2020年6月19日，中興通訊召開(kāi)2019年度股東大會(huì )。中興通訊董事長(cháng)李自學(xué)，執行董事、總裁徐子陽(yáng)，執行副總裁兼財務(wù)總監李瑩，監事會(huì )主席謝大雄出席會(huì )議。中興通訊就5G、芯片、終端、新基建、云業(yè)務(wù)、海外市場(chǎng)、人才計劃等熱點(diǎn)話(huà)題與投資者進(jìn)行了交流。

　　徐子陽(yáng)表示，企業(yè)在5G的競爭力體現在兩點(diǎn)：一是技術(shù)競爭力，二是市場(chǎng)競爭力。

　　在技術(shù)競爭力方面，中興通訊依靠專(zhuān)利、芯片、算法、架構構筑了其關(guān)鍵技術(shù)競爭力的核心點(diǎn)。在專(zhuān)利方面，中興通訊目前在5G全球標準必要專(zhuān)利方面排名第三，同時(shí)，公司有兩位專(zhuān)家擔任3GPP RAN工作組副主席，在5G后續標準制定方面有比較大的發(fā)揮空間。中興通訊在關(guān)鍵算法里有30年左右的經(jīng)驗積累，能夠確保有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)帶寬發(fā)揮最佳效益。架構方面，提出了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的多模軟件定義SDR架構，核心網(wǎng)的云化架構，有線(xiàn)不同芯片組合的彈性架構等。這兩年我們聚集了盡可能多的資源進(jìn)行投入，目前已取得比較領(lǐng)先的位置。

　　從市場(chǎng)競爭力表現上看，2020年上半年，中興通訊在運營(yíng)商國際和國內份額持續獲得進(jìn)步。目前國內的市場(chǎng)份額和我們在今年的預期非常接近，中長(cháng)期來(lái)看，我們可以超過(guò)4G在國內的份額，具體份額以運營(yíng)商的公示為準。現在中興通訊5G生產(chǎn)基地是深圳和南京雙基地運作，發(fā)貨產(chǎn)能可以滿(mǎn)足三大運營(yíng)商供貨的要求。我們對中國國內5G的發(fā)展充滿(mǎn)信心，也做了足夠的研發(fā)工作。

　　就近期外界關(guān)注的芯片話(huà)題，徐子陽(yáng)表示，中興通訊已實(shí)現7納米芯片商用，5納米芯片將在2021年實(shí)現商用。他指出，在芯片領(lǐng)域，我們專(zhuān)注于通信芯片的設計和開(kāi)發(fā)，在性能提升方面做加速。芯片的生產(chǎn)和制造方面，我們依然是依托全球的合作伙伴進(jìn)行分工生產(chǎn)。

　　徐子陽(yáng)強調，在關(guān)鍵芯片的核心競爭力方面，我們投入了很大的資源。在其他通用芯片方面，如果性能、競爭力能夠滿(mǎn)足要求，我們歡迎所有的通用芯片合作伙伴加入中興通訊的供應鏈里，最大限度地讓我們整個(gè)供應鏈的商業(yè)可持續性風(fēng)險得到消除。我們堅定地相信，只有依靠全球的合作伙伴才能合作共贏(yíng)。

　　針對投資者關(guān)注的中興通訊在手機終端的發(fā)展戰略，徐子陽(yáng)強調，“終端戰略是中興不可或缺的一部分，雖然我們走過(guò)一些彎路，但我們認為在端方面，特別是在5G、6G的端方面，它會(huì )是未來(lái)的價(jià)值所在。”

　　隨著(zhù)全球和中國5G技術(shù)及應用的蓬勃發(fā)展，5G建設大規模部署，對終端而言，無(wú)論是在技術(shù)上還是在市場(chǎng)空間方面均出現了新的機會(huì )。這是我們這次做及時(shí)調整的原因。

　　中興通訊做終端的內在優(yōu)勢依然強勁，我們需要找一個(gè)組合，把技術(shù)優(yōu)勢變成市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢。我們的云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同的優(yōu)勢，應該在未來(lái)會(huì )得到越來(lái)越充分地發(fā)揮。中興通訊在終端方面有著(zhù)超過(guò)20年的經(jīng)驗，在終端的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵創(chuàng )新上，我們有很多想法，很多終端的關(guān)鍵創(chuàng )新是中興通訊研發(fā)的。這樣一支充滿(mǎn)創(chuàng )新競爭力的研發(fā)團隊也是我們對未來(lái)有信心的充分保證。

　　徐子陽(yáng)指出，我們認識到終端的變化會(huì )越來(lái)越快。在這個(gè)快速變化過(guò)程中，中興通訊的綜合競爭實(shí)力應該有比較好的位置。

　　基于此，中興通訊近期在終端業(yè)務(wù)做了調整，任命倪飛為中興通訊終端事業(yè)部總裁。倪飛具有豐富的終端產(chǎn)品經(jīng)驗及海內外公開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)驗，與中興通訊領(lǐng)先的5G技術(shù)優(yōu)勢，以及具有深厚技術(shù)積累的終端產(chǎn)品和研發(fā)團隊，雙方優(yōu)勢資源整合，1+1>2 再出發(fā)。

　　我們希望把終端中國To C公開(kāi)市場(chǎng)作為中興通訊在5G未來(lái)發(fā)力的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，打造年輕、科技、時(shí)尚的全新終端品牌形象，進(jìn)一步完善終端產(chǎn)品隊列，配合中興云，構造完整生態(tài)和場(chǎng)景，以更年輕、更多樣的形象與消費者交流，實(shí)現智能生活方式的無(wú)縫體驗。

　　這次調整是為了迅速爬坡，倪飛先生后續會(huì )進(jìn)一步表達想法，我們應該很快會(huì )推出業(yè)界首創(chuàng )技術(shù)的創(chuàng )新智能手機新品，敬請期待中興通訊在后續To C方面的變化。

　　在未來(lái)2-5年內，徐子陽(yáng)認為5G的發(fā)展可能會(huì )出現加速的趨勢。商業(yè)場(chǎng)景從現在的消費場(chǎng)景逐步擴展到工業(yè)領(lǐng)域。

　　徐子陽(yáng)強調，隨著(zhù)行業(yè)模式的興起，目前在垂直行業(yè)里有大量的應用合作，我們必須在精準云、行業(yè)云方面有進(jìn)一步的拓展。未來(lái)我們更需要考慮我們的價(jià)值流量，應該往價(jià)值行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行轉移。中興通訊在2019-2020年在各行各業(yè)進(jìn)行了實(shí)踐。

　　我們跟新華社合作，實(shí)現了相隔千里的異地同屏全息采訪(fǎng)；我們跟三一重工合作，希望數字化工地做到機器不停息；我們跟新東方合作，希望更多孩子獲得優(yōu)質(zhì)教育資源；我們還跟蘇寧合作，希望蘇寧小店變成最懂你的小店；我們與東軟合作，認為時(shí)間就是生命，希望更多的患者接觸到頂級的專(zhuān)家；在汽車(chē)領(lǐng)域跟廣汽、百度合作，希望讓自動(dòng)駕駛變得更安全；我們跟浙江中控進(jìn)行工業(yè)領(lǐng)域的合作，希望工業(yè)生產(chǎn)效率變得更高；我們與江西合作，進(jìn)行環(huán)境治理，希望祖國處處青山綠水。

　　在目前實(shí)踐過(guò)程中，我們認為5G在整個(gè)行業(yè)里有三個(gè)作用：一是最底層的粘結劑，用5G把各行各業(yè)連接在一起。二是推進(jìn)劑，讓行業(yè)生產(chǎn)效率變得提升。三是催化劑，讓行業(yè)生態(tài)、商業(yè)模式發(fā)生劇烈的變化。

　　隨著(zhù)5G網(wǎng)絡(luò )的大規模商用，在垂直領(lǐng)域會(huì )涌現出大量創(chuàng )新和應用，加速傳統行業(yè)向數字化和智能化的轉型。

　　“隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)的拓展和應用的落地，對運營(yíng)商來(lái)說(shuō)有一件事比較關(guān)鍵，就是如何讓網(wǎng)絡(luò )競爭力能夠得到進(jìn)一步發(fā)揮，這就需要運營(yíng)商在云網(wǎng)融合尤其是精準云方面進(jìn)一步深入思考。”徐子陽(yáng)表示，市場(chǎng)上有“一云使能萬(wàn)物”的說(shuō)法，而實(shí)際上，行業(yè)需要的云服務(wù)是量體裁衣的精準服務(wù)，同時(shí)更需要與運營(yíng)商的多種接入網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的有機融合。

　　“對于公司自身，我們也希望通過(guò)數字化轉型讓中興通訊成為極致的云公司，在降本提效的同時(shí)，能夠靈活敏捷的適應外部環(huán)境變化的不確定性。”他說(shuō)道，但中興在較長(cháng)時(shí)間內不會(huì )做公有云，對這一點(diǎn)態(tài)度很堅決。

　　徐子陽(yáng)表示，中興通訊關(guān)于云業(yè)務(wù)的定位是，成為運營(yíng)商堅定的合作伙伴和強有力的技術(shù)后盾，協(xié)助他們構建有競爭力的云網(wǎng)服務(wù)、實(shí)現更高的效率和更好的市場(chǎng)拓展。

　　“我們提出精準云網(wǎng)綜合方案，就是聚焦大的行業(yè)客戶(hù)。他們的需求跟小微客戶(hù)不同，一個(gè)普遍的大云（即常規公有云）很難滿(mǎn)足大的行業(yè)客戶(hù)場(chǎng)景化的垂直應用需求，也不能完美匹配企業(yè)IT轉型的需要。”

　　徐子陽(yáng)補充道，中興通訊的方案目標是，幫助大型企業(yè)在轉型過(guò)程中，讓IT人員一次編碼就可以便捷實(shí)現企業(yè)運營(yíng)系統向各種云遷移的目標。公司希望幫助運營(yíng)商構建增強的IaaS平臺和靈活輕盈的PaaS平臺，通過(guò)核心技術(shù)同源但解耦的方式，讓企業(yè)級客戶(hù)更好享受云網(wǎng)融合的精準定制化服務(wù)，降低成本提高生產(chǎn)效率，并加速實(shí)現數字化和智能化轉型，構建多贏(yíng)的良性生態(tài)。

　　針對投資者關(guān)心的中興通訊海外發(fā)展戰略相關(guān)的問(wèn)題，徐子陽(yáng)表示，中興通訊的海外戰略不會(huì )動(dòng)搖，會(huì )堅定不移地往海外走。

　　徐子陽(yáng)指出，依靠更多與海外的連接，能讓企業(yè)發(fā)揮更大的效應。我們不會(huì )在海外發(fā)展上有任何動(dòng)搖，一切以商業(yè)模式成功為前提。海外戰略會(huì )從相對粗放變成相對聚焦，聚焦價(jià)值市場(chǎng)的價(jià)值客戶(hù)。

　　在海外發(fā)展過(guò)程中，我們必須關(guān)注產(chǎn)品安全和透明化，讓客戶(hù)放心，讓監管放心。自2018年開(kāi)始，我們用了兩年多時(shí)間對產(chǎn)品安全體系、系統安全體系進(jìn)行了全方位的梳理，我們以更加透明的態(tài)度讓運營(yíng)商、監管機構相信中興通訊的設備，每一行代碼、每一塊硬件都是安全的。

　　國際形勢的復雜和不確定性在很長(cháng)一段時(shí)間內都會(huì )持續存在。在這種情況下，我們中興要做的唯一一件事就是讓自己的反應速度更快，用更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)。

　　就人才計劃，徐子陽(yáng)指出，2019年我們面向整個(gè)高校畢業(yè)生新招6000人，在國內企業(yè)高校招聘排名前列。在去年一年里，我們在面對很多不確定的情況下，依舊加大招聘力度。這是基于我們對未來(lái)比較長(cháng)一段時(shí)間內的確定性的預期，我們敢于在這方面投入。

　　2020-2021年，我們會(huì )繼續維持新鮮血液的引入。我們會(huì )適時(shí)根據關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)需求，會(huì )把核心人才的招聘作為企業(yè)的頭等大事，確保整個(gè)企業(yè)的活力和競爭力。

　　面向未來(lái)技術(shù)布局，徐子陽(yáng)表示，中興通訊已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行6G的研究。如果說(shuō)5G是萬(wàn)物互聯(lián)，6G則加上“智”，智聯(lián)萬(wàn)物；包括陸地、海洋、和太空，能想到的，就能連接。“6G商業(yè)模式可能在2030年后才會(huì )出來(lái)，我們在這10年的時(shí)間將默默進(jìn)行各種積累，我們有一支預研團隊，從5G分出來(lái)，開(kāi)始對6G的原型關(guān)鍵技術(shù)做研究。”

　　最后，徐子陽(yáng)指出，我們要做越來(lái)越快的網(wǎng)絡(luò )，越來(lái)越精準的云，越來(lái)越多樣的端，讓工業(yè)生產(chǎn)效率和用戶(hù)的體驗進(jìn)一步往上提升，我們希望有越來(lái)越多的行業(yè)合作伙伴讓整個(gè)生態(tài)蓬勃發(fā)展起來(lái)。