深圳市品一高儀器有限公司是專(zhuān)門(mén)從事射頻、微波、電子測(cè)試儀器研發(fā)、銷(xiāo)售、維修，計(jì)量和技術(shù)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)公司。公司自1998年成立以來(lái)，不斷追求儀器儀表領(lǐng)域的高新、專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)，通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，成為銷(xiāo)售國(guó)際知名品牌儀器為主體，兼顧自有品牌儀器開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的高速發(fā)展的知名企業(yè)。

　　品一高擁有雄厚的實(shí)力，匯聚了儀器行業(yè)大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，公司核心管理團(tuán)隊(duì)擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深入理解。憑借成熟穩(wěn)健的管理團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力，經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，全面完善的服務(wù)體系，以及良好如一的用戶(hù)信譽(yù)，品一高全力打造中國(guó)儀器行業(yè)的新品牌。本著不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握，為我國(guó)航天、航空、軍事、通訊等科研單位以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供了理想的測(cè)試儀器。

　　針對(duì)品一高的管理瓶頸，鵬為CRM在傳統(tǒng)的管理中，注重“人的管理”，然而鵬為CRM通過(guò)將“管理過(guò)程”作為企業(yè)管理的核心店，將員工工作時(shí)間、考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)流程都進(jìn)行量化和具體化，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，讓企業(yè)員工不再困惑于雜亂無(wú)章的業(yè)務(wù)過(guò)程，而是在寬松的工作環(huán)境中，有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行工作，在提高工作效率的同時(shí)，公司的整體效益也得到了明顯的提高，真正實(shí)現(xiàn)了低成本、高效率。

　　其次，客戶(hù)的丟失對(duì)于品一高來(lái)說(shuō)是巨大的損失，鵬為CRM緊緊圍繞以客戶(hù)為中心的CRM管理理念，將企業(yè)一切可以利用的資源充分調(diào)用，通過(guò)客戶(hù)階段性跟進(jìn)、管理層實(shí)時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)、客戶(hù)需求趨勢(shì)分析、消費(fèi)習(xí)慣分析，搭建起企業(yè)與顧客之間無(wú)障礙溝通的橋梁。鵬為CRM徹底將企業(yè)在市場(chǎng)需求的被動(dòng)性轉(zhuǎn)換為主動(dòng)性，通過(guò)建立起海量的客戶(hù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行多方面的觀(guān)察及消費(fèi)行為分析，將客戶(hù)的潛在需求轉(zhuǎn)換成為客戶(hù)提供的個(gè)性化服務(wù)，為客戶(hù)帶來(lái)更多驚喜，提高了服務(wù)滿(mǎn)意度和客戶(hù)忠誠(chéng)度，激發(fā)潛在客戶(hù)，為企業(yè)的銷(xiāo)售額的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。