光陰荏苒，歲月如梭。虛商誕生轉眼已經(jīng)一年，鐵塔兄弟又接茬登場(chǎng)；適逢4G運營(yíng)一周年，還未細品成果，那廂微信電話(huà)本又上線(xiàn)宣戰；國網(wǎng)公司掛牌成立雷聲大雨點(diǎn)小，運營(yíng)商產(chǎn)出理財小寶寶卻又萌萌噠招人愛(ài)；OTT謀變求出路，誘惑當前運營(yíng)商也玩自有手機，各顯神通也是蠻拼的；上有營(yíng)改增剝取利潤，下有運營(yíng)商削減補貼，辣條茶葉蛋都是錢(qián)鬧的……年關(guān)將至，回首過(guò)往新聞事，已然是一副多方勢力混戰大圖。
虛商強勢來(lái)襲 有錢(qián)就是任性
截至2014年12月26日，距離工信部發(fā)放第一批移動(dòng)通信轉售業(yè)務(wù)牌照滿(mǎn)一周年。短短一年時(shí)間內，共有42家企業(yè)獲得了虛擬運營(yíng)商牌照。這其中，包括互聯(lián)網(wǎng)的阿里巴巴、京東、小米，零售連鎖的國美、蘇寧、迪信通、樂(lè )語(yǔ)、話(huà)機世界等，制造業(yè)的海爾、富士康等，以及分享通信、巴士在線(xiàn)、蝸牛、星美影院等22個(gè)不同行業(yè)。
按照工信部的規定，目前這些企業(yè)拿到的只是兩年的試點(diǎn)批文，只有完成考核之后才能正式拿到牌照，做得好的企業(yè)可以繼續，而做得不好的可能就會(huì )被淘汰。即便最終未必能呈現真正的百花齊放狀態(tài)，但面對在各行業(yè)已經(jīng)做得風(fēng)生水起，甚至賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的企業(yè)大佬前赴后繼撲向虛擬運營(yíng)市場(chǎng)的情境時(shí)，我們只能說(shuō)一句“有錢(qián)，就是任性”。
鐵塔掛牌眾人跳槽 逼格
歷經(jīng)3個(gè)月，2014年7月18日，備受爭議的中國通信設施服務(wù)股份有限公司（俗稱(chēng)“鐵塔公司”）終于掛牌成立，從此運營(yíng)商將不再自行建立鐵塔，而是采用租賃鐵塔公司。
公司成立的初衷是避免運營(yíng)商之間的惡性競爭，節約成本，然而沒(méi)想到的是，公司成立才不過(guò)短短幾個(gè)月，就在三大運營(yíng)商員工中掀起一陣“跳槽熱”，“到鐵塔公司去”成了2014年電信運營(yíng)商員工心中的目標，能夠跳去鐵塔似乎也成為一件足夠逼格的事情。雖然對于很多運營(yíng)商基層員工來(lái)說(shuō)，離開(kāi)，是因為“沒(méi)有力氣愛(ài)”了，但至于前方到底是餡餅還是陷阱，且走著(zhù)看吧。
4G運營(yíng)一周年：運營(yíng)商成績(jì)哪家強
2013年12月4日，工信部正式向三大運營(yíng)商發(fā)放首批4G（TD-LTE）牌照，正式開(kāi)啟了我國4G商用化的大幕。截至2014年10月，我國4G用戶(hù)超過(guò)5750萬(wàn)。其中，由于首發(fā)的4G牌照選定了TD-LTE制式，所以早早就在TD-LTE制式上進(jìn)行布局的中國移動(dòng)無(wú)疑占有領(lǐng)先優(yōu)勢，其4G用戶(hù)數在10月底突破5000萬(wàn)大關(guān)。而由于建網(wǎng)啟動(dòng)較晚，且較為鐘情國際主流的FDDLTE制式，目前中國電信和中國聯(lián)通的4G建設進(jìn)度和用戶(hù)發(fā)展情況就要遜色不少，4G用戶(hù)數也僅是中國移動(dòng)的零頭。
時(shí)值4G發(fā)牌一周年，運營(yíng)江湖已發(fā)生巨大變化，到底運營(yíng)業(yè)績(jì)哪家強，恐怕還要等到FDDLTE牌照正式全面發(fā)放。
微信電話(huà)本上線(xiàn)宣戰運營(yíng)商 想想也是醉了
11月11日光棍節當晚，微信正式上線(xiàn)了用于免費通話(huà)的微信電話(huà)本，該應用是一款智能通訊增強軟件，能撥打免費網(wǎng)絡(luò )電話(huà)，同時(shí)具有自動(dòng)備份聯(lián)系人、導入微信頭像、群發(fā)短信、批量刪除聯(lián)系人等功能。目標直接瞄準了語(yǔ)音。
雖然微信電話(huà)本的殺手锏是“免費打電話(huà)”，但從本質(zhì)上說(shuō)該產(chǎn)品與現在市場(chǎng)上眾多的網(wǎng)絡(luò )電話(huà)軟件沒(méi)有任何區別，也需要跑流量。基于此，幻想電話(huà)本徹底取代語(yǔ)音壓垮運營(yíng)商？想想也是醉了。
國網(wǎng)公司掛牌雷聲大雨點(diǎn)小 且行且珍惜
2014年5月28日，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò )有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)國網(wǎng)公司）正式掛牌。從2010年國務(wù)院頒布《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》提出組建國網(wǎng)公司到公司落地，歷時(shí)共4年。
雖然國網(wǎng)公司的成立讓三網(wǎng)融合更進(jìn)了一步，不過(guò)，在廣電系與電信系利益博弈的背景下，國網(wǎng)公司要想把各地的有線(xiàn)電視公司收歸旗下，改變各自為政的局面，甚至夢(mèng)想成為第四大運營(yíng)商，難度不小。數據顯示，全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的總體資產(chǎn)評估額約為1500億元、凈資產(chǎn)700多億元，而國網(wǎng)公司45億元的注冊資本只是杯水車(chē)薪。如果以行政手段干預，又與市場(chǎng)化原則不一致，所以國網(wǎng)公司的整合面臨不小的尷尬。傴僂前行中，只能是且行且珍惜吧。
運營(yíng)商紛紛誕生理財“寶寶” 小鮮肉萌萌噠
隨著(zhù)余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品風(fēng)聲水起，三大運營(yíng)商再也按捺不住。中國電信率先于2014年3月底推出金融理財產(chǎn)品“添益寶”，該產(chǎn)品對接民生銀行直銷(xiāo)銀行“如意寶”，推出兩月，用戶(hù)數已超過(guò)18萬(wàn)；中國聯(lián)通緊隨其后，攜手安信基金于推出“話(huà)費寶”，直接跨界合作；而中國移動(dòng)方面，有消息稱(chēng)正與基金公司商討合作，而在早先，中國移動(dòng)就已推出第三方支付工具“和包”。
各款金融理財“寶寶”的新鮮誕生，對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō)，猶如一個(gè)個(gè)小鮮肉，在面臨互聯(lián)網(wǎng)新興業(yè)務(wù)的追殺下，新的業(yè)務(wù)模式或許就寄存其中。
