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    從電信詐騙到漫游費(fèi),運(yùn)營(yíng)商為何一直“被動(dòng)

    2016-05-03 09:31:27   作者:劉啟誠(chéng)    來源:通信世界網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊cti:


      隨著一樁樁中國(guó)臺(tái)灣“電信詐騙案”的偵破,犯罪嫌疑人成批地從國(guó)外抓回,輿論關(guān)注的焦點(diǎn)也開始轉(zhuǎn)移到如何懲治臺(tái)灣籍罪犯,如何識(shí)別防范此類詐騙等方面。估計(jì)三大運(yùn)營(yíng)商暗地里都松了一口氣,自己再也不用背“電信詐騙”黑鍋,或者處于那種有口難辯的囧態(tài)。
      電信詐騙禍害中國(guó)大陸民眾已有十年之久,公安機(jī)關(guān)和相關(guān)通信部門也是一直采取各種措施打擊、攔截,但似乎效果不佳,近年來更是有愈演愈烈的趨勢(shì)。日久月深,“電信詐騙”算是成了運(yùn)營(yíng)商的標(biāo)簽,讓電信運(yùn)營(yíng)商“啞巴吃黃連”。直到上個(gè)月,公安機(jī)關(guān)在肯尼亞成功破獲了一起中國(guó)臺(tái)灣“電信詐騙案”,人們才發(fā)現(xiàn),中國(guó)臺(tái)灣籍詐騙犯真是“道高一尺,魔高一丈”,為了能騙到錢,不惜從中國(guó)臺(tái)灣搬到東南亞地區(qū),又搬到非洲,架設(shè)專用機(jī)房,通過技術(shù)手段篡改號(hào)碼,各種手段無所不用。
      在這場(chǎng)“貓捉老鼠”的斗爭(zhēng)中,電信運(yùn)營(yíng)商既被動(dòng)又受傷。如果采用技術(shù)手段大規(guī)模攔截,估計(jì)會(huì)“誤傷”很多正常的通信,到時(shí)又會(huì)造成用戶的誤解、投訴,且沒有執(zhí)法權(quán),能做的就是默默配合公安機(jī)關(guān)鑒別、鎖定犯罪。在輿論宣傳中,運(yùn)營(yíng)商更是被動(dòng)地辯解,但基本無濟(jì)于事,沒有人聽也沒有人信,所以“電信詐騙”的黑鍋一直背著。
      但我們也要反思,為何運(yùn)營(yíng)商的專業(yè)解釋老百姓就是不聽、不信呢?此類問題已不僅是在電信詐騙這一件事上體現(xiàn)出來了,近年來,幾乎每一件成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn)通信事件,從“假寬帶”到“流量不清零”,從電信詐騙到取消漫游費(fèi),運(yùn)營(yíng)商無一不“躺槍”,引來罵聲一片。
      遠(yuǎn)的不說,單說近期又被炒起來的漫游費(fèi)問題。自從新華社發(fā)文質(zhì)疑存在了20多年的移動(dòng)漫游費(fèi)是“化石資費(fèi)”,運(yùn)營(yíng)商收取不合理之后,其漫游費(fèi)問題就如同去年的“流量不清零”一樣,迅速成為輿論關(guān)注的熱點(diǎn)。三大運(yùn)營(yíng)商又一次地“被動(dòng)”了。
      盡管三大運(yùn)營(yíng)商都聲明,在推出的“長(zhǎng)市漫一體化”套餐中早已沒有了漫游費(fèi),但廣大用戶依舊不依不饒,非要一個(gè)明確答復(fù):何時(shí)正式取消漫游費(fèi)?最后,還是工信部發(fā)聲:將推動(dòng)運(yùn)營(yíng)商先逐步取消區(qū)域內(nèi)漫游費(fèi),然后再全面取消全國(guó)漫游費(fèi),但時(shí)間未定。
      中國(guó)電信業(yè)改革,算來已有20年之久,但運(yùn)營(yíng)商基本一直處在“被動(dòng)”中:被拆分,被重組,被降費(fèi)……改革了20年,運(yùn)營(yíng)商從上到下越來越委屈,基層員工越來越不滿,很多工作不僅不被認(rèn)可反而還成了“問題”。其實(shí),運(yùn)營(yíng)商的“被動(dòng)”,折射出的正是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
      中國(guó)電信業(yè)的改革,是以“打破壟斷”的由頭開始的,但自此之后“壟斷”帽子就再也沒離開運(yùn)營(yíng)商,不管當(dāng)年有6家運(yùn)營(yíng)商,還是現(xiàn)在重組成3家,不管運(yùn)營(yíng)商之間競(jìng)爭(zhēng)得多激烈,外界輿論一說中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商,最大的標(biāo)簽就是“壟斷”。在這頂大帽子下,凡涉及到運(yùn)營(yíng)商的消息,基本都是負(fù)面的居多。
      筆者認(rèn)為,整個(gè)電信行業(yè)需要行動(dòng)起來,改變這種被“標(biāo)簽”化,要改變外界以有色眼鏡看待中國(guó)電信業(yè)的發(fā)展。這需要三大運(yùn)營(yíng)商不再兄弟鬩墻,不要惡性競(jìng)爭(zhēng),要理性發(fā)展,共同做強(qiáng)這個(gè)市場(chǎng)。而主管部門也應(yīng)該積極發(fā)聲,肯定中國(guó)電信業(yè)的功績(jī),承認(rèn)中國(guó)通信業(yè)在實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的征程中也是國(guó)之重器。
      同時(shí),運(yùn)營(yíng)商自身也要改變,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及即將到來的IoT時(shí)代,傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商模式已跟不上市場(chǎng)的要求,運(yùn)營(yíng)商需要積極主動(dòng)改變,而不是一味地“被輿論推著走”。

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