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    重新設計的聯(lián)絡中心:成功的必備條件

    --基于Metrigy的研究,我們來看看不斷發(fā)展的工作場所、遠程座席管理和關鍵授權技術

    2021-02-20 10:05:16   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


      CTI論壇(ctiforum.com)(編譯/老秦):盡管許多客戶體驗(CX)領導者認為目前的工作場所變化是暫時的,但這些變化成為了重新設計聯(lián)絡中心以改善座席和客戶體驗的討論的催化劑。
      在從2020年3月開始的隔離令出臺之前,許多CX領導人甚至不會考慮允許座席在家工作。現(xiàn)在,同樣是這些領導者發(fā)現(xiàn)了遠程座席的好處--而對家庭辦公技術績效的擔憂基本上已經(jīng)平息。
      截至2020年底,70%的組織有座席在家工作。展望未來,只有7.6%的人堅定地決定,一旦疫情消退,他們的座席將全部返回辦公室,而56.8%的人決定繼續(xù)允許在家工作,無論是全職還是兼職。根據(jù)Metrigy對700家全球組織的“客戶參與轉型:2020-21研究”報告,其余的(36.5%)仍在評估中。
      新的CX工作場所
      那么,新的CX工作場所會是什么樣子呢?四種方案描述了已經(jīng)做出決定的組織(其他的仍在評估中):
    • 一些座席將全職在家工作,而另一些座席將全職在聯(lián)絡中心工作(23.3%)。通過這種方法,公司可以在偏遠地區(qū)(而且可能成本更低)雇傭座席。他們還可以讓一些座席在家工作,讓公司為未來的災難做好準備。同時,座席將在聯(lián)絡中心接受實際操作指導,并幫助對方解決具有挑戰(zhàn)性的客戶問題。一位來自金融服務公司的座席說:“當我們都在辦公室的時候,我可以抓住這個人或者那個我認識的在某個領域有專長的人。現(xiàn)在,這樣做比較困難,因此我們無法盡快解決客戶問題。”
    • 所有座席都將在家兼職工作,并兼職去聯(lián)絡中心(17.8%)。雖然這種方案在所有公司中排名第二,但它是我們所研究獲得成功的團隊--那些通過使用先進的CX技術對其業(yè)務指標進行了最大改進的公司團隊--的首選方法。在這種情況下,所有的座席都能兩全其美。他們總是有一個職能的家庭辦公室,這有助于公司的災難規(guī)劃和當需要保持員工健康或座席感到不舒服時,仍然可以工作。而且,他們可以進入辦公室享受上述福利。
    • 所有座席將無限期在家工作(15.7%)。在這種情況下,公司在確定其座席在家庭辦公室的表現(xiàn)良好或更好之后,就取消了他們的聯(lián)絡中心職場,退租了商業(yè)地產(chǎn),客戶滿意度要么得到改善,要么保持穩(wěn)定。他們還傾向于依靠協(xié)作和視頻技術來管理他們的遠程團隊。
    • 沒有任何座席會繼續(xù)在家工作(7.6%)。這是最不受歡迎的選擇,但對于某些組織來說,由于特定行業(yè)的原因,他們必須讓人員呆在物理設施中。例如,他們可能在一個敏感的行業(yè),如國防承包或金融服務,他們不希望員工與來自家庭辦公室的客戶互動。
      遠程座席管理
      許多主管最初在管理遠程團隊時遇到困難,特別是那些習慣于在同一物理空間中100%管理其座席的主管。協(xié)作技術已經(jīng)成為有效的座席管理的重要組成部分。研究參與者依靠視頻、團隊協(xié)作工作區(qū)、屏幕共享和座席分析來授權主管有效地管理他們的遠程座席。
      事實上,三分之二的公司表示,視頻應用程序對于遠程管理至關重要;沒有它們,一旦疫情消退,它們就無法繼續(xù)遠程工作。視頻是關鍵,因為它通過能夠看到彼此來提供管理中的個人接觸,但一些公司也使用它來指導使用視頻與客戶溝通的座席。
      團隊協(xié)作工作區(qū)對于58%的公司來說至關重要;CX領導和座席使用它們來協(xié)作處理及時的客戶問題、項目、培訓提示等。與此同時,52%的人認為屏幕共享非常重要,很多人在輔導課程中使用這種功能來查看座席分析圖表。
    來源:Metrigy
      除了技術外,49.2%的公司(以及72.7%的研究成功團隊)也在制定綜合計劃,以降低離職率,這一比例從2019年的21%微升至2020年的23.1%。這些計劃包括允許座席工作時間更靈活(52.6%);增加薪酬(50%);增加座席分析(48.2%),支持額外的主管指導(37.6%);建立職業(yè)道路(43.6%);增加游戲化或競爭以提高績效(27.8%)。
      這些以座席為中心的計劃的好處在于它們所產(chǎn)生的商業(yè)成功。在衡量CX轉型項目前后的結果時,有座席保留計劃的企業(yè)收入增長了53.6%,而沒有計劃的收入增長了35.3%;有計劃的CX評分提高了39.5%,而沒有計劃的提高了25.3%。
      支持遠程座席的關鍵技術
      大量的CX應用程序、產(chǎn)品和服務可以幫助座席更好地執(zhí)行任務,最終提高客戶滿意度。公司不可能購買每一項技術,因此從確定目標和規(guī)劃最有助于實現(xiàn)目標的技術開始是很重要的。
      廣義地說,自動化座席功能的技術有助于降低成本和提高座席生產(chǎn)率。在我們的研究參與者中,43.4%的參與者實現(xiàn)了自動化座席功能,78%的參與者實現(xiàn)了生產(chǎn)率的提高,增長率平均為31.1%。
      人工智能和分析是幫助實現(xiàn)功能自動化的兩個關鍵技術類別。當然,人工智能有很多種類,從智能路由到虛擬助手,從語言翻譯到圖像識別。現(xiàn)在,42%的公司正在使用某種形式的人工智能,但另有29.6%的公司計劃這樣做。超過一半(56%)的公司正在使用CX分析。
      其他需要考慮的關鍵技術,特別是授權遠程座席的關鍵技術,包括:
    • 協(xié)作應用程序,以及與聯(lián)絡中心平臺的集成(63%)
    • 整合新互動渠道的全渠道能力(28%)
    • 人工智能輔助自助服務知識庫(36%)
    • 勞動力優(yōu)化應用程序(60%)
      最后,別忘了為座席的家庭辦公室配備可靠和安全的互聯(lián)網(wǎng)接入、備用固定電話或移動電話服務、帶噪音消除功能的堅固耳機,以及有關人體工程學、照明和隱私的建議。
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      作者:Robin Gareiss
      原文網(wǎng)址:
      https://www.nojitter.com/contact-center-customer-experience/redesigned-contact-center-must-haves-success
     
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