在大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的政策下，如何趕上新的一波創(chuàng)業(yè)浪潮成為創(chuàng)業(yè)者們關注的問題，而“互聯(lián)網(wǎng)+”則成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最熱門抓手。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的群體中，也不乏CIO的身影。今天，我們?yōu)槟v述一個有情懷的創(chuàng)業(yè)者故事，故事的主人翁正是蘇州輕店信息科技有限公司創(chuàng)始人、第七屆北大CIO班學員王甲佳先生，讓他與大家共同分享他的創(chuàng)業(yè)故事。
蘇州輕店信息科技有限公司創(chuàng)始人、第七屆北大CIO班學員 王甲佳
“從樹梢到嘴邊”：尊重商業(yè)規(guī)律，綻放人文情懷
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。一個冷峻的現(xiàn)實是你做的生意尊重商業(yè)規(guī)律了嗎？也就是在沒有外部投資的情況下，可以自我循環(huán)而持續(xù)放大嗎？然后再去談情懷。我和合伙人創(chuàng)建蘇州輕店科技的時候，是這樣想的，但是還達不到自己定義的這個境界。
在一個已經(jīng)是“檸檬市場”的環(huán)境中，如何在生產(chǎn)者與消費者之間開鑿一條透明的隧道，連接按照自然農(nóng)藝種植水果的農(nóng)人，追求自然生活品質(zhì)的人士？這是2015年6月以來我們的實踐。在這個供需兩側，大約有150個細節(jié)“工序”需要修訂、確認與耦合。請原諒我用“工序”這個詞，在制造業(yè)一線工作18年的CIO，很容易在創(chuàng)業(yè)的時候?qū)⑦^往的經(jīng)驗投影過來，所幸，是有效的。這些工序的互相連接、支撐，構成輕店運營系統(tǒng)，可以輕資產(chǎn)地運營數(shù)千畝的果園，讓更多的小微品牌通過信任得以適當放大，持續(xù)供給。
創(chuàng)業(yè)最難的是堅守發(fā)展方向，“不為五斗米折腰”，很多問題其實是有限的問題，但是創(chuàng)始人要去完全厘清這些真的不容易，這比在幾十頁代碼中找bug要難一些，因為甚至你找不到邏輯關系，需要通過“藝術手段”處理棘手問題。
更大的不確定性，在你希望小憩的時候，悄然而至，這其實就是創(chuàng)業(yè)之美。
活動推薦：
2016年3月19日，由中國新一代IT產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟主辦；CIO時代網(wǎng)承辦；北大信息化與信息管理研究中心、北大CIO班教務辦協(xié)辦，攜手大華南IT高管共贏圈共同策劃，UCloud冠名的“北大CIO中國行--廣州站”活動將在美麗的廣州拉開帷幕！本次活動主題為：互聯(lián)網(wǎng)+與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，邀請眾多企業(yè)高管、CIO、CEO、創(chuàng)業(yè)者共聚一堂，暢談互聯(lián)網(wǎng)+時代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，讓我們一起抱團前進、共享資源、占領信息高地！
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