5月13日19:30，第一財經(jīng)聯(lián)合IBM共同推出了“新基建 新引擎”系列云上會(huì )的第三期直播。節目中邀請中國聯(lián)通江蘇省分公司副總經(jīng)理陳曉天，招商局集團數字化中心技術(shù)總架構師山金孝，IBM全球副總裁、大中華區研發(fā)總經(jīng)理嚴成文和IBM大中華區云計算暨認知計算戰略事業(yè)部總經(jīng)理姜天豪就“新基建時(shí)代的‘云’端協(xié)奏曲”進(jìn)行了的觀(guān)點(diǎn)的碰撞。

　　當下，中國新基建政策的東風(fēng)掀起了一場(chǎng)企業(yè)加速數字化的熱潮。然而，數字化的許多場(chǎng)景，都離不開(kāi)海量數據的處理、存儲和云化，于是企業(yè)加速上“云”的需求被大大激發(fā)了。作為數字新基建中重要的云計算，如何更好地賦能各行各業(yè)？企業(yè)加速上“云”如何做到又快又好？多“云”環(huán)境下，什么樣的云策略才能實(shí)現企業(yè)業(yè)務(wù)永續？登上“云”端，如何融合新舊業(yè)務(wù)，推動(dòng)行業(yè)創(chuàng )新？新基建時(shí)代，企業(yè)如何呈現完美的“云”端協(xié)奏曲？四位重量級嘉賓分別從自己的專(zhuān)業(yè)角度給出了解答。

　　中國聯(lián)通是最早觸云的企業(yè)之一，一方面，其本身在云上開(kāi)展業(yè)務(wù)，另一方面，中國聯(lián)通也幫助了更多的企業(yè)接觸到云端。企業(yè)上云會(huì )面臨哪些挑戰？這些挑戰從不同的行業(yè)、類(lèi)別的企業(yè)來(lái)講，是否有所區別？中國聯(lián)通江蘇省分公司副總經(jīng)理陳曉天帶來(lái)了他的解讀。

　　我覺(jué)得上云的問(wèn)題可能在不同的行業(yè)，還是有不同的需求。從上云的角度，我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，很多場(chǎng)景可能會(huì )“云”化。為什么？原來(lái)叫“云管端”，但事實(shí)上我個(gè)人有一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，云端未來(lái)更是一體化的，也就是端側實(shí)際上也是“云”化了，也是一個(gè)云。比如我們一個(gè)工廠(chǎng)，甚至我們的一個(gè)產(chǎn)線(xiàn)的數字化，可能在產(chǎn)線(xiàn)的邊上就是一個(gè)“云”，這當然是一個(gè)邊緣云。如果再加上5G網(wǎng)絡(luò )的特性，能夠解決很多場(chǎng)景，這是第一個(gè)挑戰。也就是說(shuō)，我們在講云的時(shí)候，可能還是要放到行業(yè)，放到產(chǎn)業(yè)里面去，放到企業(yè)的自身來(lái)看，它需要什么樣的云，云能給它帶來(lái)什么。

　　我覺(jué)得第二個(gè)挑戰是安全性。未來(lái)企業(yè)真正上云了以后，它核心的數據在云端了，安全怎么得到保障？特別是像這種邊緣側的安全問(wèn)題。

　　第三，我覺(jué)得是便利性的問(wèn)題。你既能讓它去上云，如何讓它更加便利？而不是說(shuō)我要去上云，我還要有人才的儲備，甚至我還要圍繞云招一些研發(fā)的人員，為了上云而增加這種人力的成本，我覺(jué)得這種便利性非常重要。某種意義上，它能夠非常便捷地把它原有的非云端、非云化的這些軟件，或者它行業(yè)性的應用程序，能夠非常便捷地到云端去，能夠幫助它解決它原來(lái)不能解決的問(wèn)題。

　　第四點(diǎn)，效益性的問(wèn)題。因為對云的資源來(lái)講，無(wú)非是算力、存儲，當然包括一些其他能力。這里面作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，它可能對資源的需求不是完全一致的，在某一個(gè)時(shí)間段，可能某一個(gè)時(shí)間段對算力的要求、對存儲的要求是不一樣的，你這個(gè)云如何在效益上體現彈性的伸縮，能夠按照我現在需要什么能力，按照這個(gè)需求購買(mǎi)服務(wù)。

　　第五個(gè)，我覺(jué)得還有一個(gè)開(kāi)放性。我從這一朵云到那一朵云，或者說(shuō)我要換一個(gè)供應商的話(huà)，我還有很多工作，我還要再去定制化的開(kāi)發(fā)，還要投入很大的成本，這可能對客戶(hù)來(lái)講也是一個(gè)挑戰。為什么？因為有可能它原來(lái)選的供應商，可能能力上面有一些欠缺，但如果它再要去選另外一個(gè)，我覺(jué)得現在可能是很難的一件事，開(kāi)放性也非常重要的。

　　第六個(gè)呢，我覺(jué)得就是生態(tài)的合作。因為實(shí)際上我們講的行業(yè)的變革，不是行業(yè)當中一個(gè)企業(yè)去決定的，而是需要在這個(gè)行業(yè)當中，各種企業(yè)能夠共同地去推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的變革。所以說(shuō)我覺(jué)得，這六點(diǎn)是一個(gè)挑戰。

　　從運營(yíng)商來(lái)講，從聯(lián)通來(lái)講，我們是怎么做的？我們在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域構建一個(gè)公共的平臺，幫助我們各樣的企業(yè)，在物聯(lián)網(wǎng)平臺我們叫向下通過(guò)各種不同的網(wǎng)絡(luò )，把一個(gè)智能的設備能夠連接上來(lái)，并且能夠管理起來(lái)，同時(shí)把這些智能設備所感知的數據，能夠幫助我們的客戶(hù)去保管和傳送到他們所需要的地方去。我們構建物聯(lián)網(wǎng)平臺，我們不僅僅用了網(wǎng)絡(luò )，也用到了云的能力，然后去提供這種平臺化的服務(wù)，讓用戶(hù)不要去更多的關(guān)心具體的技術(shù)或者網(wǎng)絡(luò )，能夠真正實(shí)現在物聯(lián)網(wǎng)，萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的共性平臺，幫助我們的客戶(hù)推動(dòng)整個(gè)數字化的轉型，這是我從個(gè)人的角度講的幾個(gè)痛點(diǎn)。

　　在新基建的推進(jìn)過(guò)程中，招商局集團作為一家綜合性的“百年老店”如何看待其為企業(yè)帶來(lái)的數字化創(chuàng )新發(fā)展？企業(yè)又是如何跟上這波新基建創(chuàng )新步伐的？招商局集團數字化中心技術(shù)總架構師山金孝分享了他的觀(guān)點(diǎn)。

　　首先我們認為這次新基建的推進(jìn)，與我們招商局集團正在開(kāi)展的數字化轉型是一脈相承的。我們集團正在推進(jìn)整個(gè)集團層面的數字化基礎設施建設，在很大程度上，其實(shí)這也是在推進(jìn)我們國家基礎設施新基建的建設，跟我們這個(gè)是一脈相承的。另外，我們認為新基建它作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，在我們國家的各個(gè)行業(yè)有巨大的市場(chǎng)和需求，尤其是像我們有很多實(shí)業(yè)板塊和傳統行業(yè)的集團型企業(yè)，我們非常認可，非常需要新基建來(lái)給我們賦能。

　　另外，我們認為新基建，它能夠培養出數字沃土。我們在數字沃土之上，能夠為很多傳統的制造業(yè)、工業(yè)，包括很多的交通運輸板塊，都能夠為我們帶來(lái)很多新的產(chǎn)能的升級，為我們帶來(lái)增長(cháng)的新動(dòng)能。所以我們認為新基建是我們集團數字化建設過(guò)程當中必須依賴(lài)、充分利用的一個(gè)基礎設施。

　　那比如說(shuō)，我們現在在數字化推進(jìn)的過(guò)程當中，我們充分利用新基建做什么事情？我們在建設自己的“招商云”，這是我們新基建里面的一個(gè)很重要的板塊。另外，我們正在建設自己的大數據湖，同時(shí)我們正在建設自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺，包括區塊鏈，還有5G聯(lián)合創(chuàng )新實(shí)驗室，這些都是我們在充分利用新基建給我們的產(chǎn)業(yè)板塊賦能。同時(shí)，我們要求二級板塊的應用“上云入湖”，把傳統的應用遷移到我們的云上。我們以前分散的、割裂的數據要入到數據湖里面。通過(guò)“上云入湖”充分利用新基建給我們的產(chǎn)業(yè)賦能，我們正在進(jìn)行一些很龐大，我們認為是很有意義的一些事情。

　　新冠疫情大大拖累了經(jīng)濟的增長(cháng)，但在4月中公布的一季報中，IBM云計算業(yè)務(wù)收入卻實(shí)現了逆勢大幅增長(cháng)。IBM全球副總裁、大中華區研發(fā)總經(jīng)理嚴成文分享了背后的故事。隨著(zhù)企業(yè)上云數量逐步增多，不同的企業(yè)在上云的過(guò)程中也面臨著(zhù)不同的問(wèn)題。企業(yè)上云究竟該如何規劃？IBM大中華區云計算暨認知計算戰略事業(yè)部總經(jīng)理姜天豪以“搬家”進(jìn)行了形象的類(lèi)比描述。

　　IBM業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)，這跟IBM收購紅帽有直接的關(guān)系，第一，IBM收購紅帽實(shí)際上正式確定了今天和未來(lái)云的架構，建立了業(yè)界唯一一個(gè)，也是最好的，用得最多的，最完整的一個(gè)混合云平臺。而且這個(gè)平臺的核心技術(shù)很多都是從紅帽收購過(guò)來(lái)的，基于開(kāi)源的混合云技術(shù)。

　　可能有些人記得，二戰以后，在物理世界建立了集裝箱的標準和它的整個(gè)生態(tài)。所以說(shuō)過(guò)去的幾十年，我們的商務(wù)集裝箱起到了非常大的作用，無(wú)論是生產(chǎn)還是運輸，而且你不管到哪兒都是標準的，卡車(chē)、火車(chē)、飛機等等這些都是一致的。今天，如果說(shuō)我們收購紅帽在技術(shù)上有什么進(jìn)展，那就是IBM和紅帽通過(guò)結合，建立了數據世界的集裝箱標準，和它的最大規模的生態(tài)。集裝箱在英文里面叫Container，我們在收購紅帽的技術(shù)里面，主要的技術(shù)也叫Container，它的翻譯在IT界翻譯成容器，但我認為集裝箱的翻譯是更合適，更準確，而且更形象。我希望今天以后，大家能夠把我們數字化的容器翻譯成數字化的集裝箱，這奠定了我們云的一個(gè)非常重要的標準，一個(gè)架構，這是第一點(diǎn)。

 

　　第二，開(kāi)放和開(kāi)源的生態(tài)。無(wú)論是IBM還是紅帽，都是主張開(kāi)放的架構，開(kāi)放的標準，開(kāi)源的代碼。紅帽更是在混合云方面是開(kāi)源的領(lǐng)導者，所以IBM和紅帽的結合，組成了一個(gè)龐大的開(kāi)放架構，開(kāi)放的標準，開(kāi)源的代碼，這么一個(gè)生態(tài)，其中里面有很多開(kāi)發(fā)者和合作伙伴。這對于我們行業(yè)以后的發(fā)展，新基建的建造有很大的作用。

　　第三，IBM和紅帽形成了完整的云咨詢(xún)解決方案服務(wù)支持。我們都知道，在我們上云的過(guò)程當中和數字化過(guò)程當中，不可能把一切推倒重來(lái)，而是要利用現有的投資和現有的基建，結合我們新的基建，怎么能夠遷移、集成、更新，這些我們已經(jīng)有的投資基建，打造新的解決方案，在新基建方面。

　　上云我們常常在業(yè)界跟很多人形容就好像搬家。你在找一棟房子，現在你已經(jīng)住了，你要不要去一棟新的房子？當然有新一代的房子，就是上云。所以其實(shí)上云的階段和過(guò)程也是一樣的五個(gè)過(guò)程。

　　第一，整體的規劃，再來(lái)打造基礎的建設，再來(lái)就是應用的遷移，我剛剛講的搬家，搬進(jìn)去，搬進(jìn)去之后，你要把家管好。而且這個(gè)房子有可能一下子非常大，也有可能一下子非常小，你就不僅僅是管理它，你要治理它，所以簡(jiǎn)單地說(shuō)，上云的過(guò)程大概就是這五個(gè)步驟。

　　接下來(lái)我談到的是說(shuō)一個(gè)房子怎么打造？其實(shí)我們在技術(shù)里面，在IT里面，大家都知道有所為的三層次架構，有IaaS、PaaS、SaaS，我們不要講得那么技術(shù)，大家簡(jiǎn)單地想一想，蓋一棟房子，一開(kāi)始肯定是打地基，就是我們的所謂IaaS，基礎架構。打完地基，蓋好墻之后，要住進(jìn)去之前，肯定要軟裝，肯定要裝修，所以就是我們的PaaS，也就是平臺，中臺層，沒(méi)有軟裝，你就住不進(jìn)去，不可能住一個(gè)毛坯房。我們所有人住進(jìn)一個(gè)房子的目的都是為了生活，生活就是應用，就是我們的SaaS層。這跟我們很多的道理都是相通的，大家可以想想，在建設所謂的底層，打地基的時(shí)候，我們希望要做到的是要能夠穩定，剛剛談到的要安全，不能是豆腐渣工程，要穩固，要安全，并且剛剛講到的新一代的房子是可大可小，瞬間可以伸縮的，這是一個(gè)基本的要求。

　　軟裝的部分，也就是平臺層的部分，標準是非常重要的。剛剛嚴總也提到了數字化的集裝箱，在業(yè)界我們翻譯叫做容器，它就是一種標準。當你打造了這種標準，你要從一個(gè)大房子搬到小房子，小房子搬到中房子，隨時(shí)隨地你都很容易可以搬。所以在中臺部分，也就是我們講的軟裝的部分，標準和開(kāi)放，剛剛陳總提到的開(kāi)放這是非常重要的。

　　最后，我們談到的生活，在生活應用的領(lǐng)域，當然要敏捷、要快，要能夠應運不斷的變化，不管你今天有什么樣的變化，我們都要很快的因應，所以現在我們認為業(yè)界上普遍的一種做法就是微服務(wù)的架構。

　　所以這三個(gè)從技術(shù)的角度，底層，我們建議的是混合云和多云；中間部分就是我們所謂的容器，或者集裝箱的標準；最上層就是微服務(wù)的架構，這是從技術(shù)的角度來(lái)講。

　　錯過(guò)“新基建 新引擎”系列云上會(huì )第三期《新基建時(shí)代的“云”端協(xié)奏曲》，請瀏覽https://yicai.smgbb.cn/live/m/100624874.html回看完整直播視頻。

　　無(wú)Think，不五月！

　　疫情讓我們無(wú)法線(xiàn)下相聚，卻阻擋不了真知灼見(jiàn)的相遇。

　　Think 2020中國線(xiàn)上主題日現已全面開(kāi)通注冊通道，鎖定Think 2020中國線(xiàn)上主題日，在5月與IBM一起“智勝危機，思變未來(lái)”！

　　友情提示：請準時(shí)參加會(huì )議，與IBM專(zhuān)家在線(xiàn)互動(dòng)，現場(chǎng)為您答疑解惑。