李克強(qiáng)總理在今年“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告中提出，實(shí)施“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略，制定“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了“中國(guó)制造”的核心亮點(diǎn)，未來(lái)是否會(huì)成為支柱產(chǎn)業(yè)？互聯(lián)網(wǎng)主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新能力處在什么水平？是否會(huì)引領(lǐng)中國(guó)未來(lái)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的浪潮？
對(duì)此，搜狗公司首席執(zhí)行官王小川做客中國(guó)網(wǎng)兩會(huì)特別節(jié)目《中國(guó)正在說(shuō)》時(shí)表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)全球領(lǐng)先得益于人口紅利和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的全面完善，但歸根結(jié)底靠的是創(chuàng)新。他還表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在走向世界的過(guò)程中，需要提升對(duì)外國(guó)文化的理解和以及全球化管理能力。
以下為對(duì)話實(shí)錄（節(jié)選）：
現(xiàn)在越來(lái)越提倡“創(chuàng)新”一詞，儼然是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高頻詞匯，甚至是求生之本。
我們可以看到現(xiàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)很大的特點(diǎn)——創(chuàng)業(yè)。大量風(fēng)險(xiǎn)投資的投入，促使越來(lái)越多的年輕人，走進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大潮里面去。那么我們?cè)谙耄@些創(chuàng)業(yè)者，他們自己并沒(méi)有雄厚的資金，也沒(méi)有特別資源來(lái)做，根本上靠的是自己的想法和夢(mèng)想，正是這種想法，使他從一開始跟別人做不一樣的東西，去做創(chuàng)新的事情。
同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)模式是免費(fèi)，所以網(wǎng)民在使用這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候是零成本，從一個(gè)產(chǎn)品遷到另一個(gè)產(chǎn)品里面去，不需要任何成本，所以加劇了競(jìng)爭(zhēng)，所以使得每家公司在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中被迫努力去做創(chuàng)新的事情。力圖給用戶做更好的產(chǎn)品，因?yàn)榫W(wǎng)民一不小心就走了。今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大氣候已經(jīng)形成，所以我覺(jué)得在互聯(lián)網(wǎng)依然會(huì)保持創(chuàng)新的力度，并且輻射到更多行業(yè)里面去，能夠使得各行各業(yè)都能夠共享和受益。
我們（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)）服務(wù)能力和服務(wù)水平在全球是非常領(lǐng)先的，不管是從技術(shù)上支撐用戶，還是給用戶提供商業(yè)模式。可以說(shuō)是中國(guó)跟美國(guó)是兩大巨頭，做到這樣一個(gè)規(guī)模，首先得益于兩個(gè)地方。
第一，人口眾多，做免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)中，使用的人越多，它就有集群效應(yīng)。美國(guó)和中國(guó)人口是較多的國(guó)家，同樣的技術(shù)投入，攤到每個(gè)網(wǎng)民上去，成本相對(duì)就非常低。成本優(yōu)勢(shì)巨大。同時(shí)我們看到以色列、歐洲，技術(shù)也很好，但是由于人口相對(duì)較少，這樣啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，成本就會(huì)大很多。
第二，還有要感謝國(guó)家之前的基礎(chǔ)建設(shè)。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊能力從有線到無(wú)線，服務(wù)的品質(zhì)在全球也是首屈一指的。我們知道有些國(guó)家，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，覆蓋哪個(gè)地方不覆蓋哪個(gè)地區(qū)，都有一些金錢上的考慮，而我們體制帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)使得網(wǎng)絡(luò)使用非常高，使得在人口眾多國(guó)家里面，我們還能享受到基礎(chǔ)互的有品質(zhì)保證的聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，因此產(chǎn)生這么多優(yōu)秀的公司。
關(guān)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司走向世界這個(gè)問(wèn)題，走出去的時(shí)候會(huì)面臨管理和文化上的難題。每個(gè)國(guó)家的人有他們的喜好和文化習(xí)慣，那么在這種情況里面，當(dāng)我們是需要在當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)一種很細(xì)膩體驗(yàn)的時(shí)候，是否能夠理解到他們?cè)谙胧裁矗旬a(chǎn)品做到極致。管理上是另一個(gè)難題，在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦公室，我們是否有足夠多的國(guó)際化人才，總體上適應(yīng)國(guó)際化的布局和戰(zhàn)略，以及在當(dāng)?shù)卦趺唇M建分公司，這方面能供借鑒的經(jīng)驗(yàn)也不算多。我們互聯(lián)網(wǎng)作為領(lǐng)先的意識(shí)形態(tài)，走出去到底怎么去做，我認(rèn)為需要提升對(duì)他們文化的理解，以及提升全球化的管理能力。
