也許在5年前，我們還無法想象那些存在于虛擬世界中的互聯(lián)網信息可以滿足人們日常生活的全部所需，僅憑一部手機就可以創(chuàng)業(yè)開店，朋友之間的社交不再只是見面和通話，政府企業(yè)與社會組織補齊“線上服務”提升形象與影響力，而通過全新的ICT技術將能夠實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)的轉型與升級。
這就是全新的數(shù)字經濟帶給國家社會與普通大眾的魅力與驚喜。在移動互聯(lián)網全面爆發(fā)和信息通信技術不斷延伸的今天，“數(shù)字經濟”已經被越來越多的經濟學家、產業(yè)群體以及新聞媒體所提及，就連當下國內普遍熱議的“工業(yè)4.0”、“互聯(lián)網+”等話題，都與數(shù)字經濟有著千絲萬縷的。
作為剛剛興起的全新經濟形態(tài)，不同于傳統(tǒng)的以機械和電力為基礎的傳統(tǒng)經濟，在數(shù)字經濟模型中：參與者（政府、企業(yè)和消費者）將利用數(shù)字技術（如聯(lián)接、應用程序、存儲和計算）來適應商業(yè)模式、行業(yè)生態(tài)以及個人生活上出現(xiàn)的根本性變化，創(chuàng)造出無縫融合數(shù)字與現(xiàn)實的新型商業(yè)模式以及產品和服務，從而催生全新的商業(yè)形態(tài)、客戶體驗和客戶行為，并提高運營效率、組織績效和客戶訪問能力。
而近日華為在其最新發(fā)布的2015年全球聯(lián)接指數(shù)（GCI）報告中，更是對數(shù)字經濟進行了詳細而深刻的闡述。
GCI報告中指出，數(shù)字經濟的四大基石是供給（ICT資源投入與人均狀況）、需求（ICT的普及程度和使用狀況）、體驗（對ICT的可支付性以及用戶體驗）、潛力（衡量ICT的發(fā)展?jié)撃埽?/p>
而數(shù)字經濟的未來也將取決于如何聯(lián)接供給、需求、體驗、潛力四大方面，并使其更加協(xié)同地發(fā)展。通過聯(lián)接，將推動產業(yè)升級與數(shù)字經濟的轉型，而尋找“最大化聯(lián)接”的效益也將成為各國追尋的目標。
對于“全聯(lián)接的世界”，業(yè)界已再熟悉不過。作為聯(lián)接虛擬與現(xiàn)實、人與人、人與物甚至是物與物的重要橋梁，聯(lián)接已經成為聚合ICT一切的根本基礎，而隨著全球聯(lián)接數(shù)量的不斷攀升，人們的生產和生活方式將發(fā)生革命性的變化。華為GCI報告預測，到2025年，物聯(lián)網設備的數(shù)量將達到1000億臺。
這應該是電信運營商樂見其成的發(fā)展趨勢，作為底層基礎網絡的主要搭建者和擁有者，運營商曾經是整個信息通信行業(yè)的主宰，但隨著互聯(lián)網產業(yè)的逐漸發(fā)展與壯大，上層應用開始搶占和接手越來越多的用戶資源，并將用戶價值和效益逐漸上移，運營商被迫淪為“管道”。更為窘迫的是，網絡頻繁升級引發(fā)的巨額成本以及國家政府頻頻催促資費下調等壓力，已經讓運營商原本穩(wěn)固的營收狀況出現(xiàn)了“失衡”——各運營商財報中連年下滑的凈利潤就是最好的佐證。
那么作為數(shù)字經濟核心驅動力的ICT，能否為電信運營商打開另一扇盈利的大門？作為ICT基礎建設的五大核心驅動力——云計算、物聯(lián)網、大數(shù)據(jù)、寬帶和數(shù)據(jù)中心，運營商又該如何實現(xiàn)戰(zhàn)略布局和資源調配，以重回產業(yè)鏈的核心地位。
事實上，電信運營商對于云計算、物聯(lián)網等技術的儲備和積累早已開始，比如中國電信自去年下半年開始籌劃的“8+2+X”云布局，其中“8”是指全國范圍內8大區(qū)域，如華東、華南、西南、西北等，每個區(qū)域內的數(shù)據(jù)中心之間形成一個VDC，實現(xiàn)區(qū)域內基礎設施資源、計算資源、存儲資源、網絡資源等的統(tǒng)籌調配和協(xié)調管理；“2”是指貴州、內蒙古兩大云基地，以及根據(jù)客戶需求按需布點的“X”，以此形成中國電信的“天翼云”服務。中國移動也在2012年成立子公司深入物聯(lián)網領域，并于2014年11月推出物聯(lián)網開放平臺——OneNet，平臺通過適配各種網絡協(xié)議支持傳感器和智能硬件的快速接入以及大數(shù)據(jù)服務，同時通過API和應用模板支持各類智能硬件及行業(yè)應用的開發(fā)。
盡管3家運營商都是有備而來，但面對全新的ICT新興市場仍然存在挑戰(zhàn)，比如如何讓“管道資源”更加智能和自動化，提供的公有云/私有云服務如何做到定制化、除提供海量的傳感器聯(lián)網外能否構建上層的應用分析平臺——與電信運營商曾經的規(guī)模化通信服務不同，ICT市場強調的是個性化和一站式，如果運營商不能在原本的網絡基礎之上加筑IT能力，那么ICT盛宴很容易就會被那些具備ICT全套技術能力的設備商奪取。
而在電信運營商不斷補齊自身IT能力的道路中，是該強化自身的互聯(lián)網基因和IT能力，還是該開放大門選擇與合作伙伴攜手，也將成為電信運營商開發(fā)ICT市場的重要抉擇。
