通過(guò)小紅書(shū)的啟發(fā)，我和Brian Hinman在某個(gè)周末，使用在模型商店采購的塑料板和熱粘結劑以及一個(gè)現成的紙椎揚聲器制作出首個(gè)Polycom實(shí)體模型。此后，我們把所有空余時(shí)間全部投入了第一款產(chǎn)品的研發(fā)中，在最初的日子里，設計圖紙、電話(huà)、烙鐵和軟件工具與我們的生活形影不離。
和大多數的初創(chuàng )公司一樣，一個(gè)新想法往往伴隨著(zhù)囊中羞澀的困境。為此，我們的每一個(gè)更新設計版本都是在收集和重復利用舊版本元件的基礎上制作而成的。只有在足夠安靜的情況下，才能進(jìn)行一次大型的音頻測試，因此通常夜深人靜的時(shí)候是我們的試驗時(shí)間。隨著(zhù)研發(fā)的不斷推進(jìn)，我們發(fā)現聲學(xué)設計變得愈加復雜。保障正常運行的關(guān)鍵在于通過(guò)網(wǎng)格嵌套算法消除回聲和防止反饋，同時(shí)需要滿(mǎn)足允許通話(huà)的雙方同步交談。所以在設計方面，我們招募了才華橫溢、早期有過(guò)合作的工業(yè)設計事務(wù)所的伙伴。基于一組特定的物理要求，他們給出了超過(guò)一打的概念草圖，這些具有紀念意義的工作記錄至今仍被舊保留著(zhù)。之后，我們將其中一個(gè)設計圖紙逐步完善，最終它成為了Polycom標志性的SoundStation會(huì )議電話(huà)系統。那張設計圖紙也許毫不起眼，但它卻有著(zhù)巨大的影響力，以至于在相當長(cháng)的一段時(shí)間里成為Polycom公司的標志。
Polycom SoundStation原創(chuàng )設計的早期概念草圖
類(lèi)似許許多多的細節容易被人忽視，然而最終的結論是：每一個(gè)答案和進(jìn)步的基礎都是從細小處著(zhù)手。正如史蒂夫·喬布斯那句家喻戶(hù)曉的名言：“惟有付出巨大的艱辛，才能化繁為簡(jiǎn)、領(lǐng)悟挑戰的本質(zhì)并獲得優(yōu)雅的解決方案。”
1992年，Polycom終于向世界發(fā)布了第一款產(chǎn)品：SoundStation音頻會(huì )議電話(huà)系統。它融合了來(lái)自95美分小紅書(shū)的思路、眾人的智慧以及繁復的長(cháng)時(shí)間試驗過(guò)程。到那一年結束時(shí)，我們掙到了第一筆收入140萬(wàn)美元，員工也從兩個(gè)人躍升至50人的團隊。
接下來(lái)的幾年中，Polycom繼續開(kāi)發(fā)旨在讓人們實(shí)現全方位協(xié)作的產(chǎn)品，隨之誕生的是圖形和內容產(chǎn)品，然后是視頻產(chǎn)品，再到一個(gè)個(gè)智能視頻網(wǎng)絡(luò )系統。每一個(gè)產(chǎn)品如積跬步，由我們獨立完成或者與其他公司合力完成，它們同樣經(jīng)歷過(guò)循序漸進(jìn)的成長(cháng)過(guò)程，實(shí)力不可小覷。到1998年時(shí)，我們的年營(yíng)收達到1億美元。兩年后，我們的單季營(yíng)收躍升至1億美元。之后到2008年，公司年營(yíng)收突破10億美元大關(guān)。
以上就是Polycom誕生的全過(guò)程，Jeffrey Rodman對此評價(jià)道：“對于一筆95美分的投資，這樣的回報真是極其豐厚的。”今天，在世界各地的40多萬(wàn)家企業(yè)和機構中，有超過(guò)500萬(wàn)用戶(hù)憑借Polycom安全可靠的視頻、語(yǔ)音和內容共享解決方案打破距離的阻隔，獲得“隨視隨地 視訊無(wú)阻”的協(xié)作體驗。
