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    呼叫中心的精益六西格瑪改善案例(二)

    2014-06-11 16:07:35   作者:周逸松   來(lái)源:客戶(hù)世界   評論:0  點(diǎn)擊:


      3. Analyze分析

      先將這幾個(gè)月每日的AHT趨勢進(jìn)行分析。

      圖4 時(shí)間維度細化的AHT趨勢圖

      AHT影響因素分析

      從圖4中可以看出AHT明顯上升的日期發(fā)生在3月初,此后一直呈現波動(dòng)上升狀態(tài)。下一步我們將小組和員工數據進(jìn)行放大分析。

      圖5 各小組AHT分布

      按組的分析中我們可以發(fā)現兩個(gè)有效的信息:

      ·除102小組之外,其它所有小組均不能達成目標。

      點(diǎn)有6個(gè)小組的AHT甚至超過(guò)了330秒,遠高于其他小組,需要深入分析。經(jīng)了解發(fā)現這些小組的主要成員是上線(xiàn)不足6個(gè)月的新員工。

      圖6 員工AHT分布頻數圖

      

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