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    中國500強【合景泰富】,攜手Udesk實(shí)現高效IT運維

    2020-03-03 09:21:44   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      伴隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境與政策的變化,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)提升管理效率來(lái)賦能業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新與企業(yè)能力重塑。在此過(guò)程中,IT服務(wù)的“智慧中樞”逐步成為房地產(chǎn)企業(yè)全面信息化轉型所必須的基礎設施建設。

      IT部門(mén)是企業(yè)信息化的“后勤部門(mén)”。IT服務(wù)做得好,各項業(yè)務(wù)的高效運轉才有保障。大型房地產(chǎn)企業(yè)異地分支機構眾多,且隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,內部業(yè)務(wù)系統種類(lèi)的復雜程度直線(xiàn)提升。如何打破OA、物業(yè)、保障等系統的各自為政,實(shí)現總部與分支機構的高效協(xié)作,成為大型房地產(chǎn)企業(yè)升級IT服務(wù)必須要解決的問(wèn)題。

      作為國內領(lǐng)先的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、中國500強企業(yè),站在了IT服務(wù)升級十字路口的合景泰富選擇攜手Udesk,構建IT服務(wù)的全網(wǎng)中樞,用優(yōu)質(zhì)的IT服務(wù)為企業(yè)的高效運轉保駕護航。

      合景泰富的業(yè)務(wù)線(xiàn)涵蓋了地產(chǎn)、商業(yè)、產(chǎn)城、教育、酒店、長(cháng)租公寓、文旅、大健康等近10個(gè)業(yè)務(wù)板塊,分支機構遍布全國各地,天然面臨著(zhù)異地辦公、遠程協(xié)作、業(yè)務(wù)量大、人員復雜帶來(lái)的掣肘。

      信息孤島:集團IT系統無(wú)法直接接入企業(yè)常用業(yè)務(wù)系統(如OA等),郵件、電話(huà)等多渠道報障,碎片化需求無(wú)法統一管理。

      任務(wù)錯配:雖然子公司當地均配備有同級別的IT分部工程師,但是員工遇到故障仍然直接電話(huà)或者郵件給集團總部IT部門(mén),導致總部事務(wù)繁忙雜亂,任務(wù)分配十分不均勻。

      考核困難:工單量、解決率、處理時(shí)長(cháng)、滿(mǎn)意度等反映服務(wù)質(zhì)量數據缺失,績(jì)效統計難。

      好的IT服務(wù),應該是“人單合一”的中樞系統。通過(guò)服務(wù)系統自動(dòng)、及時(shí)、精準的把需要處理的問(wèn)題傳遞給處理問(wèn)題的人,讓問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決,進(jìn)而實(shí)現降低成本提升效率的目的。在Udesk的系統診斷之下,合景泰富解鎖了IT服務(wù)高效運行的秘密。

      全渠道服務(wù)需求一站整合,隨時(shí)隨地及時(shí)響應

      合景泰富通過(guò)Udesk系統,接入內部業(yè)務(wù)常用的OA系統、內部門(mén)戶(hù)等渠道,IT部門(mén)全員統一受理各級各渠道的服務(wù)請求。合景泰富在內部系統中嵌入Udesk在線(xiàn)客服接口,并采用SDK接入移動(dòng)OA,實(shí)現IT人員移動(dòng)辦公需求,真正做到及時(shí)響應不漏單。

      優(yōu)化報障流程,工單智能分配助力高效服務(wù)

      合景泰富IT客服分布在全國,各級單位出現問(wèn)題時(shí),通過(guò)預置渠道發(fā)起在線(xiàn)交流,系統為其接通對應層級的客服并進(jìn)行問(wèn)題辨別。比如某員工提報了一個(gè)OA問(wèn)題,Udesk系統會(huì )自動(dòng)識別他所在分支和部門(mén),并根據事先設定的流轉規則自動(dòng)分配到相應的負責人,如果該負責人無(wú)法處理,就會(huì )自動(dòng)升級到總部OA管理員協(xié)調處理。

      對于需要協(xié)調解決的問(wèn)題,系統則生成工單,通過(guò)地圖查看服務(wù)資源的位置,通過(guò)預判問(wèn)題及描述,智能篩選專(zhuān)業(yè)匹配度,根據問(wèn)題和地理位置智能指派給相應的工程師進(jìn)行維護。合理調度總部資源,有效調動(dòng)分支或分管業(yè)務(wù)人員積極性,Udesk極大地提高了IT服務(wù)的響應效率。

      全程可追溯,滿(mǎn)意看得見(jiàn)

      IT服務(wù),不僅要做到責任到人,還要解決服務(wù)質(zhì)量的考核問(wèn)題。Udesk系統全程記錄服務(wù)過(guò)程、追溯服務(wù)效果,并能統計出工單、工作量、滿(mǎn)意度等可視化的報表數據,方便集團領(lǐng)導對IT人員工作內容進(jìn)行績(jì)效考評,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程及提高服務(wù)質(zhì)量。

      比如某員工提交了關(guān)于網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題工單,網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題一般影響會(huì )較大,所以要求的處理級別較高。IT運維管理人員根據級別可以加快處理速度,當以最快速度協(xié)同其他處理人員處理完成后,上級領(lǐng)導可對工單的處理時(shí)長(cháng),響應時(shí)長(cháng)等進(jìn)行審核,并且提交問(wèn)題員工也可以進(jìn)行滿(mǎn)意度評價(jià)。

      合景泰富之所以選擇Udesk,是因為SaaS架構讓運維實(shí)施投入成本低,同時(shí)高開(kāi)放性和高度自定義能較好適配集團業(yè)務(wù)和組織架構的復雜性,還能滿(mǎn)足集團出于數據安全需要私有部署的需求。

      一站式集合管理,工單高效精準流轉,效果全程考核,通過(guò)Udesk的IT服務(wù)解決方案,合景泰富構建起了跨部門(mén)、跨地域高效流轉的IT服務(wù)中樞,有效縮短因集團企業(yè)規模造成的前后臺溝通距離,發(fā)揮出集團多元化業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢。

    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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