在中國的傳統中，過(guò)年穿新衣是個(gè)古老的習俗，它和貼春聯(lián)、放鞭炮、吃年夜飯、掛燈籠、舞龍舞獅一樣，是春節期間典型的慶祝活動(dòng)之一。多姿多彩的新衣，把節日的氣氛烘托得更加濃烈、更加美好，也寓意著(zhù)從里到外都有一種新的氣象。

　　春節將至，#上華為云，云上過(guò)新年#，一起來(lái)看看用人工智能做衣服是一種什么體驗！

　　

　　一件衣服從誕生開(kāi)始，就要經(jīng)過(guò)設計圖稿、服裝排版、計算并采購面料，以及輔料、裁剪、縫制、整燙和包裝等流程，才能上架銷(xiāo)售。

　　那么印象中勞動(dòng)密集型的傳統服裝制造產(chǎn)業(yè)，又能與21世紀最炙手可熱的新技術(shù)人工智能產(chǎn)生怎樣的交織？

　　在面臨“新”與“舊”的選擇時(shí)，舒朗服飾毫不猶豫，因為其在更早的時(shí)候就踏上了探索服裝制造產(chǎn)業(yè)升級之路。

　　根據華為云提供的數據，在華為云實(shí)踐的600多個(gè)AI項目中，超過(guò)30%的項目中AI都進(jìn)入了核心生產(chǎn)系統。經(jīng)過(guò)測算，AI一旦進(jìn)入核心生產(chǎn)系統，可以為企業(yè)帶來(lái)平均18%以上盈利和效率的提升，這也啟示著(zhù)行業(yè)——AI如果要創(chuàng )造價(jià)值必須要進(jìn)入企業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統。

　　舒朗服飾同樣如此，在2014年開(kāi)始嘗試云計算之后，又開(kāi)始與華為云聯(lián)合探索AI用于生產(chǎn)系統的可能性。

　

　　在服裝的生產(chǎn)流程中，布料排版環(huán)節是最適合AI落地的場(chǎng)景。布料排版俗稱(chēng)排版，排版是將理想的美變成現實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節，也是很多時(shí)裝廠(chǎng)的技術(shù)瓶頸之一，部分工廠(chǎng)還在延續手工排版時(shí)，舒朗服飾便早早用上了排版軟件，但也發(fā)現了一些問(wèn)題。

　　布料排版軟件大多由國外引入，或者是國內產(chǎn)品加國外算法，但國外的算法并不完全適用于國內的服裝制造流程。因受原材料的影響，服裝在印染、生產(chǎn)過(guò)程中，難免會(huì )有一些例如抽絲之類(lèi)的小瑕疵。然而，國外算法不能有效應對這些問(wèn)題，因此，企業(yè)無(wú)法完全地把排版工作交給軟件。

　　排版師傅的工作看似刻板單調，但卻是一項技術(shù)含量很高的工作，其中存在著(zhù)很大的變通。排版師傅們的水平就在小數點(diǎn)后幾位數字的變化中悄悄體現，這就是為什么同一個(gè)款式不同的排版師傅排出的版不盡相同。

　　此外，毛坯種類(lèi)多，數量大，人工排樣時(shí)間長(cháng)、效率低和效果難以保證；切割工藝復雜，不僅要考慮原材料的利用率，還需考慮鋸切距離，進(jìn)料方向等因素并給出合理的排樣方案，現有軟件難以滿(mǎn)足實(shí)際需求。

　　一個(gè)合理的排版方案不但可以直接減少材料浪費，降低材料成本，而且可以簡(jiǎn)化加工操作、降低制造費用，直接給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭力。

　　在華為云提出的AI適合落地的三大類(lèi)場(chǎng)景中，其中之一就是專(zhuān)家經(jīng)驗型場(chǎng)景。而在舒朗服飾和華為云從無(wú)到有的探索過(guò)程，也詮釋了AI作用于二維空間的藝術(shù)之美。

　　新技術(shù)的應用從來(lái)不會(huì )是一帆風(fēng)順的。

　　舒朗服飾品牌多、款式多，單品牌一年要出1000款衣服，目前線(xiàn)下5個(gè)品牌，線(xiàn)上3個(gè)品牌同時(shí)運營(yíng)，排版工作要消耗大量的成本和時(shí)間。女裝生產(chǎn)的特性是小批量多批次投產(chǎn)，布料排版的發(fā)揮空間有限，所以布料利用率無(wú)法做到特別高。

　　從專(zhuān)業(yè)角度看，人工智能技術(shù)擅長(cháng)的是從生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現并總結規律，并結合人工經(jīng)驗提供輸出優(yōu)化后的布料排版方案，提升企業(yè)生產(chǎn)效率。

　　“舒朗服飾把業(yè)務(wù)場(chǎng)景和遇到的一些困難、日常的一些操作方式方法，也就是行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識分享給華為云，同時(shí)華為云技術(shù)專(zhuān)家們現場(chǎng)調研。針對這些問(wèn)題，雙方研究如何用算法和產(chǎn)品來(lái)解決，包括項目意見(jiàn)書(shū)的要素、約束條件、預期效果。”

　　談及布料排版人工智能服務(wù)的誕生過(guò)程，舒朗服飾信息化負責人吳凱如數家珍。

　　“我們相信華為云有這個(gè)技術(shù)，但這個(gè)技術(shù)究竟如何實(shí)現，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我心里是沒(méi)有底的。”吳凱說(shuō)，“后來(lái)我認識到，有句話(huà)叫‘專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人去做’，我們提出目標，至于怎么解決，放手交給華為云做。”

　　現階段，行業(yè)know-how知識型人才的缺乏是決定AI落地效果的關(guān)鍵因素之一，然而舒朗服飾擁有大量的專(zhuān)業(yè)知識以及行業(yè)實(shí)踐，如何將這些能力轉化為高效產(chǎn)出，只差臨門(mén)一腳——華為云則扮演了催化劑的角色。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，華為云運用AI解決了國外排版軟件無(wú)法解決的盲點(diǎn)，布料排版人工智能服務(wù)通過(guò)數學(xué)規劃和元啟發(fā)式算法等多種優(yōu)化引擎，滿(mǎn)足了舒朗服飾多樣化的約束場(chǎng)景和策略選擇，比如色差、瑕疵等約束條件，以及定制化的排版策略，布料排版方案向著(zhù)更高利用率、更高效率不斷進(jìn)化。

　　吳凱在項目期間也面臨著(zhù)業(yè)務(wù)部門(mén)的壓力，業(yè)務(wù)部門(mén)和信息部門(mén)不同，希望有一步到位的效果，但是運用人工智能進(jìn)行布料排版必須要經(jīng)過(guò)多輪的測試調整和優(yōu)化。隨著(zhù)項目深入，問(wèn)題越來(lái)越少，效果越來(lái)越好，在溝通、測試、協(xié)調和優(yōu)化的過(guò)程中，華為云不僅贏(yíng)得了信息部門(mén)的認可，也收獲了業(yè)務(wù)部門(mén)的點(diǎn)贊。

　　在生產(chǎn)過(guò)程中，舒朗服飾使用應用軟件來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)規劃，通過(guò)調用人工智能服務(wù)，輸入排版所需的生產(chǎn)信息，人工智能服務(wù)在華為云上便能進(jìn)行計算并返回排版方案，最終由應用軟件轉換成自身可識別展示的排版示意圖，并控制生產(chǎn)系統落地。

　　目前布料排版人工智能服務(wù)正在歷經(jīng)第四輪迭代，服務(wù)已經(jīng)初步成型，以模型形式在公有云部署，基于華為公有云底層計算、存儲、網(wǎng)絡(luò )等資源以API形式提供對外服務(wù)，支持通過(guò)公網(wǎng)訪(fǎng)問(wèn)。值得一提的是，人工智能部分基于華為公有云進(jìn)行部署，不涉及企業(yè)另行采購服務(wù)器，他們可以復用華為云上大規模計算資源進(jìn)行模型訓練、優(yōu)化并提供服務(wù)能力，從而大大降低企業(yè)IT基礎設施的資金成本及人力成本，這種形式的服務(wù)使得舒朗服飾將更多的精力放在高價(jià)值業(yè)務(wù)上。

　　統計數據顯示，在正常排版的情況下，舒朗服飾原來(lái)排版時(shí)間在40分鐘到1個(gè)小時(shí)左右，根據版式難度和要求有所不同，而布料排版人工智能服務(wù)能達到10分鐘到15分鐘左右，減少了對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的依賴(lài)，效率相當于提升了500%，符合雙方最初定義的目標。

　　舒朗服飾的實(shí)踐證明了AI落地行業(yè)的過(guò)程中知識計算的重要性。2020華為全聯(lián)接大會(huì )上，華為云人工智能領(lǐng)域總裁賈永利提出，知識計算是實(shí)現行業(yè)知識與AI結合的一條全新且高效的路徑。

　　企業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識，但是不知道如何應用人工智能，人工智能企業(yè)則反之，只有兩者結合，才能將知識、計算與AI融會(huì )貫通，才能打造企業(yè)自己的智能。

　　通過(guò)AI系統和理論，知識計算解決方案幫助企業(yè)改進(jìn)了原來(lái)傳統的控制方法，AI的參與助力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現了精準化調優(yōu)，再加上行業(yè)知識和算法能力，企業(yè)可以達到更好地控制精度，實(shí)現更優(yōu)的成本配置、策略。

　　技術(shù)創(chuàng )新是服裝行業(yè)轉型升級的根本驅動(dòng)力，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新新型制造范式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，進(jìn)而實(shí)現服裝產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng )新鏈、服務(wù)鏈的全面協(xié)同發(fā)展，開(kāi)啟服裝產(chǎn)業(yè)智能化的新時(shí)代，是舒朗服飾乃至整個(gè)服裝行業(yè)企業(yè)轉型升級的目標。

　　在對新技術(shù)的態(tài)度從舍舊謀新到新舊交融的轉變過(guò)程中，舒朗明白，技術(shù)無(wú)所謂新與舊，落地到核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的價(jià)值，企業(yè)才能站在時(shí)代浪潮成為弄潮兒。