具體表現(xiàn)在：病人之前在其他醫(yī)院檢查的單據(jù)因為表述方式與本院單據(jù)不一致，讓本院醫(yī)生無法完全理解，導(dǎo)致部分患者入院后會進行二次檢查、重復(fù)檢驗的情況。而這一措施極大地節(jié)約了患者的就醫(yī)成本，幫助本院醫(yī)生進行了更綜合更全面的診療判斷，優(yōu)化了醫(yī)院的醫(yī)療資源分配，把維護人民健康的權(quán)益放在了首位，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系，調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性，也提高了醫(yī)院的運行效率與質(zhì)量，推進了體制機制的創(chuàng)新，促進了社會醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。
小i機器人是認知智能應(yīng)用落地領(lǐng)導(dǎo)廠商，憑借10多年的技術(shù)耕耘和領(lǐng)域積累，落地了近千個應(yīng)用場景。目前小i機器人正以多舉措推進產(chǎn)業(yè)內(nèi)的開放合作，落實AI+行業(yè)的AI戰(zhàn)略，與行業(yè)及伙伴一起持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破，攜手共創(chuàng)人工智能美好未來。
