從疫情到全球貿易經(jīng)濟局勢的復雜形態(tài)，正在給每個(gè)身處其中的企業(yè)、行業(yè)，乃至個(gè)人帶來(lái)深刻的影響。種種挑戰和阻礙，就像一個(gè)巨大的磁場(chǎng)縈繞在社會(huì )經(jīng)濟中。黑天鵝事件與經(jīng)濟發(fā)展不利因素，就像一個(gè)引力強大的星球。如果我們想要讓經(jīng)濟發(fā)展的飛船脫離這些引力，就需要在短期內實(shí)現一個(gè)加速的過(guò)程。而在今天經(jīng)濟發(fā)展局勢中，最有可能成為加速軌道的，就是“新基建“指明的新一代數字技術(shù)集群，帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)轉型與升級方案。

　　從國家政策，到地方投資、行業(yè)賦能，大量資金、政策與產(chǎn)業(yè)支持流入新一代數字技術(shù)體系，“新基建“的提出就是希望以產(chǎn)業(yè)投入，支持各行業(yè)的數字化轉型加速過(guò)程。而當宏觀(guān)行動(dòng)開(kāi)啟后，我們接下來(lái)的問(wèn)題或許是：在產(chǎn)業(yè)數字化需求多種多樣；各行業(yè)、各地域發(fā)展特性千變萬(wàn)化；產(chǎn)業(yè)鏈密集程度與數字化基礎參差不齊的中國大地上，如何在個(gè)性多變的基礎上，實(shí)現數字化轉型加速的共性統一。

　　想要探究中國行業(yè)數字化轉型加速的真實(shí)發(fā)展邏輯，就必須真正到南北西東去觀(guān)察、理解和溝通。6月以來(lái)，華為中國政企業(yè)務(wù)在南寧、太原、蘭州、海口、玉溪等眾多城市開(kāi)啟了華為中國生態(tài)之行2020。在華為與地方政府、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)代表、生態(tài)伙伴的交流與溝通中，我們或許可以通過(guò)華為中國生態(tài)之行2020，透視各地方、各產(chǎn)業(yè)的直接需求，與新聯(lián)接、新計算建立的數字化加速模型。

　　生態(tài)之行的本質(zhì)是，華為將領(lǐng)先技術(shù)、行業(yè)數字化轉型方案直接帶給客戶(hù)和伙伴；各地政企客戶(hù)將需求與思考反饋給華為——雙向結合后的智慧與共識，再流向大眾與產(chǎn)業(yè)層的碰撞和激發(fā)。提煉華為中國生態(tài)之行2020各站的內容，或許是對中國大地，如何實(shí)現數字化加速的最直接思考。

　　我們發(fā)現，理解中國政企普遍面對的數字化加速機遇與挑戰，以及華為在其中帶來(lái)的價(jià)值，必須要建立“三個(gè)統一“的邏輯底座。

　　首先回到我們所在的今天，面對一系列發(fā)展困惑與挑戰的大背景：可以看到在全球經(jīng)濟、貿易、科技變局中，有太多干擾來(lái)自于不確定性因素。無(wú)論是疫情的突然襲來(lái)，還是中美貿易摩擦、全球股市期貨的震動(dòng)，這些因素都無(wú)法被具體的企業(yè)與地區來(lái)控制和干擾。集中出現的黑天鵝事件，更是可能對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成極嚴重的影響。

　　應對不確定性，無(wú)法用兵來(lái)將擋的邏輯；而是必須實(shí)現“你打你的，我打我的“，即抓住可控的增長(cháng)因素，在快速發(fā)展中逃離黑天鵝因素的潛在威脅。而什么才是時(shí)代中的確定因素呢？

　　答案是技術(shù)的變化與成熟，是不確定時(shí)代唯一的確定。5G不會(huì )倒退，AI不會(huì )消失，全球算力總和不可能下降。只有抓住技術(shù)發(fā)展的確定性，才是消解黑天鵝影響的最佳答案。

　　這是時(shí)代的風(fēng)向，也是之所以必須在中國快速推動(dòng)和實(shí)現數字化轉型加速的根本原因。

　　為了盡快推動(dòng)數字化轉型加速的正面價(jià)值，“新基建“讓政、產(chǎn)、學(xué)各界達成了高效一致。

　　借助“新基建”的基礎支撐作用，社會(huì )生活和制造業(yè)數字化轉型需求和市場(chǎng)將被進(jìn)一步激活。

　　新基建將是開(kāi)辟應對困境和變化的一條新路，而“新聯(lián)接 新計算”將成為新基建和數字化轉型加速的抓手。

　　透過(guò)華為中國生態(tài)之行，我們可以看到新聯(lián)接 新計算，正在真實(shí)成為各地方經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵力量，與地方經(jīng)濟區位發(fā)展相融合，成為關(guān)鍵助力和產(chǎn)業(yè)抓手。

　　比如在云南玉溪，玉溪政務(wù)云平臺已經(jīng)承載了教育云、醫療云、司法云、國土專(zhuān)屬云等40個(gè)單位的112個(gè)業(yè)務(wù)系統，極大加速了玉溪市強政、惠民的信息化建設進(jìn)程，同時(shí)促進(jìn)了資源綜合利用和信息共享建設。在華為與生態(tài)伙伴提供的云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗基礎上，“數字玉溪”正在快速到來(lái)，成為這座美麗城市新的發(fā)展動(dòng)力。

　　再比如說(shuō)在廣西，和中國-東盟信息港建設，帶給廣西眾多城市以跨越式發(fā)展的機遇和使命。而為了幫助這條貿易、科技、交流的信息快車(chē)道建設，數字廣西肩負著(zhù)重要作用。“做數字廣西建設的最佳使能合作伙伴”已經(jīng)成為華為在廣西的區域戰略，未來(lái)華為將進(jìn)一步加大面向廣西的資源投入，與廣西各界共同打造數字廣西和中國-東盟信息港建設的“四梁八柱”。數字化引擎也正在成為廣西未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)力。

　　正視發(fā)展的不確定性，才能讓我們意識到技術(shù)確定性的顯著(zhù)價(jià)值與戰略契機，成為數字化加速在中國實(shí)現的基礎動(dòng)力。而接下來(lái)生態(tài)之行希望透視的問(wèn)題是，數字化加速如何與各地區、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的差異化相結合。

　　究竟什么是數字化加速？一方面可以將其理解為數字化技術(shù)發(fā)展到新的階段，帶來(lái)技術(shù)能力邊界的拓展；另一方面也包含經(jīng)歷了數字化轉型的長(cháng)期發(fā)展后，企業(yè)對數字化技術(shù)需求的改變與迭代。

　　能力大了，要求高了，這讓新聯(lián)接、新計算交織而成的數字化轉型加速，可以創(chuàng )造數字經(jīng)濟發(fā)展的新速度。而如果想要在產(chǎn)業(yè)空間中真實(shí)形成數字化轉型進(jìn)入加速周期，就必須滿(mǎn)足兩方面的條件。在廣度上，新聯(lián)接、新計算需要滿(mǎn)足規模化、高效率復用和推廣的要求；在深度上，新聯(lián)接、新計算必須適配各地方產(chǎn)業(yè)特性本身的深度需求，融入生產(chǎn)核心部門(mén)，在關(guān)鍵點(diǎn)推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展加速。

　　而為了滿(mǎn)足這兩個(gè)條件，對數字化轉型的主體，也就是廣袤中國大地上的政企用戶(hù)來(lái)說(shuō)，不僅需要主動(dòng)擁抱“新聯(lián)接”“新計算”，還需要與專(zhuān)業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)數字化轉型伙伴緊密合作，攜手前行，逆境出新。在高效率溝通與合作的基礎上，創(chuàng )造行業(yè)數字化轉型的新速度。

　　而從宏觀(guān)的中國社會(huì )經(jīng)濟數字化轉型加速層面，必須意識到各地區、各行業(yè)、各企業(yè)對數字化轉型存在著(zhù)復雜多樣，且高速變化的個(gè)性化需求。只有更好認同和滿(mǎn)足這些個(gè)性需求，才能有效抽取和達成共性認同，加速社會(huì )共同的數字化加速。這也就是華為生態(tài)之行帶來(lái)數字化轉型加速命題的第二個(gè)共識：只有理解和滿(mǎn)足地方經(jīng)濟與行業(yè)獨立發(fā)展的個(gè)性，才能實(shí)現規模化、可復制的共性。

　　從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中看，華為帶來(lái)的新聯(lián)接、新計算，是以多樣化、個(gè)性化的形態(tài)走入了各地方經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)需求的核心層。比如在海南自貿港看來(lái)，企業(yè)園區的數字化、智能化升級，是貿易投資政策的重要承載地，是“大膽試、大膽闖、自主改革”的試驗田，是實(shí)行多規合一、極簡(jiǎn)審批、營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境的改革開(kāi)放新高地。而華為提供的智慧園區解決方案，可以以公有云、邊云協(xié)同和混合云等多種模式，滿(mǎn)足各類(lèi)客戶(hù)實(shí)現數字化轉型，推動(dòng)智慧海南在數字園區這一數字化基座上實(shí)現跨越式發(fā)展，直接推動(dòng)自貿港對企業(yè)的高效支撐。

　　而在甘肅，敦煌文化是中國大地獨一無(wú)二的歷史文化瑰寶，同時(shí)又是甘肅旅游與文化產(chǎn)業(yè)的名片。華為通過(guò)與敦煌研究院數字化所合作，對敦煌數據中心和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行整體升級和改造，淘汰老舊設備，更換性能更強、能耗更低且能夠滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的ICT基礎設施。整個(gè)工程龐大而復雜，既要考慮設備的利舊、新老設備的切換和數據的安全遷移等工作，也要考慮整個(gè)方案的可靠性和穩定性及數據的容災備份和業(yè)務(wù)的可擴展性。最終圍繞敦煌研究院數字化所的需求，華為通過(guò)多輪調研和溝通，提供了模塊化機房、網(wǎng)絡(luò )升級、云平臺和分布式云存儲建設等一系列數字化轉型的解決方案，多樣性保證敦煌數據的安全，為文物數字化保護提供可靠保障。

　　在山西，能源產(chǎn)業(yè)始終是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的重要焦點(diǎn)。在國網(wǎng)山西省電力公司以國網(wǎng)公司“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設為契機，基于華為提供的云平臺、數字平臺、物聯(lián)管理平臺的數據底座，建設了多能互動(dòng)的網(wǎng)源荷儲智慧電網(wǎng)共享平臺，利用5G、云平臺、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區塊鏈等先進(jìn)信息與通信技術(shù)與堅強智能電網(wǎng)融合發(fā)展，應用“大云物移智鏈”等新技術(shù)，發(fā)揮電網(wǎng)的樞紐作用和電力物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接作用，推動(dòng)與發(fā)電企業(yè)、售電公司、綜合能源服務(wù)商等上下游主體、客戶(hù)的全時(shí)空聯(lián)系，提升系統感知調節能力，優(yōu)化源網(wǎng)荷、源網(wǎng)源實(shí)時(shí)響應功能，提升資源利用效能，加強交直流混聯(lián)大電網(wǎng)聯(lián)合運行控制，提高特高壓外送通道利用效率。華為的新聯(lián)接、新計算能力，成為山西能源智能化、數字化發(fā)展的重要支撐。

　　了解地方經(jīng)濟與行業(yè)發(fā)展的需求，綜合利用技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢，深度滿(mǎn)足個(gè)性化數字轉型目標。這成為華為與各地方客戶(hù)與合作伙伴，依靠新聯(lián)接、新計算創(chuàng )造“中國式新速度”的不二法門(mén)。將需求個(gè)性與發(fā)展共性統一，也是“新基建”作為信息社會(huì )的基石、數字經(jīng)濟的支撐，長(cháng)期經(jīng)濟增長(cháng)潛力的基礎。而實(shí)現這一目標不僅需要社會(huì )各界的共識，同時(shí)需要華為為代表的數字化轉型基礎設施提供企業(yè)，在發(fā)展身位與價(jià)值增長(cháng)上的升級與適配。

　　從華為中國生態(tài)之行中展示的大量案例、觀(guān)點(diǎn)與思考中可以看出，中國政企對數字化轉型的加速升級已經(jīng)達成了普遍共識。而在新階段、新需求下的產(chǎn)業(yè)共識，也將逆向影響到基礎設施供應企業(yè)的價(jià)值轉換和角色定位。

　　去年，華為提出了數字化轉型的馬斯洛模型。指出一個(gè)國家與地區的數字化轉型需求從低到高，大致也可以分為四個(gè)層次：

　　第一層是部署ICT基礎設施，構建數字經(jīng)濟的基礎；第二層是安全，既包括物理世界也包括網(wǎng)絡(luò )世界的安全，這是發(fā)展的保障；第三層是扶持各行業(yè)實(shí)現數字化；最高層是實(shí)現從城市到國家級的統籌管理，擁有一個(gè)智慧大腦。

　　目前來(lái)看，“新基建“周期中數字化轉型的發(fā)展核心，將是馬斯洛模型中的第三個(gè)層次，也就是扶持各行業(yè)實(shí)現數字化，與新聯(lián)接、新計算帶來(lái)的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適配。這個(gè)階段下，理解行業(yè)、了解地方經(jīng)濟的個(gè)性需求，將成為基礎設施企業(yè)的任務(wù)重點(diǎn)。而為了應對這一需求，已經(jīng)深耕數字化轉型需求十年的華為，決定選擇又一次躬身入局。

　　6月22日，華為中國政企業(yè)務(wù)“懂行”形象正式發(fā)布，同時(shí)宣布“懂行·專(zhuān)注于行業(yè)數字化轉型”這一全新理念，凸顯華為中國政企業(yè)務(wù)通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)數字化轉型能力，助力客戶(hù)創(chuàng )造數字化轉型商業(yè)價(jià)值的決心。

　　將兩個(gè)紅色箭頭首尾相連組成的“懂行“形象以及所代表思考，與華為中國政企業(yè)務(wù)在數字化加速面前獲取的時(shí)代契機結合，可以發(fā)現這是“懂行“本質(zhì)上是華為中國政企業(yè)務(wù)在長(cháng)期方向與時(shí)代機遇、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與戰略思考上新的統一。

　　從華為中國生態(tài)之行2020，我們可以看到各地方對新技術(shù)的迫切需求、對新產(chǎn)業(yè)機遇的認同和支持，以及對個(gè)性化數字升級需求的呈現。這些內容要求華為去更多理解行業(yè)、理解地域，理解時(shí)代變換給政企客戶(hù)帶來(lái)的壓力與需求。而同時(shí)，這些理解建立在華為中國政企業(yè)務(wù)長(cháng)期堅守的數字化轉型道路上，推動(dòng)著(zhù)華為從數字化轉型提供者，升級為數字化加速的推動(dòng)引擎。

　　已在行業(yè)市場(chǎng)深耕多年的華為中國政企業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)行業(yè)與技術(shù)的深度融合，從行業(yè)中來(lái)，到行業(yè)中去，希望攜手生態(tài)，在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā)，創(chuàng )造出行業(yè)數字化轉型更多可能。