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    電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成為保險營(yíng)銷(xiāo)的主流趨勢

    2014-05-08 10:13:49   作者:   來(lái)源:北方網(wǎng)   評論:0  點(diǎn)擊:


      三、保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)面臨的問(wèn)題:

      (一)消費者對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式認可度不高保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式對國內的消費者還是比較新的概念。雖然經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展及電話(huà)的普及,已有部份有可以接電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這種方式,但絕大部份人對此銷(xiāo)售形式還存在一定的顧慮。這緣于兩個(gè)方面,一方面很多人認為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)打擾了個(gè)人生活;另一方面,電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這種方式侵犯了個(gè)人的隱私權,不安全。

      (二)客戶(hù)資料的來(lái)源問(wèn)題電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)某種程度上可稱(chēng)為數據營(yíng)銷(xiāo),是依賴(lài)于數據真實(shí)性和完整性。目前客戶(hù)資料問(wèn)題主要在兩個(gè)方面:一方面是如何建立長(cháng)期、穩定的提供客戶(hù)資料的渠道問(wèn)題。另一方面是對客戶(hù)資料的有效判斷,即根據客戶(hù)資料的特征去了解客戶(hù)的需求和承受度,進(jìn)而細分客戶(hù)的問(wèn)題。

      (三)電銷(xiāo)產(chǎn)品設計和定位的困擾電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)在我國剛剛起步,人們的保險意識和對保險產(chǎn)品的認識都是非常有限的。僅僅通過(guò)電話(huà)讓客戶(hù)理解保險,理解產(chǎn)品并達成購買(mǎi)的協(xié)議存在一定的困難,同時(shí)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品單一性也不能滿(mǎn)足所有的客戶(hù)需求。盡管各家保險公司都推出了意外險、重疾險、養老險等主要營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,但從實(shí)際社會(huì )需求出發(fā),這也是不夠的。需要從綜合產(chǎn)品定位、價(jià)格、市場(chǎng)空間、知名度、美譽(yù)度、認知度、后續服務(wù)等方面綜合考慮設計出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

      (四)保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏保險電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)作為在國內近幾年才興起的渠道,管理人才及銷(xiāo)售人才的儲備十分有限。同時(shí)保險電銷(xiāo)人員在表達能力,心理素質(zhì)、學(xué)習能力及知識結構方面均有較高的要求,電銷(xiāo)人才的甄選、培訓及管理對保險公司都提出了較大的挑戰。

      (五)存在一定的道德和法律風(fēng)險傳統的銷(xiāo)售模式常常通過(guò)多層核保來(lái)控制道德風(fēng)險。有的險種甚至要求客戶(hù)體檢、契約調查等方式完成核保工作。而電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一般是通過(guò)全國統一的呼叫中心異地投保核保,這無(wú)疑增加了核保難度,從而增加了道德風(fēng)險的發(fā)生。在電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中保險公司的電話(huà)錄音作為證明保險合同成立的證據,但存在證據不足的法律風(fēng)險,而保險公司銷(xiāo)售人員未盡到明確說(shuō)明的職責,對需要注意的內容簡(jiǎn)略帶過(guò),更會(huì )導致合同部份有效。

      四、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)面臨問(wèn)題的對策

     (一)制定完善的電銷(xiāo)人員管理模式制定完善的電銷(xiāo)人員的管理模式,建立一支講誠信、守紀律、負責任的高素質(zhì)電銷(xiāo)團隊。通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方式提升電話(huà)銷(xiāo)售市場(chǎng)認同。近幾年,隊伍粗放式發(fā)展,人員大增大減,留存率低,隊伍不穩定,由此給行業(yè)生態(tài)帶來(lái)了一定的影響。通過(guò)建立良好的市場(chǎng)環(huán)境、人才環(huán)境、金融環(huán)境、監管環(huán)境共同促進(jìn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)健康發(fā)展。

      (二)客戶(hù)數據的來(lái)源和選擇1、建立統一的內部數據庫采集平臺當前電銷(xiāo)的數據庫從外部采集缺乏法律依據,采集過(guò)程中存在風(fēng)險,成本高、效率低。鑒于現狀,公司應整合內部各類(lèi)資源,利用公司內部各條銷(xiāo)售渠道存儲的客戶(hù)資源,主要是個(gè)險渠道、團險渠道、銀保渠道、財險以及滿(mǎn)期給付、理賠等各類(lèi)資源。對這些資源的利用,相當于深度開(kāi)發(fā)。對于以上各類(lèi)數據資源的采集,應由總部建立一個(gè)統一的采集平臺,經(jīng)過(guò)過(guò)濾、分類(lèi)后,再分發(fā)至各個(gè)區域電銷(xiāo)中心。這不僅能夠提高效率、節約成本,更為重要的是,公司資源形成一個(gè)有效的“產(chǎn)業(yè)鏈”,優(yōu)勢互補,資源共享,有利于公司整體競爭能力的提升。

      2、通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)收集有效客戶(hù)資料通過(guò)信函、廣告等宣傳方式或通過(guò)開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)等活動(dòng)來(lái)搜集客戶(hù)資料,在活動(dòng)中留下客戶(hù)名單,這種客戶(hù)名單獲得的方式優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易得,成本低,數據質(zhì)量好。

      3、強強聯(lián)手資源互動(dòng)應不失為獲取客戶(hù)資源的有效途徑。招商信諾保險公司與招商銀行的有效合作,則將強強聯(lián)合發(fā)展到極致。通過(guò)與大型企業(yè)資源相互開(kāi)發(fā),是值得研究的發(fā)展方向。

      (三)開(kāi)發(fā)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)特色產(chǎn)品產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目的是為了銷(xiāo)售,也就是通過(guò)合適的渠道,將合適的產(chǎn)品,賣(mài)給合適的客戶(hù)。鑒于此,開(kāi)發(fā)電銷(xiāo)產(chǎn)品應該考慮兩個(gè)因素,一是電銷(xiāo)渠道的作業(yè)環(huán)境,電銷(xiāo)的環(huán)境不同于傳統渠道的面對面銷(xiāo)售,而是僅靠一個(gè)電話(huà)線(xiàn)鏈接在一個(gè)虛無(wú)空間里,即使客戶(hù)的接受程度非常強,但是限于時(shí)間要求,客戶(hù)很難確保有足夠的耐心,所以,這就要求電銷(xiāo)產(chǎn)品必須簡(jiǎn)單易懂,在簡(jiǎn)短的時(shí)間內,能夠讓客戶(hù)聽(tīng)懂直至接受,這是電銷(xiāo)產(chǎn)品必須考慮的首要因素。二是電銷(xiāo)產(chǎn)品的目標客戶(hù)群特征,也就是要以客戶(hù)需求為導向,將適合電銷(xiāo)客戶(hù)的產(chǎn)品賣(mài)給電銷(xiāo)客戶(hù)。從近幾年國內電銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展來(lái)看,購買(mǎi)電銷(xiāo)產(chǎn)品的客戶(hù)年齡80%都集中在25-40歲,普遍具有學(xué)歷高、收入高的特征,這些客戶(hù)接受新事物快、投資意識強、保險意識高、傾向于便捷的電子購物,是當前社會(huì )的主要消費群體。考慮以上兩個(gè)因素,在開(kāi)發(fā)電銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),應以既有穩健收益又有保障的分紅型保險為主,捆綁銷(xiāo)售一些簡(jiǎn)單的意外險、健康險。

      (四)培養高素質(zhì)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人才要從招聘和培訓兩方面把關(guān)才能建立起一支專(zhuān)業(yè)性強、溝通能力強,自信得體的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊。首先在招聘過(guò)程中,公司把電話(huà)銷(xiāo)售人員的招聘條件提高到大專(zhuān)及以上學(xué)歷,并根據招聘人員的需求來(lái)嚴格篩選應聘者。另一方面,出于電話(huà)銷(xiāo)售還不能讓很多人接受,銷(xiāo)售人員被拒絕率很高,因此還應對銷(xiāo)售人員進(jìn)行心理疏導,心理測試等,以維護團隊的士氣,打造一支專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)隊伍。

      (五)多渠道完善道德風(fēng)險監控,增強法律意識嚴格數據保密制度,簽訂電銷(xiāo)人員保密協(xié)議,對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程進(jìn)行電話(huà)錄音,送單時(shí)客戶(hù)在投保單或有“客戶(hù)聲明”的回執單上簽字確認,設立保單猶豫期,制定完善的規章制度有效規避風(fēng)險。提高對客戶(hù)風(fēng)險監控,可通過(guò)對客戶(hù)資源進(jìn)行細分,如年齡段,工作單位等細分判斷篩選,盡量做到投保前對客戶(hù)風(fēng)險的了解和監控。

      (六)完善專(zhuān)業(yè)規范的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)的優(yōu)劣直接影響到電話(huà)銷(xiāo)售的成功率。公有制的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)設計并不是完全適合的,必須要對已設計好的話(huà)術(shù)進(jìn)行模擬測試,并且在運用過(guò)程中要不斷改進(jìn),這樣才可以更好地有助銷(xiāo)售人員開(kāi)展業(yè)務(wù)。另外,一套完整規范的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)必須包括一些投保人必須了解的信息,如猶豫期、保險責任、免責條款、注意事項等,并且要求銷(xiāo)售人員如實(shí)告知這些事項,這樣才能有效防止誤導,減少日后的賠償糾紛。

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