型。不僅逐年增加企業(yè)研發(fā)投入,還完成了對英國賽普樂(lè )集團和加拿大諾賽特公司的收購,累積起突出的品牌效應。
      在轉型過(guò)程中,海能達難免遇到任何企業(yè)在轉型中都會(huì )遇到的“通病”:
    • 如何整合資源:企業(yè)在持續收購的進(jìn)程中如何有效整合資源,從各個(gè)角度有效抵御風(fēng)險。
    • 如何節約成本:在提升服務(wù)質(zhì)量、構筑友好型服務(wù)的同時(shí),如何在創(chuàng )新的進(jìn)程中節約成本。
    • 如何分工協(xié)作:如何在有限的時(shí)間內盡可能多地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并實(shí)現團隊的充分協(xié)調合作。
    • 如何管理員工:企業(yè)內部以人力資源為中心的管理需求日益凸顯,如何在有效管理資源的同時(shí)實(shí)現人才的全面發(fā)展。
      依托Oracle IaaS、PaaS與 SaaS  雙管齊下加速轉型
      海能達依托極具高度的企業(yè)戰略,探索出一條屬于自己的轉型道路:以數字化轉型為途徑,堅持“以人為本”,實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。
      依托甲骨文橫跨IaaS、PaaS和SaaS全堆棧的云解決方案,海能達對外展開(kāi)數字化營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化客戶(hù)的數字化體驗,繼而構建起全套的數字化企業(yè)組織管理系統;對內則關(guān)注員工的工作需求,打造良好的工作環(huán)境,實(shí)現各業(yè)務(wù)部門(mén)的有效聯(lián)動(dòng)。
      優(yōu)化數字化營(yíng)銷(xiāo)體驗:海能達基于Oracle 云自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息發(fā)布APP(數字化營(yíng)銷(xiāo)V1.0)第一期。通過(guò)Oracle Content and Experience Cloud和Oracle Java云服務(wù)(Oracle Java Cloud Service)以及Oracle移動(dòng)云服務(wù)(Oracle Mobile Cloud Service)進(jìn)行產(chǎn)品內容的整合、調用、傳輸以及管理,最終與其位于云端的內容進(jìn)行連接、調取、集成和互動(dòng),實(shí)現新產(chǎn)品發(fā)布能夠在全球范圍內“一觸即發(fā)”,方便一線(xiàn)銷(xiāo)售人員通過(guò)移動(dòng)辦公設備快速獲取產(chǎn)品資料、深入了解產(chǎn)品信息,為客戶(hù)提供更精準更具價(jià)值的產(chǎn)品組合方案。
      搭建組織管理系統:在數字化營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,海能達在Oracle PaaS上部署組織管理系統(Organization Management System),讓企業(yè)本地數據中心、應用服務(wù)器和數據庫服務(wù)器進(jìn)行全面協(xié)作,集成私有云和公有云的IT架構。同時(shí),海能達還充分調用Oracle Java云服務(wù)和Oracle數據庫云服務(wù)(Oracle Database Cloud Services)快速擴展配置,實(shí)現基于標準的、企業(yè)級的、一鍵運維的研發(fā)和部署,有效節省了人力成本和總體支出成本。
      專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )布署:海能達的業(yè)務(wù)范圍遍布全球,通過(guò)Oracle FastConnect提供的IaaS云服務(wù),以出色的網(wǎng)絡(luò )能力和低延遲技術(shù),利用專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )幫助海能達實(shí)現短時(shí)間內遠距離傳輸的關(guān)鍵需求,支撐起整個(gè)企業(yè)的云端架構,連接海能達的全球業(yè)務(wù)。
      完善云端人力資本管理系統:依靠Oracle HCM云靈活的架構、安全的性能和快速部署的特點(diǎn),海能達可以進(jìn)行集團的全球人力資源管理,打造多元的人才供應鏈系統,支撐自身的全球化運營(yíng)和海外發(fā)展戰略。Oracle HCM云還能與ERP云有效集成,為海能達提供信息的實(shí)時(shí)監測和匯總,實(shí)現全球范圍內的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。
      此外,甲骨文也非常重視與海能達建立的深厚而全面的合作伙伴關(guān)系,并根據海能達企業(yè)發(fā)展各階段的需求提供相應的咨詢(xún)服務(wù)。Oracle Customer Success團隊在整個(gè)項目的實(shí)施過(guò)程中幫助海能達及時(shí)梳理既有的挑戰,全方位給予海能達及時(shí)、準確的技術(shù)咨詢(xún)和支持,助力海能達打造出符合企業(yè)轉型需求的Oracle PaaS和Oracle SaaS一體化解決方案。
      而在4月3日至4月4日,甲骨文公司云專(zhuān)家更是與海能達各業(yè)務(wù)負責人聚首海能達深圳總部,共同舉辦“2018海能達·甲骨文云創(chuàng )日”。會(huì )上,雙方共同探討海能達在快速拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中所面臨的業(yè)務(wù)轉型、財務(wù)管理、供應鏈管理、IT架構升級等業(yè)務(wù)需求,并提出應對之策。這一活動(dòng)的成功舉辦,不僅表明甲骨文開(kāi)創(chuàng )了企業(yè)級云計算服務(wù)的新篇章,為云計算服務(wù)樹(shù)立了新的行業(yè)標桿;更標志著(zhù)雙方從技術(shù)、業(yè)務(wù)和戰略上全方位深化了戰略合作伙伴關(guān)系。
      未來(lái),在技術(shù)基礎上,海能達還將進(jìn)一步借助甲骨文遍布全球的數據中心,支持自身業(yè)務(wù)在全球范圍內擴展,繼續加強和鞏固自身在全球專(zhuān)網(wǎng)通信領(lǐng)域的龍頭位置。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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