從“智慧城市”概念提出至今，中國市場(chǎng)涌現出了多個(gè)優(yōu)秀城市案例。而隨著(zhù)“新型智慧城市”理念的提出與推進(jìn)，中國智慧城市國家標準制定工作開(kāi)始提速。與此同時(shí)，智慧城市復雜的系統建設，使得生態(tài)系統的重要性更加突出，廠(chǎng)商們紛紛合縱連橫，發(fā)力生態(tài)圈建設。
2016年11月18日，由華為與中國電科聯(lián)合主辦的“踐行 融合 生態(tài) — 2016華為&中國電科新型智慧城市峰會(huì )”在深圳召開(kāi)。峰會(huì )上，國家標準化管理委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國家標準委”）首先介紹了中國智慧城市制定標準的工作進(jìn)展：標準作為國家治理體系和治理能力現代化的基礎制度，是推進(jìn)智慧城市健康有序發(fā)展的重要支撐；針對智慧城市復雜且系統的標準化需求，國標委開(kāi)展了一系列的工作并取得了一定的成就；而大量智慧城市項目的投入，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造新機會(huì )的同時(shí)，也暴露了體制機制創(chuàng )新落后、標準規范體系缺失等隱患。
在中國智慧城市的早期發(fā)展中，國家標準的相對滯后已經(jīng)成為主要障礙。隨著(zhù)2014年初國家智慧城市標準化總體組的成立，中國智慧城市標準建設逐漸步入正軌。近年來(lái)，總體組主要開(kāi)展了三方面工作，包括制定標準體系的進(jìn)度安排，重點(diǎn)推動(dòng)參考模型、評價(jià)指標、數據融合等31個(gè)國家標準的立項；初步建立智慧城市評價(jià)指標體系，推動(dòng)試點(diǎn)示范工作有序進(jìn)行；以及積極參與國際標準化工作，加速與國際并軌等。
會(huì )上，來(lái)自深圳市（包括龍崗區和寶安區）、上海市嘉定區、濰坊市的參會(huì )嘉賓分別介紹了各自在智慧城市建設中的成果：深圳以推行電子政務(wù)為抓手，建設統一政務(wù)云平臺，構建全市統一的政務(wù)信息資源共享體系；龍崗以“一庫一圖”為信息基礎平臺，深化政務(wù)、警務(wù)、教育、安監等業(yè)務(wù)應用，強化“慧治惠民”效果；寶安以“全面感知、傳輸、數據集成與應用”為核心主題建設智慧寶安，切實(shí)保障城市運行及為人服務(wù)；嘉定通過(guò)科學(xué)的頂層設計推動(dòng)智慧城市項目落地，聚焦智慧政務(wù)、智慧民生、城市精細化管理等領(lǐng)域，打造宜居新城；濰坊通過(guò)“濰V”智慧生活云服務(wù)平臺打造“指尖上的智慧城市”，并將與華為簽署“物聯(lián)濰坊”戰略合作，塑造智慧城市新形態(tài)。
中國智慧城市市場(chǎng)發(fā)展到現在，已經(jīng)度過(guò)了概念炒作期。廠(chǎng)商經(jīng)過(guò)前期的摸索，已經(jīng)具備了較為成熟的產(chǎn)品和解決方案，并在具體城市進(jìn)行落地實(shí)施，取得了具有示范性的成果。這標志著(zhù)中國智慧城市建設已經(jīng)取得了階段性成就。
會(huì )議最后，主辦方華為對其智慧城市理念和解決方案架構進(jìn)行了解讀。“新ICT，讓城市更智慧”的智慧城市理念意味著(zhù)：首先，基于客戶(hù)需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新；其次，基于開(kāi)源架構構建開(kāi)放平臺；最后，智慧城市是一個(gè)復雜的立體系統，需要產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力。而“一云二網(wǎng)三平臺”的解決方案架構，則通過(guò)打造智慧城市神經(jīng)系統，使能各類(lèi)智慧應用。“一云”是城市云數據中心；“二網(wǎng)”指城市通信網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)；“三平臺”包括ICT能力開(kāi)放平臺、數據支撐平臺和服務(wù)使能平臺。這其中，“一云”和“二網(wǎng)”將更多的基于華為的全產(chǎn)業(yè)鏈能力和行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，而“三平臺”將由華為與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)，并由合作伙伴提供基于這些平臺的應用能力。
智慧城市是復雜的立體系統，單個(gè)廠(chǎng)商很難解決所有問(wèn)題，通常需要系統集成商、應用方案商、基礎設施商等多家廠(chǎng)商的協(xié)同合作，因此，營(yíng)造開(kāi)放融洽的生態(tài)系統，對于智慧城市市場(chǎng)來(lái)說(shuō)非常重要，并將帶來(lái)多贏(yíng)的市場(chǎng)局面。對于解決方案總包商，包括電信運營(yíng)商和系統集成商等，能夠充分利用行業(yè)經(jīng)驗理解優(yōu)勢和后期運營(yíng)維護優(yōu)勢；對于分包商，包括基礎設施商和應用方案商等，可以專(zhuān)注于產(chǎn)品和方案，最大化發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢；而對于城市，復雜系統的精細切割分工，使智慧城市的建設運營(yíng)更加專(zhuān)業(yè)化，助力新型智慧城市建設目標的早日實(shí)現。
IDC政府行業(yè)研究經(jīng)理麻芃博士認為，在國家提出新型智慧城市建設的背景下，“六個(gè)一” （一個(gè)體系架構、一張天地一體的柵格網(wǎng)、一個(gè)通用功能平臺、一個(gè)數據集合、一個(gè)城市運行中心和一套標準理念）建設理念對廠(chǎng)商的能力，特別是合作廠(chǎng)商的選擇、生態(tài)系統的營(yíng)造，提出了更高的要求。廠(chǎng)商需要以更加開(kāi)放的姿態(tài)面對市場(chǎng)，才能從容應對國家政策及市場(chǎng)變化帶來(lái)的挑戰。
