遠程工作：IT的未來(lái)

　　因此，計算機／信息系統行業(yè)目前在從事遠程工作的行業(yè)中排名第二，這并不令人意外。隨著(zhù)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工作日程和位置上要求靈活性，企業(yè)將被迫重新考慮他們的傳統政策，并接受完全遠程的技術(shù)團隊。

　　由于技術(shù)允許工作環(huán)境變得更加靈活和可定制，頂尖的技術(shù)和IT專(zhuān)家要求他們自己有更多的靈活性。科技驅動(dòng)的企業(yè)正在利用遠程工作的機會(huì )來(lái)幫助處理高科技員工在科技公司的高成本生活，比如紐約和舊金山。這些城市正在給那些希望搬到這里工作的科技專(zhuān)家定價(jià)，這意味著(zhù)，位于這些溫床上的企業(yè)必須探索出創(chuàng )造性的替代資源，來(lái)解決當地人才的短缺問(wèn)題。

　　當涉及到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，遠程就業(yè)機會(huì )對雙方都是雙贏(yíng)的。企業(yè)可以獲得最頂尖的人才，同時(shí)節省了各種現場(chǎng)成本。這也給了像Oshkosh、WI或Grand Rapids，MI這些人口較少的地區的企業(yè)機會(huì )，讓他們接觸到以前無(wú)法獲得的專(zhuān)業(yè)遠程人才，讓他們與像硅谷這樣的主要技術(shù)人才熱點(diǎn)地區的競爭對手不相上下。此外，遠程技術(shù)專(zhuān)家在他們想要的時(shí)間和地點(diǎn)工作，而不是像在硅谷或紐約這樣的地方，那里的生活成本持續上升。遠程工作的另一個(gè)好處是：消除通勤的挑戰。

　　遠程策略也會(huì )帶來(lái)更好的工作。根據蓋洛普（Gallup）的報告，在不同行業(yè)的員工中，那些有60%到80%的時(shí)間都在遠程工作的員工具有最高的參與度。隨著(zhù)高管們對工作是流動(dòng)性的想法越來(lái)越感到滿(mǎn)意，而且隨時(shí)隨地都有可能發(fā)生，他們開(kāi)始意識到，簡(jiǎn)單地讓一個(gè)機構填滿(mǎn)一個(gè)座位不再是值得的，而且它也不能有效地實(shí)現宏大的目標。

　　根據蓋洛普（Gallup）的一份職場(chǎng)調查報告，2016年，57%的計算機／信息系統員工在遠程工作。但擴展遠程工作選項是你企業(yè)未來(lái)的唯一選擇嗎？并不是每個(gè)人都這樣想的。

　　IBM是20世紀80年代最早接受遠程工作政策的主要企業(yè)之一，它最近宣布了其遠程工作靈活性的終結。它的理由是，員工之間的互動(dòng)會(huì )帶來(lái)更多的創(chuàng )新和創(chuàng )造力。在連續19個(gè)季度的銷(xiāo)售下滑之后，創(chuàng )新被認為是未來(lái)成功的關(guān)鍵，對大型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。雖然研究表明，遠程員工比現場(chǎng)員工更有生產(chǎn)力和更長(cháng)的工作時(shí)間，但IBM需要創(chuàng )新和成本節約，而不是在合作場(chǎng)所進(jìn)行裁員，而不是需要有生產(chǎn)力的員工。近年來(lái)，雅虎、Reddit和百思買(mǎi)（Best Buy）也取消了遠程工作選項，以獲得現場(chǎng)擁有員工的好處。

　　雖然不可否認的是，高端IT和技術(shù)人才對遠程工作靈活性的需求正在上升，但弄清楚員工最重要的業(yè)務(wù)貢獻是確定遠程工作選項是否對公司最有利的關(guān)鍵。

　　如果生產(chǎn)力、員工保留和工作與生活的平衡對企業(yè)的文化和職能至關(guān)重要，那么嘗試遠程工作的靈活性會(huì )帶來(lái)各種各樣的好處。另一方面，如果創(chuàng )新、現場(chǎng)公司文化和面對面的時(shí)間是關(guān)鍵，那么遠程工作可能與你的商業(yè)目標不一致。無(wú)論如何，重要的是要意識到，消除所有遠程工作的靈活性將限制你在未來(lái)幾年吸引和雇傭高端技術(shù)人才的能力。

Gianna Scorsone

　　Gianna Scorsone擔任Mondo的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)副總裁，這是一家專(zhuān)門(mén)從事高端、利基IT、技術(shù)和數字營(yíng)銷(xiāo)人才的大型國家人力資源機構。Gianna通過(guò)分析和當前趨勢來(lái)指導銷(xiāo)售策略的演變，這是銷(xiāo)售與市場(chǎng)協(xié)調一致的結果。她還負責公司的營(yíng)銷(xiāo)戰略，包括領(lǐng)導、營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化和內容營(yíng)銷(xiāo)。她有超過(guò)17年的銷(xiāo)售管理和市場(chǎng)經(jīng)驗。