APEC剛過(guò)，幾乎所有媒體就從霾都往浙江烏鎮跑：在這里，一個(gè)有八大板塊、十多個(gè)分論壇，號稱(chēng)涵蓋了網(wǎng)絡(luò )空間領(lǐng)域幾乎所有重大和關(guān)鍵問(wèn)題的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )，成為了新的輿論焦點(diǎn)。
會(huì )前，有報道分析參會(huì )的“八大金剛”、“24位大咖”、“百多個(gè)國家”、“上千名嘉賓”，并猜測此次盛會(huì )4個(gè)亮點(diǎn)，其中“運營(yíng)商高管暢談轉型”排名第二。但等到會(huì )議真正開(kāi)始之后，媒體的焦點(diǎn)卻幾乎全部聚焦在了BAT身上。其他互聯(lián)網(wǎng)公司的人士，似乎都被邊緣化了。
其中，恐怕運營(yíng)商心里最不是滋味。
按說(shuō)，運營(yíng)商對本次會(huì )議相當重視。中國電信是王曉初帶隊，中國聯(lián)通是常小兵出面，移動(dòng)也有慧鏑總做演講。但即使是通信行業(yè)的媒體，也只是象征性地提了幾下運營(yíng)商老大的發(fā)言，更多的文字和版面則讓位給BAT。
顯然，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，運營(yíng)商已經(jīng)失寵了。
是運營(yíng)商技不如人？還是壟斷之下，運營(yíng)商人失去了戰斗能力？都不是。
我們能越來(lái)越清晰地看到：運營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很多本質(zhì)上的不同。所以，當運營(yíng)商人談互聯(lián)網(wǎng)，注定和互聯(lián)網(wǎng)人的視角不同。這次盛會(huì )是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做東，運營(yíng)商就是個(gè)捧場(chǎng)的配角，不可能，也搶不動(dòng)風(fēng)頭。
【談未來(lái)：互聯(lián)網(wǎng)在想象，運營(yíng)商在學(xué)習】
看本次互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的演講實(shí)錄，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在展望“互聯(lián)網(wǎng)能做什么”，是指點(diǎn)江山創(chuàng )造未來(lái)的甲方；而運營(yíng)商主要是在說(shuō)“我能為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做什么”，更象是個(gè)來(lái)打廣告的乙方。
互聯(lián)網(wǎng)大佬講的是互聯(lián)網(wǎng)如何創(chuàng )造歷史、實(shí)現理想，美好的愿景讓聞?wù)咝膬x，讀者心動(dòng)；應用和創(chuàng )新來(lái)自于對客戶(hù)需求的洞察和滿(mǎn)足，以客戶(hù)為中心，談的是人的需求，先要有理想，怎么實(shí)現，再說(shuō)。
反觀(guān)運營(yíng)商，網(wǎng)絡(luò )框架、核心技術(shù)等，主要依靠國際標準的演進(jìn)和合作伙伴的研發(fā)，因此運營(yíng)商本質(zhì)是以產(chǎn)品為中心的，戰略決策是從眾多的技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)和解決方案中，做出適合自己的選擇；而建設、維護通信網(wǎng)絡(luò )，也是主要在學(xué)習的基礎上開(kāi)展創(chuàng )新。因此運營(yíng)商的發(fā)言，主要是在說(shuō)，我要怎么做。
【做事情：互聯(lián)網(wǎng)是布局，運營(yíng)商是協(xié)調】
互聯(lián)網(wǎng)公司多是私企，自身可控，從領(lǐng)導到員工，來(lái)去自由；內部管理強調的是布局謀篇，明確目標，調整組織。對于一些需要做但自己做不了的事，也可以通過(guò)資本收購甚至更極端的方式，達成自己的戰略目的。
運營(yíng)商研發(fā)與創(chuàng )新受合作伙伴的制約和影響，自己能做的主要是分配和調整資源。而中國的運營(yíng)商是國企，不僅在組織、人事等方面權限不足，在資本方面更有諸多約束和顧忌，做事情需要協(xié)調、平衡各方力量，才能維持穩定發(fā)展格局。
【領(lǐng)導者：互聯(lián)網(wǎng)講個(gè)人魅力，運營(yíng)商講平衡能力】
除了主題演講之外，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )的高潮，就是互聯(lián)網(wǎng)大佬們之間的爭斗。既有明槍暗箭的對話(huà)斗嘴，也有亦真亦假的江湖恩怨，還夾雜著(zhù)“粉絲現場(chǎng)獻花”等八卦噱頭，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)軍人物如明星般耀眼，已經(jīng)成為了企業(yè)形象的一部分。
反觀(guān)運營(yíng)商老大呢？必須沉穩低調，萬(wàn)言萬(wàn)當不如一默。前幾天，網(wǎng)絡(luò )上流傳出的曉初總內部講話(huà)，很接地氣很有水平；但一到公開(kāi)場(chǎng)合，就字斟句酌，束手束腳，不能像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣肆意自如，流露真情實(shí)感。
有人總結下來(lái)，運營(yíng)商是上面握手、底下打架；互聯(lián)網(wǎng)是明著(zhù)吵架、暗地結盟。所以，互聯(lián)網(wǎng)公司吵起嘴來(lái)，生怕別人不知道；而運營(yíng)商打架的新聞被拼命掩蓋，生怕破壞企業(yè)和行業(yè)形象。
同是信息行業(yè)，差距咋這么大呢？
