近日，思科杰出工程師、以太網(wǎng)標準組織NBASE-T聯(lián)盟主席（NBASE-T 聯(lián)盟和以太網(wǎng)聯(lián)盟于2019年4月正式合并）Peter Jones來(lái)訪(fǎng)思科中國研發(fā)中心，并在上海舉行的2019某中國專(zhuān)題研討會(huì )發(fā)表了主題演講。在專(zhuān)題研討會(huì )中，他與業(yè)界同行們討論了以太網(wǎng)在當今網(wǎng)絡(luò )技術(shù)中的關(guān)鍵作用。他介紹了“以太網(wǎng)的過(guò)去和將來(lái)–找尋合適的杠桿”，討論了以太網(wǎng)最新發(fā)展，（如802.3bz 2.5G/5G BASE-T, 802.3cc 25G SMF, 802.3cg 10 BASE-T1） 以及基于它們的應用場(chǎng)景；他還向中國的工程師們介紹了 “思科芯片 – 硬件在軟件定義的世界中的作用”， 著(zhù)重闡述了思科網(wǎng)絡(luò )硬件的重要性，以及它是如何給企業(yè)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品帶來(lái)革新的。

　　對網(wǎng)絡(luò )速度的需求帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的不斷創(chuàng )新，舊技術(shù)不斷被新技術(shù)所替代。這種更新迭代的高速發(fā)展在中國尤其顯著(zhù)：20年前中國的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)寥寥無(wú)幾，10年前網(wǎng)絡(luò )才開(kāi)始普及，網(wǎng)速從10兆 bps到100兆，200兆甚至1千兆網(wǎng)， 幾乎每年在速度上都會(huì )上一個(gè)臺階。所有人都在關(guān)心：如何才能更讓用戶(hù)更容易地實(shí)現大于千兆的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )？2.5G/5G以太網(wǎng)會(huì )給我們帶來(lái)是什么樣應用場(chǎng)景？

　　從千兆以太網(wǎng)到2.5G/5G（2.5/5 千兆）以太網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò )速度取決于網(wǎng)絡(luò )和終端設備中的許多環(huán)節，其中網(wǎng)絡(luò )設備間（如交換機或路由器）的以太網(wǎng)連接大多采用光纖技術(shù)，而從終端到網(wǎng)絡(luò )設備的接入層（NAS）或無(wú)線(xiàn)接入網(wǎng)一般采用BASE-T 標準連接。BAST-T 連接使用的是銅芯5類(lèi)線(xiàn)或6類(lèi)線(xiàn)。據統計，目前有超過(guò)700億米的布線(xiàn)從線(xiàn)纜廠(chǎng)家售出。在15億個(gè)已安裝的網(wǎng)絡(luò )插頭中，5類(lèi)/6類(lèi)線(xiàn)占了90%。

　　用現有的5類(lèi)/6類(lèi)線(xiàn)實(shí)現2.5G/5G 以太網(wǎng)的能力至關(guān)重要。它可以使用戶(hù)在現有的基礎設施上增加它的使用價(jià)值，而無(wú)需對線(xiàn)纜進(jìn)行提升。

　　正如Peter在中國專(zhuān)題研討會(huì )中闡釋的，標準是各個(gè)廠(chǎng)商互聯(lián)互通的前提，但是在多廠(chǎng)商的環(huán)境下，只達到標準是遠遠不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求的。思科正在和各以太網(wǎng)聯(lián)盟成員和NBASE-T聯(lián)盟成員通力合作，確保各廠(chǎng)商間的設備得以真正的互聯(lián)互通。

　　隨著(zhù)以太網(wǎng)新標準在近2年內的陸續完成，已有包括思科、英特爾在內的很多家廠(chǎng)商推出了基于新標準的終端和網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品。預計在不久的將來(lái)，我們可以在市場(chǎng)看到更多更成熟的支持2.5G/5G產(chǎn)品。可以想象很快就會(huì )有基于快速網(wǎng)絡(luò )的應用場(chǎng)景在我們身邊出現。比如，在家里通過(guò)網(wǎng)絡(luò )實(shí)時(shí)觀(guān)賞8K或更高清晰度影視節目；公司總部和邊遠的分公司進(jìn)行多方高清視頻通話(huà)；社區醫院和大型醫療機構共享醫療影像，從而讓社區醫院快速準確地診斷病情；學(xué)校則可以在同一地點(diǎn)支持上百上千人同時(shí)高速上網(wǎng)……

　　Peter在以太網(wǎng)聯(lián)盟里的另一項重要使命是擔任單對以太網(wǎng)SPE分會(huì )的主席。SPE使得工業(yè)制造業(yè)和樓宇自動(dòng)化（又稱(chēng)運營(yíng)技術(shù)Operational Technology, OT）得以利用以太網(wǎng)的各項優(yōu)勢。目前很多控制網(wǎng)絡(luò )用的是一種較陳舊的技術(shù)，即“現場(chǎng)總線(xiàn)”技術(shù)。現場(chǎng)總線(xiàn)一般以單對銅線(xiàn)存在，傳輸速率從10到100 kbps 不等。這類(lèi)系統在樓宇的運營(yíng)管理（如HVAC，自動(dòng)電梯，訪(fǎng)問(wèn)控制）和制造業(yè)控制系統（如煉油廠(chǎng)，鋼鐵廠(chǎng)，紙廠(chǎng)）中起著(zhù)關(guān)鍵的作用。它們往往采用上世紀90年代常見(jiàn)的協(xié)議和連接器。這些網(wǎng)絡(luò )技術(shù)已存在很長(cháng)時(shí)間，而現在這些技術(shù)則成為了工業(yè)4.0的障礙。為了讓運營(yíng)技術(shù)（OT）更快地同以太網(wǎng)和現代IT網(wǎng)絡(luò )融合，現場(chǎng)總線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )需要進(jìn)行必要地升級。這跟早年模擬語(yǔ)音轉向IP語(yǔ)音有類(lèi)似之處（思科首個(gè)IP phone在1998年面世）。

　　在單對銅線(xiàn)上把現場(chǎng)總線(xiàn)提升至10M bps 速度的單對以太網(wǎng)， 為升級傳統OT網(wǎng)絡(luò )提供了一個(gè)很好的契機。新的網(wǎng)絡(luò )在采用現有的應用范式（如云計算和霧計算）的同時(shí)，還可以充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò )里提供的安全和控制功能。它可以讓我們?yōu)樾畔⒓夹g(shù)（IT），樓宇運營(yíng)（OT）和制造業(yè)（OT）建立一個(gè)統一的網(wǎng)絡(luò )。Peter 目前正在努力組建整個(gè)SPE的生態(tài)系統，讓SPE的標準能在更廣的范圍內被采納。作為傳統的網(wǎng)絡(luò )公司，思科在生態(tài)系統中也有著(zhù)獨特的能力來(lái)驅動(dòng)業(yè)界從舊的現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)向現代IT網(wǎng)絡(luò )技術(shù)轉型。

　　思科1984年誕生于美國硅谷，在過(guò)去的30多年之所以能始終引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)世界的技術(shù)變革，原因之一在于其吸引并培養了一支業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)專(zhuān)家團隊，優(yōu)秀的人才和產(chǎn)品是思科創(chuàng )新的源泉，讓我們得以把想象付諸執行并最終得以實(shí)現，為未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)世界帶來(lái)無(wú)盡想象。思科同時(shí)有“個(gè)人貢獻者（individual contributors）”和“團隊管理者（people managers）”兩個(gè)上升職業(yè)發(fā)展通道，兩者不同又互補，都是公司創(chuàng )新發(fā)展的必備力量。個(gè)人貢獻者的職業(yè)發(fā)展之路從認可并獎勵個(gè)人的技術(shù)成果成就開(kāi)始，但更進(jìn)一步的話(huà)就需要影響更大范圍的能力（例如整個(gè)公司，甚至整個(gè)業(yè)界）。思科的技術(shù)專(zhuān)家的級別包括：主任工程師（Principal Engineer, PE），杰出工程師（Distinguished Engineer, DE）和具有頂級榮譽(yù)的思科院士（Cisco Fellow）。思科內部對不同工程師的定位一直有個(gè)有趣且并不夸張的說(shuō)法：PE改變了產(chǎn)品， DE改變了公司，而Fellow則改變了行業(yè)。資深的個(gè)人貢獻者需要推動(dòng)發(fā)展新的技術(shù)，并尋找機會(huì )把現有技術(shù)應用在全新領(lǐng)域，這就需要掌握一系列廣泛的能力和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

　　為最大限度激發(fā)科學(xué)家們的創(chuàng )新動(dòng)力，思科為他們創(chuàng )造了既“專(zhuān)注”又“自由”的研發(fā)環(huán)境：工程師們不需要顧慮因為職業(yè)發(fā)展的提升而去兼任管理職責，他們可以心無(wú)旁騖地專(zhuān)注于某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，做到業(yè)界頂尖水平。同時(shí)，他們也可以在思科內部不同研究領(lǐng)域自由切換，不斷跨界去接觸新的東西。以Peter為例，他在西澳大利亞珀斯同時(shí)學(xué)習物理（Peter喜愛(ài)量子力學(xué)）和計算機科學(xué)并于1984年畢業(yè)，他最初在一家大型鐵礦工作。從那以后他在幾個(gè)創(chuàng )業(yè)公司工作過(guò)，再移居到硅谷，參與了許多思科歷史上最成功的交換機產(chǎn)品的架構，并把2.5G/5G BASE-T從一個(gè)想法變成現實(shí)，成為NBASE-T聯(lián)盟主席，并參與了多個(gè)IEEE 802.3標準的制定。他愿意不斷走出舒適區，與更多人交流，并且跨界在新領(lǐng)域接受挑戰。在思科，他是硬件和軟件的跨界技術(shù)領(lǐng)袖。當被問(wèn)到橫跨軟件和硬件的秘訣是什么，他解釋說(shuō)，秘訣在于理解和使用每個(gè)團隊的語(yǔ)言。與人們溝通的時(shí)候，要設身處地地用他們能理解的方式去表達。

　　第一次和Peter接觸，他除了會(huì )交換自己的公司名片，還會(huì )自豪地拿出一張個(gè)人名片，這張名片上并沒(méi)有“思科杰出工程師”等頭銜，而是把自己定義為科技專(zhuān)家（Technologist），導師（Mentor）以及人類(lèi)交換機（PeopleSwitch）。“人類(lèi)交換機”這個(gè)頭銜不僅非常“思科”（交換機是思科最傳統的產(chǎn)品），而且非常恰當地體現了Peter的個(gè)人品牌（personal brand）,表明了Peter正在做的溝通工作需要聯(lián)系協(xié)調很多不同的設備商，客戶(hù)和其他利益相關(guān)方。

　　Peter是思科最新Catalyst 3850/9000系列交換機研發(fā)的核心人物，是UADP ASIC核心芯片（交換機的大腦）設計師。在被問(wèn)到主導Catalyst這個(gè)具有跨時(shí)代意義的項目中的最深切感受時(shí)，Peter說(shuō)道：“思科有許多在各個(gè)細分領(lǐng)域非常資深的技術(shù)專(zhuān)家，我嘗試把各個(gè)跨部門(mén)領(lǐng)域的專(zhuān)家協(xié)調在一起，各盡所長(cháng)，共同把產(chǎn)品的性能最優(yōu)化，這個(gè)過(guò)程中最重要的就是跨部門(mén)的領(lǐng)導能力，平衡個(gè)人與團隊的目標，每個(gè)項目團隊成員需要理解并接受團隊的目標才能最大程度上激發(fā)個(gè)人本身內在的驅動(dòng)力，盡全力完成項目。優(yōu)秀的員工并不只為收入而工作，他們工作是為了實(shí)現個(gè)人價(jià)值和目標。找到這些可以激勵團隊成員一起取得成功并被同行認可的要素很重要。” 在Catalyst3850的研發(fā)過(guò)程中，我們得到了思科的管理層給予的巨大支持，管理層相信我們團隊的能力，也深信我們?yōu)橹畩^斗的夢(mèng)想。我從2006年中起開(kāi)始這個(gè)項目，最終于2013年1月交付整個(gè)產(chǎn)品平臺。為了這個(gè)產(chǎn)品前后投入了大量的時(shí)間和經(jīng)費，但我們整個(gè)團隊確實(shí)改變了世界。” “從這個(gè)案例中有什么心得？”“找到你熱愛(ài)的事業(yè)，還有一支認可重視你的團隊，努力為之奮斗，一起取得成功。”作為一位熱情的導師，Peter非常愿意和青年工程師分享他的經(jīng)驗：

　　Peter是一位永遠在線(xiàn)的社交狂人：在他的Twitter, LinkedIn, Facebook上并沒(méi)有單純轉發(fā)公司新聞，也會(huì )分享他個(gè)人對整個(gè)行業(yè)的看法，對時(shí)政、經(jīng)濟、科學(xué)以及其他領(lǐng)域的點(diǎn)評，頗具個(gè)人色彩和正能量。Peter認為與其他不同領(lǐng)域的人交流很重要，這促使我們成長(cháng)。小到與公司內部的各個(gè)團隊交流，大到推動(dòng)IEEE 802.3標準制定以及在一些重要業(yè)界論壇上發(fā)表演講，Peter愿意克服內心的恐懼，擁抱機遇。要成為一個(gè)好的溝通者，首先要成為一個(gè)好的傾聽(tīng)者，愿意去了解他人，并且作為工程師去了解公司業(yè)務(wù)。在各大產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)表演講也賦予了他形成自己的觀(guān)點(diǎn)，直接接受問(wèn)題的反饋并發(fā)現新的機遇。

　　Peter提到，2001年從西澳大利亞初到美國工作時(shí)從未想過(guò)會(huì )像現在這樣對整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。現在的成功來(lái)自于各方面很多人的支持和幫助，如今他本人也非常樂(lè )于給年輕有潛力的工程師做導師，在對他們進(jìn)行輔導的時(shí)候，他往往會(huì )從以下提問(wèn)開(kāi)始：你對自己今后1年/3年/5年/10年/15年的規劃分別是什么？很多人一開(kāi)始并沒(méi)法給出直接答案，不過(guò)這只是一個(gè)談話(huà)的開(kāi)始。他的目的是讓年輕人先退一步思考自己是誰(shuí)以及他們想成為什么樣的人。每個(gè)人天生擅長(cháng)的領(lǐng)域不一樣，作為經(jīng)理或者導師，幫助員工發(fā)現他們擅長(cháng)的領(lǐng)域，并且鼓勵他們持續地培養該領(lǐng)域的能力。

　　思科（NASDAQ：CSCO）是全球科技領(lǐng)導廠(chǎng)商，自1984年起就專(zhuān)注于成就互聯(lián)網(wǎng)。我們的人才、產(chǎn)品和合作伙伴都致力于幫助社會(huì )實(shí)現安全互聯(lián)，并且把握未來(lái)的數字化機遇。