解決環(huán)境問(wèn)題，對于任何國家而言，都是一場(chǎng)大考。面對這一亟待解決的挑戰，今年9月，中國提出 “將努力爭取2060年前實(shí)現碳中和”。目前，全球已有數十個(gè)國家和地區提出了“零碳”或“碳中和”的氣候目標。

　　“碳中和”目標的提出，對企業(yè)提出了更高的要求，如何找到更有力度的方式實(shí)現可持續發(fā)展，推動(dòng)“零碳社會(huì )”進(jìn)程，已成為必選動(dòng)作。

　　其實(shí)，對于企業(yè)而言，追求利潤和綠色發(fā)展從來(lái)都不應該是一對反義詞。在電氣新世界里，數字化與電氣化的融合，讓兩者不但不會(huì )對立，反而更可以實(shí)現相輔相成。

　　作為能源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，施耐德電氣一直致力于在電氣化的世界里，用數字化技術(shù)助力各行各業(yè)實(shí)現節能增效，幫助企業(yè)真正獲得“看得見(jiàn)”的價(jià)值。

　　持續提高能效管理水平已成為各行業(yè)通向綠色低碳發(fā)展的必由之路。

　　以樓宇行業(yè)為例，全球約40%的二氧化碳排放來(lái)自樓宇，又有超過(guò)30%的樓宇空間被浪費。能效管理能夠有效幫助企業(yè)節能降耗、降低碳排放。

　　中國目前有大量的存量基礎設施需要更新改造以降低能耗。一些企業(yè)雖然想去實(shí)現綠色目標，但卻苦于沒(méi)有門(mén)路。

　　施耐德電氣副總裁，數字能效業(yè)務(wù)中國區負責人張宗明認為，在節能化、電氣化、低碳化的大趨勢下，無(wú)論是傳統行業(yè)，還是新興行業(yè)，都亟需用數字化技術(shù)來(lái)武裝能效管理。

　　施耐德電氣副總裁，數字能效業(yè)務(wù)中國區負責人張宗明

　　一方面，數字化可以在技術(shù)層面提升企業(yè)的整體運維效率。

　　“正所謂人算不如‘云算’，人控制不如機器控制。傳統模式下，管理者通常會(huì )配備數十位甚至更多的人員來(lái)維護大量的設備設施，但即使如此，面對可能多達幾十萬(wàn)個(gè)傳感器采集點(diǎn)，人工也顯得力不從心，而且會(huì )帶來(lái)巨大的運維成本。與之相比，機器則擁有高速運轉的頭腦和不知疲倦的精力，能夠通過(guò)數據分析精準快速地找到問(wèn)題所在，并提供相應的改進(jìn)措施。”張宗明解釋道。

　　另一方面，數字化可以幫助企業(yè)創(chuàng )造新的商業(yè)模式，開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　“比如，電氣企業(yè)在配電業(yè)務(wù)中不僅能夠立足原有業(yè)務(wù)，分銷(xiāo)商可以不只做傳統產(chǎn)品的物流覆蓋，而是提供從產(chǎn)品物流、方案設計再到輕量化系統的連接和服務(wù)，轉型成為“智能配電系統服務(wù)商”；成套廠(chǎng)可以不只局限于成套設備銷(xiāo)售，而是從設備硬件的采購、盤(pán)柜制造開(kāi)始，兼顧系統方案的集成、調試、交付和升級，轉型成為‘智能配電方案提供商’。 ”張宗明這樣舉例說(shuō)明。

　　他強調，無(wú)論是技術(shù)助推的生產(chǎn)力的提升，還是商業(yè)模式創(chuàng )新帶來(lái)的外部市場(chǎng)的開(kāi)拓，都是幫助企業(yè)掙脫“內卷化”旋渦的關(guān)鍵。

　　當前，越來(lái)越多個(gè)性化需求逐漸涌現，這也讓智能化系統有了更多的用武之地，比如不少商業(yè)建筑開(kāi)始采用智能化的暖通和燈光控制系統，可以根據人流量和氛圍來(lái)調節空調溫度和燈光色彩；數據中心可以利用更加智能化的自動(dòng)控制系統去統一管理分散在不同區域的電力設施等等。

　　然而，在建筑變得更加“以人為本”的同時(shí)，作為底層支撐的配電系統也越發(fā)復雜，能耗日漸增大。

　　張宗明詳細解釋道：“有很多目光長(cháng)遠的運營(yíng)者早已意識到了能效管理的重要性，也采取了相應的數字化手段，然而往往效果卻不如預期，由此產(chǎn)生內卷效應，形成不可持續發(fā)展。有的企業(yè)在局部節能方面做得很好，但是最后卻發(fā)現總體能耗成本并沒(méi)有下降，這是因為傳統的配電系統建設往往是中壓、低壓、強電、弱電分別招標，導致各個(gè)系統之間的“各自為政”，無(wú)法真正地實(shí)現互聯(lián)互通。”

　　這種局面就如同“群雄割據”的時(shí)代，天子需要耗費大量的人力與各個(gè)諸侯國之間溝通，才能了解整個(gè)國家的情況；而諸侯國之間也無(wú)法通過(guò)良好的貿易往來(lái)形成合力，共同助推國家經(jīng)濟的發(fā)展。對應到配電系統，就是管理者既無(wú)法輕松地掌握整個(gè)企業(yè)內部的整體能耗，同時(shí)各個(gè)系統之間也無(wú)法形成協(xié)同效應。

　　面對上述困境，施耐德電氣基于EcoStruxure架構的獨特的中低壓和強弱電一體化解決方案，能夠通過(guò)IT和OT的融合，幫助客戶(hù)完成配電世界的“大一統”。

　　其中，中低壓一體化可保證供電連續性和電能質(zhì)量，并實(shí)現系統的預防性運維；“強弱電一體化”則更側重于對建筑能耗、環(huán)境舒適度和通訊便捷度的優(yōu)化——這也是施耐德電氣解決方案和競爭對手相比最大的差異化競爭優(yōu)勢之一。

　　為什么施耐德電氣如此看重“一體化”？“這是因為一體化本質(zhì)上是一種完全站在用戶(hù)的角度，想其所想，思其所痛的場(chǎng)景友好型解決方案——不只給用戶(hù)交付一套冷冰冰的設備，而是設想他們在實(shí)際場(chǎng)景中可能遇到的各種問(wèn)題，并對癥下藥。”張宗明強調。

　　首先，終端用戶(hù)最在意供電連續性，他們不需要來(lái)自15個(gè)系統的警告，而是需要一個(gè)中低壓、強弱電一體化的完整系統來(lái)告訴他究竟是哪里發(fā)生了故障；第二，終端用戶(hù)擔心高能耗和高成本，只有對從強電到弱電，從配電到用電有全局、通盤(pán)的了解，才能進(jìn)行有效的分析、對比和治理；最后，在運維人員成本增高以及招聘難的背景下，如果能夠通過(guò)一個(gè)APP而不是多個(gè)平臺來(lái)進(jìn)行全局管理，自然可以節約大量的人力和成本。

　　目前，施耐德電氣正在不斷完善與升級基于EcoStruxure架構與平臺的，以中低壓一體化及強弱電一體化為核心的整體解決方案，特別是在今年又繼續加強了對軟件產(chǎn)品的創(chuàng )新與應用，以PME 9.0電力管理專(zhuān)家平臺、PSO 2020電力監控系統、FE千里眼運維專(zhuān)家等為代表的一系列邊緣控制軟件，通過(guò)對從中壓、低壓到終端配電數據的整合實(shí)現徹底打通，并深度分析，為管理者提供可行性建議，更是加強了企業(yè)“就近”解決不同場(chǎng)景問(wèn)題的能力，更加快速地做出故障處理、能效改善等操作，讓更多行業(yè)的客戶(hù)能夠盡享有彈性、超高效、可持續且以人為本的價(jià)值。

　　基于這一方式，施耐德電氣在全球已為眾多客戶(hù)提供了服務(wù)，并創(chuàng )造價(jià)值。

　　其中，在與太古地產(chǎn)北京頤堤港項目的合作中，施耐德電氣通過(guò)EcoStruxure三層架構一次性滿(mǎn)足客戶(hù)全部需求：能源數據采集，就地運行團隊的現場(chǎng)監控管理及跨多系統數據整合，集團層面的數字化能效管理及智能能源診斷分析。由此，太古地產(chǎn)集團可以隨時(shí)獲取子項目的KPI信息，項目運行團隊也可獲取各類(lèi)能效優(yōu)化解決方案，真正實(shí)現用數據驅動(dòng)節能、改善可持續行為。

　　在京城大廈的改造中，施耐德電氣則通過(guò)提供強弱電一體化解決方案，對大樓內的配電系統和樓宇控制系統進(jìn)行了全面升級，并利用統一架構的軟件及云平臺對能源與設備、人員操作等數據進(jìn)行采集、分析和可視化管理，有效提高能效節約成本，幫助客戶(hù)實(shí)現80%的故障問(wèn)題能夠得到遠程解決，超過(guò)“計劃檢修降低3成”的計劃目標，并預計可實(shí)現有效節能20%以上。

　　施耐德電氣自身就是全球能效管理第一陣營(yíng)的企業(yè)。通過(guò)開(kāi)展三項全新行動(dòng)，施耐德電氣積極踐行其在碳中和方面作出的承諾：(1)將公司及業(yè)務(wù)生態(tài)系統全面實(shí)現碳中和的時(shí)間提前五年至2025年，原計劃的目標時(shí)間為2030年；(2)到2030年在運營(yíng)層面實(shí)現凈排放為零的目標，并將此作為既定的科學(xué)減碳目標(Science Based Targets)的一部分；(3)到2050年實(shí)現供應鏈凈排放為零。

　　正所謂“一花獨放不是春”，數字化變革是一項顛覆性的全局工程，沒(méi)有任何一家企業(yè)能夠僅憑一己之力去包攬所有事情，因此生態(tài)合作就顯得尤為重要。在一個(gè)良好的生態(tài)圈中，各家企業(yè)能夠相互賦能，就如同花朵之間相互授粉，共同迎接數字化的春天。

　　“打造生態(tài)圈是施耐德電氣本土化戰略的延伸，并一直踐行至今。”張宗明特別指出，“施耐德電氣不但致力于將創(chuàng )新的產(chǎn)品技術(shù)分享給國內用戶(hù)，也在將先進(jìn)的理念和豐富的行業(yè)知識引進(jìn)來(lái)，這更加有利于行業(yè)的整體進(jìn)步。”

　　具體來(lái)說(shuō)，施耐德電氣持續基于EcoXpert合作伙伴計劃，在構建生態(tài)的過(guò)程中著(zhù)力采取了三大策略：第一是人才培養，即通過(guò)成立智能配電工程應用大學(xué)，整合所有基本的數字化知識、通訊知識、產(chǎn)品知識和硬件軟件相關(guān)知識，構建智能配電完善的知識體系，幫助行業(yè)培養高端人才；第二是技術(shù)賦能，也就是基于合作伙伴的需求和對市場(chǎng)的深度洞察，開(kāi)發(fā)應用于更多領(lǐng)域、更多場(chǎng)景、更多需求的定制化應用模塊，以此為合作伙伴帶來(lái)更豐富、更便捷的數字化方案；第三是創(chuàng )新支持，施耐德電氣的智能配電實(shí)驗室將從技術(shù)實(shí)踐、方案集成、落地實(shí)施到運維服務(wù)等多個(gè)項目階段，為業(yè)內合作伙伴提供全面創(chuàng )新實(shí)驗的土壤，助力更多伙伴完善智能配電業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)閉環(huán)，提升與最終客戶(hù)的粘性，從而實(shí)現全面共贏(yíng)。

　　面向未來(lái)，隨著(zhù)氣候問(wèn)題的加劇，以及我國碳中和目標日期的迫近，各個(gè)行業(yè)的各類(lèi)型建筑設施，都將在設計建設、能效管理、運營(yíng)維護甚至改造擴建等環(huán)節面臨更大的能效挑戰。作為能源管理領(lǐng)域的專(zhuān)家，施耐德電氣始終相信，充分融合數字化與電氣化，將創(chuàng )造出一個(gè)電氣新世界。基于EcoStruxure架構，以中低壓一體化及強弱電一體化為核心，通過(guò)在互聯(lián)互通的產(chǎn)品，邊緣控制軟件，應用分析與服務(wù)三個(gè)層面的創(chuàng )新，施耐德電氣不斷完善整體解決方案，深耕數據價(jià)值，實(shí)現電力設備連接、系統架構、應用場(chǎng)景的全面覆蓋，同時(shí)攜手更多合作伙伴，讓更多行業(yè)客戶(hù)獲得“看得見(jiàn)”的價(jià)值，共贏(yíng)綠色可持續發(fā)展。