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    文思海輝新一代前端系統助力銀行數字化轉型

    2017-08-07 14:42:34   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展和利率市場(chǎng)化的不斷演進(jìn),給銀行業(yè)特別是基層網(wǎng)點(diǎn)帶來(lái)了巨大挑戰:傳統柜臺業(yè)務(wù)量持續顯著(zhù)下降。雖然銀行柜臺仍然是覆蓋業(yè)務(wù)種類(lèi)最全的渠道,但其完成的交易數量,遠遠低于自助、互聯(lián)網(wǎng)、電子渠道等。面對交易量下降的挑戰,網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)成本卻始終居高不下,銀行網(wǎng)點(diǎn)如何定位,如何轉型是銀行業(yè)近年來(lái)一直探討和摸索的課題。
      作為銀行不可或缺的一部分,柜面系統是銀行直接與客戶(hù)交流的窗口和紐帶,其系統性能的好壞,直接影響銀行在客戶(hù)心中的形象。為幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型、實(shí)現輕量化運營(yíng),文思海輝金融特別推出了新一代統一前端系統,該系統以客戶(hù)一體化服務(wù)、智能化交易處理、精準營(yíng)銷(xiāo)、智能化業(yè)務(wù)為核心,幫助銀行打造完美客戶(hù)體驗,重塑網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值。
      “以客戶(hù)為中心”的客戶(hù)一體化服務(wù)模式
      打破以柜員為中心的傳統模式,以客戶(hù)為中心。向客戶(hù)提全流程、多渠道、一體式整合協(xié)同服務(wù):
      客戶(hù)可以在網(wǎng)上、手機端或者打電話(huà)預約服務(wù),在線(xiàn)預填業(yè)務(wù)單據;到網(wǎng)點(diǎn)后自動(dòng)排隊,由大堂經(jīng)理或者柜員進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理;柜員可以高效為客戶(hù)服務(wù),同時(shí)提供精準的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù);服務(wù)完成后有客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)并提供更多的金融服務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,不同崗位的人員都可以通過(guò)文思海輝金融新一代統一前端系統共享客戶(hù)信息和獲取技術(shù)支持。
      智能化的交易處理:
      從傳統的交易模式轉向業(yè)務(wù)場(chǎng)景化的交易模式。面向客戶(hù)的服務(wù),不是以單獨交易為單位,而是以客戶(hù)所需要的服務(wù)為線(xiàn)索,以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為單位。業(yè)務(wù)處理流程化、自動(dòng)化。采用向導式的頁(yè)面操作方式,界面字段少,更加友好,柜員方便易用,達到免培訓或者縮短培訓周期的效果。
      整合無(wú)紙化系統,將銀行柜面打印的各種傳統紙質(zhì)憑證和其他資料全部進(jìn)行電子化處理,實(shí)現客戶(hù)填單、憑證打印、客戶(hù)簽字、憑證整理、事后監督和存儲、調閱的電子化,提升客戶(hù)體驗,提高業(yè)務(wù)辦理效率,降低銀行經(jīng)營(yíng)成本。
      精準的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):
      傳統銀行的基礎運營(yíng)系統是交易系統,后來(lái)為了營(yíng)銷(xiāo)管理需要開(kāi)發(fā)了各種客戶(hù)管理系統、業(yè)績(jì)統計系統,但這些系統彼此相對獨立,系統的分割必然帶來(lái)服務(wù)的割裂,不能實(shí)現客戶(hù)交易服務(wù)一體化。文思海輝金融新一代統一前端系統要求交易數據和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)系統整合,可以為業(yè)務(wù)人員提供更為準確的信息支持、管理支持、考核支持,有助于解放網(wǎng)點(diǎn)人員的生產(chǎn)力,為客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人員提供更多的支持,最終為客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的個(gè)性化服務(wù)。
      譬如,利用各種客戶(hù)自動(dòng)識別手段識別客戶(hù):人臉識別、身份證件讀取、刷卡折介質(zhì)等。再識別客戶(hù)身份后,自動(dòng)推送客戶(hù)信息給大堂經(jīng)理,隨時(shí)隨地的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù);也可進(jìn)一步推送給柜面系統和后臺營(yíng)銷(xiāo)系統,輔助柜面人員進(jìn)行客戶(hù)提醒和一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。
      智能化的業(yè)務(wù)管理:
      通過(guò)建立統一的授權中心,集中管理各種授權規則,可以一目了然地查詢(xún)授權規則,并靈活地進(jìn)行調整。
      建立統一的任務(wù)中心,可以進(jìn)行遠程集中授權、集中風(fēng)控;通過(guò)消息主動(dòng)推送任務(wù),使柜員及時(shí)處理業(yè)務(wù),方便快捷。
      建立統一的運營(yíng)管理視圖,通過(guò)各種指標的圖形化展示,可以直觀(guān)進(jìn)行業(yè)務(wù)狀態(tài)監控,柜員和網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效管理、加權業(yè)務(wù)量統計,便于進(jìn)行預測及排班。
      文思海輝金融新一代統一前端系統通過(guò)整合各個(gè)渠道和系統,提升了客戶(hù)體驗,提高了業(yè)務(wù)流程處理效率,實(shí)現快速精準營(yíng)銷(xiāo)信息推送和隨時(shí)隨地的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。同時(shí)降低了柜員的學(xué)習成本,網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)成本和運營(yíng)成本。助力銀行重塑網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值,打造智慧網(wǎng)點(diǎn),助力網(wǎng)點(diǎn)轉型。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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