當前，在連續不確定的環(huán)境下正涌現著(zhù)一個(gè)相對確定的發(fā)展趨勢，即社會(huì )和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程的換擋升級，數字化進(jìn)程不可逆轉。尤其在疫情過(guò)后，數字化轉型進(jìn)一步加速，特別是從內部轉向外部、從管理轉向激活組織的高績(jì)效運營(yíng)、從分工轉向面向市場(chǎng)及客戶(hù)的快速敏捷協(xié)同、從被動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉向主動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任張志學(xué)指出，數字化變革正在加速發(fā)生，數據作為生產(chǎn)要素促進(jìn)著(zhù)企業(yè)新價(jià)值創(chuàng )造，“新興數字技術(shù)+實(shí)體企業(yè)”將驅動(dòng)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)融合。企業(yè)需要重新審視組織流程與外部環(huán)境，“以人為中心”盤(pán)活組織資源的思路就顯得愈加重要。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰略管理系教授、行為科學(xué)研究中心主任 張志學(xué)

　　在此背景下，致遠互聯(lián)董事長(cháng)徐石面向產(chǎn)業(yè)正式發(fā)布協(xié)同運營(yíng)中臺COP（Collaborative Operation Platform）。徐石表示，疫情引發(fā)的危機加速了企業(yè)數字化轉型，使其從被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)擁抱，從個(gè)體、組織延展至全社會(huì )，從而導致數字化轉型需求也從單一走向復合。面對數字化轉型的紅利與陷阱，企業(yè)要實(shí)現高效的運營(yíng)，需運用平臺化產(chǎn)品重構組織的運營(yíng)模式。COP集合賦能的管理思想、新型的IT治理架構、敏捷的運營(yíng)體系以及若干個(gè)性定制的應用，從而幫助企業(yè)鍛造高效運營(yíng)的能力，徹底改變傳統OA等軟件的單一管理模式，全面協(xié)同打破孤島實(shí)現業(yè)務(wù)之間的彼此關(guān)聯(lián)，這將有效助力企業(yè)實(shí)現數字生產(chǎn)力的解放和新躍升，驅動(dòng)企業(yè)快速數智化轉型，成就高績(jì)效組織。

　　致遠互聯(lián)董事長(cháng) 徐石

　　面對數字化、智能化的剛性需求，企業(yè)需要擁有一套敏捷高效的一站式開(kāi)發(fā)工具和流程，才能更好地支撐商業(yè)創(chuàng )新。華為公司副總裁、華為云業(yè)務(wù)總裁鄭葉來(lái)表示，致遠互聯(lián)是一家領(lǐng)先的協(xié)同管理軟件及云服務(wù)廠(chǎng)商，我們與致遠互聯(lián)合作，一起面向企業(yè)構建一體化的企業(yè)信息化門(mén)戶(hù)，實(shí)現企業(yè)全端、全域的溝通、協(xié)作、內外互聯(lián)，幫助企業(yè)數字化轉型升級。未來(lái)，華為、華為云將繼續擴大和深化與致遠互聯(lián)的合作，在政務(wù)、制造、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)聯(lián)合創(chuàng )新。

　　華為公司副總裁、華為云業(yè)務(wù)總裁 鄭葉來(lái)

　　致遠互聯(lián)多年來(lái)始終致力于通過(guò)協(xié)同管理軟件成就企業(yè)高績(jì)效組織，從協(xié)同辦公（OA）到協(xié)同業(yè)務(wù)，到協(xié)同運營(yíng)中臺（COP），產(chǎn)品及平臺伴隨著(zhù)移動(dòng)化、智能化、云化、數據化等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，為企業(yè)提供了高效運營(yíng)和業(yè)務(wù)創(chuàng )新的數字化轉型路徑。

　　峰會(huì )上，圍繞“協(xié)同云·中臺的力量”，致遠互聯(lián)通過(guò)產(chǎn)品及平臺的力量、技術(shù)的力量、云服務(wù)的力量三大力量，詮釋了協(xié)同運營(yíng)中臺（COP）的核心價(jià)值。協(xié)同運營(yíng)中臺（COP）基于大數據、云計算、人工智能等新一代技術(shù)，采用云原生、微服務(wù)、中臺化的架構；具有全入口、全組織、全移動(dòng)、全流程、全數據、全連接六大特性；以高度的解耦和應用組裝能力，構建起組織架構、業(yè)務(wù)定制、流程引擎BPM、連接集成、數據分析決策、移動(dòng)協(xié)作六大核心運營(yíng)能力，賦能企業(yè)運營(yíng)云化，實(shí)現管理升級、信息化IT架構升級以及人和組織的激活。

　　致遠互聯(lián)研發(fā)體系總經(jīng)理 譚敏鋒（左）、致遠互聯(lián)CTO 宋牮（中）、致遠互聯(lián)協(xié)同云BG總經(jīng)理 李春（右）

　　與此同時(shí)，面向信創(chuàng )領(lǐng)域，致遠互聯(lián)在峰會(huì )現場(chǎng)正式發(fā)布V5-N“信創(chuàng )”全產(chǎn)業(yè)鏈適配協(xié)同平臺。目前，致遠互聯(lián)“信創(chuàng )”平臺下的G6-N和A8-N，已全面支持政企信創(chuàng )環(huán)境，同時(shí)低代碼平臺已經(jīng)支持企業(yè)業(yè)務(wù)。致遠互聯(lián)高級副總裁胡守云表示，致遠互聯(lián)希望通過(guò)“信創(chuàng )”平臺與協(xié)同生態(tài)伙伴共建信創(chuàng )生態(tài)“共同體”，開(kāi)啟國產(chǎn)軟件應用創(chuàng )新普及時(shí)代。

　　開(kāi)啟首席協(xié)同整合官創(chuàng )想營(yíng) 協(xié)同賦予CIO新定位

　　在新一輪技術(shù)革命的推動(dòng)下，企業(yè)的發(fā)展邊界不斷被打破，企業(yè)的組織方式、管理方式受到深刻影響。協(xié)同管理始終“以人為中心”，COP將讓協(xié)同更好的服務(wù)于人，同時(shí)也對人提出了新的要求。

　　復旦大學(xué)管理學(xué)院院長(cháng)陸雄文認為，在這樣的形勢下，企業(yè)單單靠某一個(gè)職能的主管，比如傳統CIO去組織企業(yè)的信息化已經(jīng)遠遠不夠，傳統的數字化、信息技術(shù)要不斷升級、發(fā)展，才能驅動(dòng)企業(yè)的管理模式。

　　在企業(yè)管理和業(yè)務(wù)數字化需求全面整合的趨勢下，企業(yè)信息主管的角色也從信息工匠轉型為數字化設計師，企業(yè)CIO被賦予全新的內涵和責任。正基于此，致遠互聯(lián)正式提出全新的企業(yè)數智化定位—為企業(yè)數字化轉型和動(dòng)態(tài)能力建設的“協(xié)同整合官”（CIO，Collaboration Integration Officer）。

　　峰會(huì )現場(chǎng)，致遠互聯(lián)攜手復旦大學(xué)“商業(yè)文明和共同體”研究所、上海五角場(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院共同發(fā)布“協(xié)同整合官”創(chuàng )想營(yíng)計劃，并從全國甄選15位來(lái)自企業(yè)的“協(xié)同整合官”，將理論工作者與信息業(yè)務(wù)實(shí)踐者匯聚在一起，探尋更加科學(xué)的數字化解決方案，提升企業(yè)運營(yíng)效率。

　　首席協(xié)同官創(chuàng )想營(yíng)計劃發(fā)布儀式

　　對此，上海五角場(chǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)院院長(cháng)楊苓表示：協(xié)同整合官以信息化為引導，以整個(gè)數字系統為樞紐，把各種資源整合起來(lái)，更廣泛地整合資源、更廣泛地打進(jìn)市場(chǎng)，這是企業(yè)雙創(chuàng )的新嘗試，也是未來(lái)的戰略選擇。

　　今年是致遠互聯(lián)全國協(xié)同應用大賽的第十年，作為協(xié)同運營(yíng)中臺COP的最佳實(shí)踐展示，本屆總決賽也備受矚目。進(jìn)入總決賽的六家企業(yè)，均圍繞致遠互聯(lián)協(xié)同運營(yíng)中臺（COP）構建了獨具特色的數字化應用和協(xié)同運營(yíng)中臺架構，實(shí)現了“中臺”應用價(jià)值的最大化，為同行業(yè)企業(yè)的數智化轉型升級提供了重要的參考價(jià)值和意義。

　　其中，中天鋼鐵集團借助COP實(shí)現協(xié)同共享服務(wù)模式的集團管控，形成了企業(yè)戰略的支撐平臺；中核集團中國中原對外工程有限公司以項目為主線(xiàn)，聯(lián)動(dòng)合同+預算+成本+費用，基于COP構建了企業(yè)EPC成本管控中心，極大提升運營(yíng)效率；山東黃金集團通過(guò)COP構建統一的數字化管理平臺，支撐集團戰略升級；中關(guān)村創(chuàng )客小鎮則借助一體化協(xié)同運營(yíng)平臺，為上千家園區企業(yè)提供數字服務(wù)，為入園企業(yè)提供更高效便捷的園區管理和服務(wù)；武漢市仟吉食品基于COP深度集成各種業(yè)務(wù)系統，構建起企業(yè)IT治理的新架構、新組織；四川科倫藥業(yè)已將COP視為連接SAP、ERP、電子采購平臺、物流運輸平臺、主數據管理、費控平臺等20余個(gè)系統集成的中樞和橋梁。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，武漢市仟吉食品最終奪得冠軍。

　　此外，在峰會(huì )現場(chǎng)，強生醫療（中國）、中糧油脂營(yíng)銷(xiāo)公司、珠海大橫琴集團有限公司、江蘇魚(yú)躍醫療設備股份有限公司、中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司數字工程分公司、中航空管系統裝備有限公司等來(lái)自全國乃至全球的知名老客戶(hù)代表共聚一堂，共同分享了如何基于協(xié)同運營(yíng)中臺，打造高績(jì)效組織。其中，強生醫療（中國）信息技術(shù)部高級總監張佳文表示：我們與致遠互聯(lián)剛合作的時(shí)候，也是強生重新組織運營(yíng)服務(wù)的時(shí)候。基于致遠互聯(lián)協(xié)同運營(yíng)中臺，強生實(shí)現了敏捷運營(yíng)，進(jìn)而助力強生業(yè)務(wù)的快速轉型。

　　“當前，協(xié)同管理已成為有生命力的中臺，更是數字化轉型升級最強的抓手和突破點(diǎn)。作為協(xié)同管理軟件領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng )者和領(lǐng)先者，致遠互聯(lián)始終秉持開(kāi)放融合的態(tài)度，攜手更多生態(tài)伙伴探尋創(chuàng )新的各種可能，并通過(guò)構建創(chuàng )新的協(xié)同運營(yíng)中臺COP，打造企業(yè)數字化轉型的新基建，推動(dòng)全社會(huì )的數字生產(chǎn)力釋放和數字經(jīng)濟發(fā)展。”徐石表示。