銷(xiāo)售易創(chuàng )始人&CEO史彥澤先生,是移動(dòng)CRM領(lǐng)導者---銷(xiāo)售易(北京仁科互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司旗下產(chǎn)品)的創(chuàng )始人&CEO,擁有近20年中美銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗,創(chuàng )業(yè)前曾擔任全球最大的管理軟件巨頭SAP中國商業(yè)用戶(hù)部總經(jīng)理,多次榮獲SAP、Dell等跨國公司Top Sales稱(chēng)號。
史彥澤先生創(chuàng )辦銷(xiāo)售易的初心,是希望利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變革傳統的CRM軟件(傳統客戶(hù)關(guān)系管理軟件即CRM是指支撐企業(yè)同客戶(hù)打交道的三大部門(mén):市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化軟件)。當前市場(chǎng)主流的CRM軟件多誕生于上世紀90年代,核心關(guān)注在企業(yè)客戶(hù)數據記錄的收集和業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化,盡管宣稱(chēng)實(shí)現以客戶(hù)為中心運營(yíng)的目標,但客戶(hù)往往與系統沒(méi)有直接關(guān)系。
進(jìn)入21世紀以來(lái),社交網(wǎng)絡(luò )、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速改變著(zhù)人們的日常生活與消費習慣。史彥澤敏銳地察覺(jué),社交網(wǎng)絡(luò )技術(shù)作為最好地連接人與人之間關(guān)系的技術(shù),可以完美地應用到企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理中,通過(guò)社交和移動(dòng)技術(shù)的結合,讓傳統CRM突破企業(yè)內網(wǎng)邊界,直接連接合作伙伴、客戶(hù)甚至產(chǎn)品。史彥澤堅信這種以人為中心,支撐企業(yè)內外連接打通的新型CRM,能夠真正幫助企業(yè)轉型為一家以客戶(hù)為中心運營(yíng)的服務(wù)型組織。
作為一家創(chuàng )業(yè)型公司,銷(xiāo)售易在創(chuàng )立后的5年間,專(zhuān)注在銷(xiāo)售管理領(lǐng)域,應用移動(dòng)、社交和AI技術(shù)打造出了一款管理者和銷(xiāo)售人員真正愛(ài)用、易用、好用的行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品,高效解決了銷(xiāo)售管理難題。為實(shí)現助力企業(yè)真正以客戶(hù)為中心運營(yíng)的使命,銷(xiāo)售易CRM在幫助企業(yè)實(shí)現從市場(chǎng)到銷(xiāo)售全流程自動(dòng)化的基礎上,于2017年開(kāi)始全面支撐企業(yè)售后服務(wù)的全流程業(yè)務(wù)場(chǎng)景。同時(shí),創(chuàng )新性地利用社交網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支撐企業(yè)直接連接外部的合作伙伴、最終客戶(hù)以及產(chǎn)品,賦能傳統企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)+的轉型落地。
日前,史彥澤先生接受了CTI論壇在內的媒體采訪(fǎng),以銷(xiāo)售易為例詮釋了CRM系統發(fā)展的歷程和趨勢,并對其近期發(fā)布的客戶(hù)服務(wù)云和現場(chǎng)服務(wù)云做了詳細介紹。

圖為:銷(xiāo)售易創(chuàng )始人&CEO史彥澤先生
從獲客到服務(wù),完善客戶(hù)旅程的整個(gè)鏈條
在史彥澤的定義里面,應該說(shuō)能夠把從獲客,一直到服務(wù),跟客戶(hù)打交道的整個(gè)過(guò)程都能夠支持的公司才能叫CRM提供商。不論是客戶(hù)服務(wù)云還是現場(chǎng)云,都是銷(xiāo)售易在原有CRM系統基礎上針對客戶(hù)需求的延伸。
史彥澤介紹說(shuō):我們并不是復制當年Salesforce的戰略,也不是復制Siebel的戰略,我們核心講的是以客戶(hù)為中心的思路,很多的戰略決策是取決于客戶(hù)需求這一邊。看起來(lái)我們是在前面是做獲客的,幫一個(gè)企業(yè)從營(yíng)銷(xiāo),一直到銷(xiāo)售,接單,獲客。很多客戶(hù)在中國特別典型,獲客以后變成老客戶(hù)了,以后,老客戶(hù)怎么經(jīng)營(yíng),怎么服務(wù),老客戶(hù)有這么多問(wèn)題,怎么管理?很多客戶(hù)說(shuō),通過(guò)銷(xiāo)售云變成銷(xiāo)售易的客戶(hù),有大量的服務(wù)請求和需求,這些客戶(hù)天天找我們,有投訴有抱怨,究竟對產(chǎn)品的訴求點(diǎn)在哪里?我們其實(shí)都不太清楚,如何知道客戶(hù)滿(mǎn)意度的情況?我們哪些客戶(hù)有很?chē)乐氐膯?wèn)題一直沒(méi)有得到解決?坦白講,這也是銷(xiāo)售易在過(guò)去發(fā)展過(guò)程中我們自身的一個(gè)痛點(diǎn),所以我們推出客戶(hù)服務(wù)云,希望能夠解決這方面的問(wèn)題。
現場(chǎng)服務(wù)也是一樣,因為客戶(hù)群體很多是制造為主體的群體,這些客戶(hù)不僅僅是接個(gè)電話(huà),更重要的是給客戶(hù)維修,要去派一個(gè)人上門(mén)維修,這個(gè)時(shí)候上門(mén)的維修這幫人,過(guò)去也是什么東西都沒(méi)有的,而且這個(gè)是跟移動(dòng)場(chǎng)景緊密結合的,所以,這是為什么我們定位上是客戶(hù)服務(wù)云+現場(chǎng)服務(wù)云,就是給行業(yè)客戶(hù)特別典型的場(chǎng)景。我們沒(méi)有跑出來(lái),大家只看名字銷(xiāo)售易做了客服云,是不是接下來(lái)一堆的公司競爭了。我們在市場(chǎng)上根本沒(méi)有跟他們競爭,而且我們現在核心做的也是怎么樣給現在的客戶(hù)群體的服務(wù)能夠做得更好一些。
在企業(yè)服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候,從營(yíng)銷(xiāo)到銷(xiāo)售,再到服務(wù)的過(guò)程是不同的公司業(yè)務(wù)部門(mén),我們叫觸點(diǎn),覆蓋到他整個(gè)客戶(hù)旅程,我怎么能夠讓銷(xiāo)售人員看到客戶(hù)的360度視圖,就是說(shuō)在跑出去見(jiàn)客戶(hù)之前,肯定要知道他過(guò)去跟我們買(mǎi)了什么東西?交易了什么?服務(wù)情況怎樣?最近是否有投訴?這些投訴沒(méi)有解決?我的銷(xiāo)售人員應該能了解到。這些都是針對一個(gè)客戶(hù),但是數據是不同的部門(mén)那里,所以企業(yè)希望整體的圍繞一個(gè)客戶(hù)運營(yíng),以客戶(hù)為中心,而不管是哪個(gè)部門(mén)去接洽的。
基于PaaS平臺快速搭建的客服云系統
現階段,中國企業(yè)級SaaS客服市場(chǎng)競爭非常激烈,到底銷(xiāo)售易從產(chǎn)品維度和業(yè)界或者上一代的CRM有什么樣的差異?對此,銷(xiāo)售易產(chǎn)品經(jīng)理超輝做了詳盡解讀。
據介紹,銷(xiāo)售易的產(chǎn)品核心是想利用高新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),幫助企業(yè)打動(dòng)所有的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而連接客戶(hù),提供包括營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售服務(wù)完整的CRM解決方案,銷(xiāo)售易所有產(chǎn)品設計的出發(fā)點(diǎn)都是這個(gè),我們的出發(fā)點(diǎn)是連接客戶(hù)。銷(xiāo)售易開(kāi)始做的是銷(xiāo)售云,只是打通企業(yè)內部的銷(xiāo)售管理流程,但是這個(gè)流程并沒(méi)有連接客戶(hù),這個(gè)時(shí)候企業(yè)就希望我們能夠在銷(xiāo)售云上提供連接客戶(hù)的能力。銷(xiāo)售易呼叫中心的功能是早于客服云一年的,去年上半年已經(jīng)做了銷(xiāo)售云和呼叫中心的整合流程,做完這個(gè)電話(huà)之后,客戶(hù)還需要有微信,電商的客戶(hù)需要在網(wǎng)絡(luò )上有在線(xiàn)對話(huà)的方式,會(huì )發(fā)現連接客戶(hù)的種種能力,慢慢的就會(huì )演變成多渠道接入的能力,而這個(gè)多渠道接入的能力是客服云,我們開(kāi)始就和客服云一體化的,客服云承載著(zhù)重要的戰略級使命,幫助銷(xiāo)售易的產(chǎn)品去連接客戶(hù)。
因為銷(xiāo)售易的產(chǎn)品是基于整個(gè)PaaS平臺構建出來(lái)的,并不是銷(xiāo)售云之外做的獨立系統,叫云客服,我們是在這個(gè)PaaS平臺之上延伸出的售后的一些管理解決方案,是基于PaaS平臺快速搭建的客服云系統,我們的客服云一開(kāi)始就希望為銷(xiāo)售云產(chǎn)品,提供連接客戶(hù)的能力,和銷(xiāo)售云本身是一體化的,客服云產(chǎn)品的特色,第一是銷(xiāo)售易CRM系統連接客戶(hù)的一個(gè)渠道,第二銷(xiāo)售云是一體化的售前售后的解決方案,這是與競品不一樣的,而且競品的出發(fā)點(diǎn)是完全不一樣的。服務(wù)云是有線(xiàn)下管理的,市面上說(shuō)的云客服,實(shí)際是傳統呼叫中心延伸出來(lái)的一個(gè)產(chǎn)品,實(shí)際是管線(xiàn)上的。銷(xiāo)售易目前的客戶(hù)有很多是高科技制造業(yè)的,這個(gè)占比是比較大的,這些客戶(hù)光坐在辦公室里面是不能解決客戶(hù)問(wèn)題的,有大量的線(xiàn)下服務(wù)比如有備品備件的管理,壞件回收的管理,特別是需要上門(mén)去為客戶(hù)提供服務(wù),就是有現場(chǎng)服務(wù)這塊的管理,而現場(chǎng)服務(wù)這塊的管理,銷(xiāo)售人員的外勤,很多功能是非常類(lèi)似的,基于外勤的類(lèi)似功能點(diǎn),為企業(yè)提供線(xiàn)下的服務(wù)管理解決方案,就是現場(chǎng)服務(wù)云。
現場(chǎng)服務(wù)云是目前國內云客服市場(chǎng)普遍沒(méi)有的功能,我們的定位并不是說(shuō)一開(kāi)始就切入這個(gè)市場(chǎng),我們都是基于自己的連接,客戶(hù),打通企業(yè)全流程的理念,加上被我們現有客戶(hù)推動(dòng)之后,衍生出了客服云和現場(chǎng)服務(wù)云的這些產(chǎn)品,而我們的產(chǎn)品還有跟市面上的友商更大的不同,我們的個(gè)性化能力,就是基于PaaS快速搭建和個(gè)性化的能力,這是國內的很多標準化的SaaS產(chǎn)品不具備的,服務(wù)云是在PaaS平臺之上快速搭建出來(lái)的,整個(gè)產(chǎn)品的理念,包括產(chǎn)品的發(fā)展,包括跟客戶(hù)的推動(dòng),包括面向的行業(yè)和客戶(hù)群,跟現在的云客服是不一樣的,我們跟他們并不是真正的直接競爭關(guān)系。
攜手合作伙伴構建可持續發(fā)展的生態(tài)體系
在史彥澤看來(lái),下一步是生態(tài)體系的建設,不論是產(chǎn)品技術(shù)形態(tài)和行業(yè)經(jīng)驗都是需要敞開(kāi)心胸,跟伙伴一起合作。銷(xiāo)售易的平臺成熟度是不是能夠很高效地讓伙伴在上面產(chǎn)生自己的行業(yè)性應用?在開(kāi)發(fā)成本很低,投入成本很低的情況下,出來(lái)的東西質(zhì)量很高,就可以給伙伴帶來(lái)很大的價(jià)值。怎么樣能夠幫助在平臺上跟我們一起合作的伙伴,他們能夠獲取生意,他們自己能夠獲取利潤,這是我現在這個(gè)階段里面最關(guān)心的,也是悶頭在做的事情,這就是生態(tài)方面的想法。
采訪(fǎng)結束時(shí),史彥澤告訴CTI論壇記者,對很多連接的場(chǎng)景下,客戶(hù)并不愿意下載很多的APP,微信自然是一個(gè)很好的承載路徑,銷(xiāo)售易在這部分,包括很多的應用都可以不用下載,甚至于包括銷(xiāo)售易的總產(chǎn)品線(xiàn)都不下載,可以通過(guò)微信。我們一直在探索怎么樣能夠在微信上,不論是利用現在的公眾號,服務(wù)號,還有包括一些連接場(chǎng)景,微信提供的,或者騰訊提供的一些其他的賦能的能力,這些怎么利用起來(lái),能夠給客戶(hù)帶來(lái)更大的價(jià)值。
據介紹,對于產(chǎn)品邊界而言銷(xiāo)售易在內部定義非常清晰,該做的是自己的核心,就CRM里面這幾個(gè)角色,除此之外銷(xiāo)售易不做任何東西的。另外在通信能力,連接能力方面,銷(xiāo)售易不可能自己建立的,肯定要借助第三方的能力來(lái)實(shí)現。
記者獲悉,自創(chuàng )立以來(lái),銷(xiāo)售易專(zhuān)業(yè)的團隊和極具創(chuàng )新性的產(chǎn)品獲得了紅杉資本、經(jīng)緯中國以及騰訊的多輪投資。這些世界級頂尖資本的支持,推動(dòng)著(zhù)銷(xiāo)售易用新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系。除此之外,銷(xiāo)售易多年的持續創(chuàng )新還獲得全球最權威的IT研究與顧問(wèn)咨詢(xún)公司Gartner的認可,入選2015年Gartner最酷創(chuàng )新供應商榜單。今年7月銷(xiāo)售易入選Gartner公布2017年銷(xiāo)售自動(dòng)化(Sales force automation,縮寫(xiě)為SFA,CRM核心模塊)魔力象限,是唯一一家入選的中國CRM企業(yè)。
當前中國經(jīng)濟正經(jīng)歷從工業(yè)經(jīng)濟向知識和服務(wù)經(jīng)濟轉型升級的過(guò)程,史彥澤堅信基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全新一代本土企業(yè)服務(wù)公司,將在這次轉型升級中扮演關(guān)鍵角色,銷(xiāo)售易也正全力在創(chuàng )新性和專(zhuān)業(yè)性上不斷精進(jìn),力爭為更多企業(yè)的數字化轉型升級提供更大的支持,成為誕生于中國的世界級企業(yè)服務(wù)公司。
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