亞太地區正在逐步取代歐美，成為全球移動(dòng)通信廠(chǎng)商們眼中的大蛋糕。
“在移動(dòng)通信領(lǐng)域，亞太地區今天已經(jīng)是領(lǐng)導者了，并且在未來(lái)還會(huì )是領(lǐng)導者。”10月31日，愛(ài)立信高級副總裁、亞太區執行董事長(cháng)馬志鴻(Mats H. Olsson)在日本東京表示。
以往談及移動(dòng)通信市場(chǎng)，大家的目光都放在歐美，因為那里發(fā)展更快而且相對成熟。不過(guò)，在馬志鴻看來(lái)，進(jìn)入LTE 4G時(shí)代之后，亞太地區的表現已經(jīng)讓人刮目相看。
根據愛(ài)立信的統計，在目前全球LTE普及率最高的10個(gè)市場(chǎng)中，有5個(gè)都在亞洲，同時(shí)前三名也都被亞洲包攬。排名第一的是韓國51%的普及率，排名第二的是新加坡30%，日本以25%排名第三。
同時(shí)，亞太地區還有大量尚待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，比如中國和印度這兩個(gè)人口最多的國家都沒(méi)有真正開(kāi)始在LTE上發(fā)力。
對移動(dòng)通信相關(guān)的廠(chǎng)商們來(lái)說(shuō)，瞄準亞洲就意味著(zhù)更多的機會(huì )。
亞太之變
“30年前我剛來(lái)到這兒時(shí)，很多人會(huì )認為亞太地區在通訊技術(shù)方面是滯后的，是跟隨者。”馬志鴻說(shuō)，現在情況已經(jīng)截然不同，亞太地區已經(jīng)和北美并駕齊驅地在推動(dòng)一些新的服務(wù)和技術(shù)。
比如說(shuō)日本市場(chǎng)，早在2006年，日本運營(yíng)商就實(shí)現了刷手機在便利店購物的功能。DoCoMo在1992年創(chuàng )立的“i-mode模式”也遠遠早于蘋(píng)果的App Store。
從全球來(lái)看，目前運營(yíng)商們普遍都在遭遇iPhone補貼以及OTT業(yè)務(wù)對于利潤的侵蝕，亞太的運營(yíng)商也在積極地探索應對之路，為全球電信運營(yíng)商提供轉型經(jīng)驗。
NTT DoCoMo執行副總裁阿佐美弘恭表示，目前，NTT DoCoMo正在由一家單純的運營(yíng)商，向一家綜合型公司轉型。到2015年時(shí)，NTT DoCoMo在智能生活領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)收入將有望達到110億美元。
從這個(gè)角度來(lái)看，如果類(lèi)似DoCoMo這樣的探索能取得成功，那么亞太地區將不僅僅在份額上成為移動(dòng)通信市場(chǎng)的領(lǐng)導者，在技術(shù)和方向上也將真正引領(lǐng)市場(chǎng)。
在方興未艾的4G領(lǐng)域，也在上演類(lèi)似的故事。雖然從絕對用戶(hù)數量上來(lái)看，美國目前依然是全球LTE用戶(hù)數最多的國家。但是，它的LTE普及率只有23%，排名全球第四。
“談到LTE的時(shí)候，我們一定要講韓國。韓國5100萬(wàn)人口，今天已經(jīng)有2600萬(wàn)LTE用戶(hù)，而且在LTE以及LTE-A的版本技術(shù)的發(fā)展當中，引領(lǐng)著(zhù)全世界的發(fā)展。”愛(ài)立信東北亞區總裁楊席凱(Jan Signell)認為，韓國無(wú)疑已經(jīng)成為全球LTE部署最快的國家。
另外，韓國的智能手機比重為67%，手機滲透率達到了108%。在楊席凱看來(lái)，這與韓國一直以來(lái)固網(wǎng)寬帶的發(fā)展密切相關(guān)，“在移動(dòng)寬帶時(shí)代開(kāi)始之前，其實(shí)韓國在固網(wǎng)寬帶上就已經(jīng)走在世界前列，當面對新的機會(huì )時(shí)，能迅速運用以前的經(jīng)驗快速推進(jìn)”。
與此同時(shí)，韓國有很多先鋒人群(pioneer)，特別愿意使用新的技術(shù)。比如，韓國有43%的用戶(hù)每天都會(huì )在智能手機上看視頻。“我們的調查表明這些用戶(hù)當中有49%愿意為更高質(zhì)量的視頻數據服務(wù)支付更多的費用。”楊席凱說(shuō)。
馬志鴻認為，亞太一方面有日本、韓國、新加坡、澳大利亞、香港這些網(wǎng)絡(luò )發(fā)展較快的國家和地區;另一方面，全球人口最多的兩大市場(chǎng)中國和印度，還沒(méi)有正式啟動(dòng)LTE網(wǎng)絡(luò )，這就意味著(zhù)更大的潛力。
對于通信設備商來(lái)說(shuō)，這些都意味著(zhù)更多的機會(huì )。
喊話(huà)中國4G
隨著(zhù)中國4G發(fā)牌的日益臨近，通信廠(chǎng)商們都把更多的目光投向了中國市場(chǎng)這塊大蛋糕中。從中移動(dòng)首期TD-LTE網(wǎng)絡(luò )招標結果來(lái)看，眾外資廠(chǎng)商們顯然對于份額并不滿(mǎn)意，大家都希望未來(lái)能得到更多的訂單。
楊席凱告訴記者，目前愛(ài)立信來(lái)自中國市場(chǎng)的收入并不算高，其實(shí)整個(gè)亞太地區占愛(ài)立信的收入比重只有22%，“從長(cháng)遠來(lái)看，亞太占全球人口的60%，所以收入比重也肯定會(huì )提升”。
根據愛(ài)立信的預測，到2018年，亞太地區將有22億智能手機的用戶(hù)，移動(dòng)寬帶用戶(hù)到2018年將達到35億，整體的手機用戶(hù)也將會(huì )高達45億。而這其中很大的比重將來(lái)自于中國和印度。
另外，在愛(ài)立信CTO艾華信(Ulf Ewaldsson)看來(lái)，中國移動(dòng)一直致力推動(dòng)TD-LTE全球化，會(huì )為中國市場(chǎng)帶來(lái)更多的機會(huì )，對國際廠(chǎng)商也有著(zhù)更大的吸引力。
“全球規模是高效解決方案的基礎。”艾華信表示，雖然日本市場(chǎng)發(fā)展很快，但是已經(jīng)出現了一定程度的“孤島效應”，開(kāi)始妨礙下一步的進(jìn)展。比如日本運營(yíng)商會(huì )要求本土設備商做一些特別定制化的要求，在基站設計、軟件等方面有一套獨立的模式，并沒(méi)有與全球兼容。一旦出現問(wèn)題，就沒(méi)有辦法參考全球的經(jīng)驗來(lái)快速解決，只能自己慢慢摸索。
“過(guò)度的定制化并不利于產(chǎn)業(yè)長(cháng)期的發(fā)展。會(huì )造成某一個(gè)市場(chǎng)的孤立化。”艾華信認為，這對日本本土設備商來(lái)說(shuō)也不是好事，如果定制的要求太多，會(huì )妨礙他們走向全球。
艾華信表示，“如果太多市場(chǎng)有自己特別的模式，就會(huì )帶來(lái)一些既不流行也缺乏兼容的標準。”同時(shí)，艾華信也解釋說(shuō)，TD-LTE與LTE FDD都是屬于同一套體系，有90%是相通的。
重估運營(yíng)商價(jià)值
除了要把網(wǎng)絡(luò )從3G向4G升級，現在擺在全球運營(yíng)商面前還有一個(gè)更大的問(wèn)題，那就是來(lái)自于OTT業(yè)務(wù)的沖擊。
由于微信、Line、iMessage等業(yè)務(wù)的流行，運營(yíng)商的話(huà)音和短信業(yè)務(wù)收入已經(jīng)出現下滑趨勢。如何應對互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭，運營(yíng)商如何才能扭轉下滑局面?
在愛(ài)立信看來(lái)，運營(yíng)商把重心轉為數據業(yè)務(wù)才是最根本的解決之道。“對于采用以數據為中心模式的運營(yíng)商，他們未來(lái)能以更加健康的方式和OTT共同發(fā)展。”楊席凱說(shuō)。
其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司為行業(yè)帶來(lái)了很多好東西，比如谷歌帶來(lái)了安卓，對于移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的促進(jìn)發(fā)揮了巨大的作用。其他一些OTT業(yè)務(wù)也都促進(jìn)了用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )流量消耗的增長(cháng)。
楊席凱表示，在網(wǎng)絡(luò )無(wú)處不在的情況下，所有想利用移動(dòng)性的周邊產(chǎn)業(yè)，都需要運營(yíng)商的服務(wù)，“運營(yíng)商會(huì )變得更重要，因為未來(lái)需要提供不同的網(wǎng)絡(luò )，去適應不同的業(yè)務(wù)”。
事實(shí)上，NTT DoCoMo已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了很多探索，它也明確提出了自己未來(lái)要向“智能生活”方向轉型。
NTT DoCoMo執行副總裁阿佐美弘恭表示，NTT DoCoMo已經(jīng)規劃了八大領(lǐng)域的融合創(chuàng )新業(yè)務(wù)，分別為：媒體與內容、金融與支付、商務(wù)、醫療與保健、M2M、媒體與內容、環(huán)境與生態(tài)、安全。預計2015年來(lái)自于這些新業(yè)務(wù)的收入能夠達到110億美元。
