《白皮書(shū)》于民航中南地區智慧機場(chǎng)建設深圳現場(chǎng)會(huì )正式發(fā)布，會(huì )議由民航中南局主辦，深圳機場(chǎng)與華為聯(lián)合承辦。中國民航局、各地方政府部門(mén)、民航各地區管理局、民航中南地區安全監督管理局、60多家機場(chǎng)公司（含37家千萬(wàn)級機場(chǎng)）、航司、深圳機場(chǎng)駐場(chǎng)單位等業(yè)內伙伴齊聚一堂。
民航局副局長(cháng)董志毅，深圳市常務(wù)副市長(cháng)劉慶生、民航局安全監察專(zhuān)員兼機場(chǎng)司司長(cháng)劉春晨、民航中南局局長(cháng)胡振江、深圳交通運輸局副局長(cháng)婁和儒、深圳市國資委巡視員丘健明、深圳機場(chǎng)集團董事長(cháng)鄭紅波、華為公司高級副總裁、中國區總裁魯勇共同出席《指導意見(jiàn)》和《白皮書(shū)》發(fā)布儀式。
《指導意見(jiàn)》和《白皮書(shū)》發(fā)布儀式
《指導意見(jiàn)》指出，新技術(shù)應用將成為“四型機場(chǎng)”建設和機場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重要標志，明確了深圳機場(chǎng)創(chuàng )立”智慧機場(chǎng)標桿”、打造“新技術(shù)應用高地”的發(fā)展定位。
2017年6月深圳機場(chǎng)與華為簽署數字化轉型戰略協(xié)議，以“打造數字化的最佳體驗機場(chǎng)”為愿景，并將智慧化作為集團的五大發(fā)展戰略之一，進(jìn)行數字化組織變革，成立集團數字化管理中心，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，按照規劃、建設、運行一體化的原則構建新ICT基礎設施平臺，打造大運控、大安全、大服務(wù)、大管理四大業(yè)務(wù)體系。
2019年5月中國民航局與華為簽署戰略合作協(xié)議。雙方就智慧民航頂層設計、智慧民航建設、科技創(chuàng )新與成果應用示范、標準制定、人才培養與合作交流等領(lǐng)域展開(kāi)合作，共同推進(jìn)智慧民航建設。此次《白皮書(shū)》的發(fā)布，標志著(zhù)雙方戰略合作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
深圳機場(chǎng)集團副總裁黃一格
深圳機場(chǎng)集團副總裁黃一格表示：“《白皮書(shū)》是深圳機場(chǎng)集團與華為合作一個(gè)階段性的成果，《白皮書(shū)》的發(fā)布，希望能為全國民航機場(chǎng)智慧機場(chǎng)建設，提供可借鑒的參考。在智慧機場(chǎng)建設征程中期待與各民航單位加強合作，深入交流，共同促進(jìn)‘四型機場(chǎng)’建設，共同推動(dòng)民航高質(zhì)量發(fā)展。”
黃一格代表深圳機場(chǎng)及華為公司對《白皮書(shū)》內容從取勢、明道、優(yōu)術(shù)三方面進(jìn)行詳細解讀：
- 取勢：全面研判智慧機場(chǎng)數字化轉型的形式，機場(chǎng)數字化轉型是重要而深刻的變革引擎。面對數字經(jīng)濟驅動(dòng)下的新一輪行業(yè)變革，以智慧機場(chǎng)建設為動(dòng)力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，提升機場(chǎng)運營(yíng)效率。
- 明道：智慧機場(chǎng)數字化轉型破局的關(guān)鍵在于——以無(wú)處不在的聯(lián)接，無(wú)所不及的智能，并通過(guò)數字平臺協(xié)同融合各種新ICT技術(shù)，構建數字世界的底座，支撐機場(chǎng)數字化轉型成功。機場(chǎng)運營(yíng)者應從旅客的視角出發(fā)，將技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，構建“四橫四縱”架構，形成“聯(lián)接、平臺、智能”為一體的智慧機場(chǎng)數字化立體藍圖。“四橫”是指“端層、ICT基礎設施層、平臺層和應用層”，“四縱”是指“大運控、大安全、大服務(wù)、大管理”四大業(yè)務(wù)體系。
- 優(yōu)術(shù)：深圳機場(chǎng)從整體規劃、解決方案、企業(yè)架構、治理體系四個(gè)維度，描繪智慧機場(chǎng)新藍圖。通過(guò)優(yōu)化頂層設計，構建全新的IT與數據治理體系；通過(guò)多種組合建設模式加快建設效率；通過(guò)分階段實(shí)施，確保建設時(shí)序等落地措施。
華為公司高級副總裁、中國區總裁魯勇指出：“在民航領(lǐng)域，華為致力于打造智慧機場(chǎng)的數字底座，基于華為沃土數字平臺，實(shí)現從技術(shù)到數據再到業(yè)務(wù)，不同緯度的全方位融合，有力支撐行業(yè)數字化轉型，實(shí)現深圳機場(chǎng)“運行一張圖”，“安全一張網(wǎng)”，“服務(wù)一條線(xiàn)”三個(gè)一業(yè)務(wù)體系。擁有了數字世界的堅實(shí)底座，未來(lái)我們將同深圳機場(chǎng)客戶(hù)、合作伙伴共同繼續前進(jìn)，在多個(gè)方面爭取更多的突破和成果。”
華為公司高級副總裁、中國區總裁魯勇
智慧機場(chǎng)建設需要更智慧的方式，必須是機場(chǎng)一把手牽頭的工程，它不是一步到位的項目，是一個(gè)長(cháng)期持續的建設過(guò)程，從頂層規劃、平臺先行、聯(lián)合創(chuàng )新、敏捷迭代，再到持續運營(yíng)，是智慧機場(chǎng)建設一條可行的路徑。智慧機場(chǎng)數字轉型，知易行難，行勝于言，行則將至。
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