現在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,所以“自由、開(kāi)放、合作、共享”的互聯(lián)網(wǎng)精神成為時(shí)代圭臬,企業(yè)合作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大家都以這個(gè)精神來(lái)闡述。
中國的電信業(yè),經(jīng)過(guò)20年的改革,從當初的打破壟斷、引入競爭,到現在的共享合作,今天也需要一個(gè)新的精神來(lái)闡述。這個(gè)精神對于中國電信業(yè)今后的發(fā)展非常重要。
那么中國電信業(yè)需要一個(gè)什么樣的“精神”呢?先從兩件事上說(shuō)起。一個(gè)便是近日來(lái)引起業(yè)界爭論的“鐵塔租費”話(huà)題。這個(gè)話(huà)題緣自中國電信2015年全年業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上,中國電信總裁兼首席運營(yíng)官楊杰表示中國電信支付給鐵塔公司的租賃費用,比自己運營(yíng)和維護鐵塔費用高出了20%。楊杰希望今年的鐵塔租費較去年應有所減少。
一石激起千層浪。鐵塔公司成立的本意就是為了節約成本、減少浪費,但現在運營(yíng)商反而比原來(lái)自建自維時(shí)付出的成本還多了,那豈不違了本意?因此就有觀(guān)點(diǎn)認為,鐵塔公司的成立和運營(yíng)沒(méi)有達到預期效果,不僅沒(méi)有讓運營(yíng)商有效降低基礎成本,反而形成了新一輪的“壟斷”。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢上看,鐵塔公司的作用和意義毋庸置疑。在發(fā)展初期,因為成本問(wèn)題以及復雜的商業(yè)模式,可能會(huì )導致運營(yíng)商的租費升高,但相信隨著(zhù)鐵塔共享率提升,成本一定會(huì )有所下降。這一點(diǎn),其實(shí)三大運營(yíng)商的高層都看得很清楚。
從促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展角度看,鐵塔公司一年來(lái)的成績(jì)很好地體現了它成立時(shí)的目的。根據相關(guān)統計數據,2015年全年,鐵塔公司承接運營(yíng)商建設需求58.4萬(wàn),交付鐵塔48.5萬(wàn)座,相比于運營(yíng)商的各自建站模式,減少了26.5萬(wàn)座基站建設,節約行業(yè)投資500億元,減少土地占用13000多畝。此外,更為重要的一點(diǎn)是,中國鐵塔的成立,讓電信、聯(lián)通可以實(shí)現4G基站的快速覆蓋,節約建設時(shí)間和成本,從而縮短與中國移動(dòng)的發(fā)展差距。在某些程度上,也塑造了更加均衡的市場(chǎng)競爭格局。
鐵塔公司的成立是根據通信行業(yè)發(fā)展大趨勢所確定的,這個(gè)趨勢就是“開(kāi)放、共享、合作、發(fā)展”。電信和聯(lián)通也是順應這個(gè)趨勢,聯(lián)合展開(kāi)了深度合作,簽署了”資源共建共享 客戶(hù)服務(wù)提質(zhì)”的全面合作協(xié)議,而這正是我要說(shuō)的第二件事。“電聯(lián)合作”一度被解讀為雙方合并的節奏,不管未來(lái)如何,電信、聯(lián)通從競爭對手走向深度全面合作已經(jīng)是勇氣可嘉。
那么,電信、聯(lián)通為何能如此深度全面地展開(kāi)合作,直接原因就是競爭對手太強大,間接的背景是行業(yè)發(fā)展大勢所趨。近20年來(lái),無(wú)論是移動(dòng)通信快速發(fā)展,還是寬帶業(yè)務(wù)增長(cháng)迅猛,主要提供的都是人與人之間的通信服務(wù),所以三大運營(yíng)商在當年激烈地爭奪用戶(hù)。當時(shí)的行業(yè)精神就是要“打破壟斷,競爭發(fā)展”。
但目前人與人的通信市場(chǎng)已經(jīng)飽和,三大運營(yíng)商又面臨來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的顛覆性競爭,而且未來(lái)的世界將是一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的世界,對于包括三大基礎運營(yíng)商在內的電信行業(yè)來(lái)說(shuō),我們當前有更多的使命,也有更多的機遇。所以,在這個(gè)ICT大融合和萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,需要的是“開(kāi)放、共享、合作、發(fā)展”的精神,也只有秉承這樣的精神,電信業(yè)才會(huì )有發(fā)展出路。