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    AIsales之催收機器人的前生今世

    2018-08-13 14:20:49   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      什么是催收行業(yè)?銀行作為金融機構,主要承擔為企業(yè)提供資金周轉的杠桿作用,而且為企業(yè)和個(gè)人提供貸款業(yè)務(wù)也是銀行的主要盈利來(lái)源。但是,貸款出去是有風(fēng)險的,當貸款者或者貸款企業(yè)不能還上貸款時(shí),這就形成了壞賬。面對持續擴張的壞賬,銀行等金融機構尋求訴諸法律,但此種途徑不僅成本高、周期長(cháng),效果也不一定見(jiàn)好;而在內部設置催收部門(mén),一方面增加人力成本,另一方面還可能給品牌信譽(yù)帶來(lái)影響。于是,許多銀行便將這些賬戶(hù)送到第三方催收機構,并以部分份額(甚者高達70%)作為委托費用。
      現在催收行業(yè)情況如何?根據央行公布的《2018上半年金融機構貸款投向統計報告》顯示:2018年6月末,金融機構人民幣各項貸款余額129.15萬(wàn)億元,同比增長(cháng)12.7%;上半年增加9.03萬(wàn)億元,同比多增1.06萬(wàn)億元。
      其中,針對個(gè)人貸款方向的,人民幣房地產(chǎn)貸款余額35.78萬(wàn)億元,同比增長(cháng)20.4%;本外幣住戶(hù)消費性貸款余額34.47萬(wàn)億元,同比增長(cháng)21.1%;住戶(hù)經(jīng)營(yíng)性貸款余額9.66萬(wàn)億元,同比增長(cháng)11.0%;針對企業(yè)方向的,人民幣小微企業(yè)貸款余額25.40萬(wàn)億元,同比增長(cháng)12.2%。消費金融和P2P貸款也在7000億左右。
      因此,按照銀行壞賬1.5%左右的水平,非銀行壞賬保守估計10%左右的水平,不良資產(chǎn)的規模將近3萬(wàn)億。經(jīng)濟進(jìn)入下行周期時(shí),不良資產(chǎn)就呈現逆周期繁榮,直接導致后端的催收行業(yè),變得炙手可熱。
      野蠻催收“難上臺面”
      但是在科技如此發(fā)達的21世紀,國內借貸催收行業(yè)卻仍然在使用最野蠻的催收方式。
      1.方式粗暴駭人
      電話(huà)轟炸。利用自動(dòng)軟件,持續不斷給債務(wù)人打電話(huà)。有一款號稱(chēng)“呼死你”的軟件,使用不同的外顯號碼,重復呼叫債務(wù)人,給債務(wù)人的正常生活帶來(lái)困擾。
      騷擾通訊錄。在注冊某些借貸平臺時(shí),有一項必選條款是準許平臺調取用戶(hù)通訊錄。有借貸平臺用戶(hù),僅因遺忘還款,逾期一天,其通訊錄好友便收到大量辱罵短信。
      暴力催收。百度一下“催收”,能搜到大量暴力收債的新聞。“在家門(mén)口用紅油漆寫(xiě)字,威脅打斷腿,賴(lài)在債務(wù)人家里或公司不走……”都是常用手段。
      極端方式。重賞之下,也出滋生出“裸條”、艾滋催債隊等極端方式。據一本財經(jīng)報道,有一支均齡五十的艾滋娘子軍,自稱(chēng)都是艾滋病人,專(zhuān)程接單上門(mén)催債。
      2.信息泄漏嚴重
      在催收行業(yè),債務(wù)人還面臨嚴重的信息泄漏風(fēng)險。催收人員往往掌握了大量債務(wù)人的身份信息,包括姓名、身份證號、電話(huà)、地址,甚至包括微信、支付寶等隱私,用來(lái)威脅債務(wù)人還款。據新京報報道,一個(gè)名叫“中國信用黑名單”的網(wǎng)站,將債務(wù)人身份和隱私直接公布到了網(wǎng)上。
      機器人催收顛覆傳統的催收方式
      在電影或者動(dòng)漫中,機器人應該有人類(lèi)外形或者是一副鋼鐵身軀。然而智能催收機器人并不是這樣,它并不需要借助硬件。它其實(shí)是一套智能軟件系統,基于云端,沒(méi)有硬件投入,部署簡(jiǎn)單,只需通過(guò)安全賬戶(hù)登陸,導入電話(huà)數據,即可進(jìn)行外呼。
      云牛的催收機器人具有如下功能:
    1. 標準化催收管理案件換手、協(xié)催、案件階段流轉、催記、案件詳情、預測案件、外訪(fǎng)案件、還款更新等多功能輔助坐席催收,全面提高催收效率和產(chǎn)能。
    2. 可視化產(chǎn)能管理還款分析、工作分析、工時(shí)分析、通話(huà)分析、產(chǎn)能分析、出催分析、案件分布等生成可視化報表,協(xié)助管理人員了解目標進(jìn)度、績(jì)效政策、制定管理決策等。
    3. 在線(xiàn)質(zhì)檢、查詢(xún)、分享質(zhì)檢人員查詢(xún)檢查錄音,監督催收服務(wù)質(zhì)量,被質(zhì)檢判為優(yōu)秀錄音和差錯錄音,自動(dòng)進(jìn)入到錄音分享池。
    4. 穩定話(huà)務(wù)系統話(huà)務(wù)體統以中繼線(xiàn)路為主,輔以網(wǎng)絡(luò )電話(huà)、GSM落地,系統內呼入呼出全程錄音。
    5. 系統化案件管理從整體上把控案件情況,確保案件按計劃進(jìn)度快速和高效進(jìn)行,全程跟蹤項目每個(gè)環(huán)節每個(gè)階段的重要進(jìn)展。
    6. 多樣化催收手段催收系統支持短信、IVR、預測式外呼、預覽式外呼、手工外呼五種催收方式靈活應用。
    7. 多種數據集成方式催收系統支持API接口、文檔導入、自動(dòng)抓取三種數據集成方式獲取案件數據。
      云牛的優(yōu)勢
      在機器人催收這一塊,云牛的產(chǎn)品相對于其他公司,技術(shù)基礎更加雄厚;真人語(yǔ)音呼叫,準確叫出客戶(hù)名字;大數據+定制呼叫方案,輕松面對各種情況;回款率更高,回款率達到人工水平。
      1.技術(shù)領(lǐng)先:
      云牛的智能催收機器人,不同于市面上的應答式機器人,它能整合客戶(hù)的信息,可以通過(guò)知識庫自我學(xué)習,也能由催收坐席進(jìn)行人工培訓。采用語(yǔ)音識別技術(shù)(ASR)、自然語(yǔ)言理解(NLU)、語(yǔ)音合成技術(shù)(TTS)等頂尖的AI技術(shù),能夠準確識別和回答客戶(hù)問(wèn)題。這些尖端技術(shù)的應用,保證了催收工作能夠規范而準確的進(jìn)行,同時(shí)也能保證較高的回款率。
      2.真人語(yǔ)音:
      使用先進(jìn)的語(yǔ)音技術(shù),在語(yǔ)音合成引擎上優(yōu)勢顯著(zhù)。云牛催收機器人采用高級動(dòng)態(tài)合成話(huà)術(shù)(XTTS),在毫秒之間完成客戶(hù)信息替代。動(dòng)態(tài)合成與固定合成無(wú)縫切換,準確說(shuō)出客戶(hù)名字、欠款金額等,一對一個(gè)性化提醒;定制專(zhuān)屬音庫,完全真人式發(fā)音,語(yǔ)速、停頓自然,交互流暢,用戶(hù)察覺(jué)不出是跟機器人在對話(huà)。
      3.大數據+定制呼叫方案:
      云牛的催收機器人內置人工智能模塊,能夠學(xué)習云牛十余年的呼叫中心通話(huà)數據,并且針對客戶(hù)情況的不同,為客戶(hù)匹配不同的話(huà)術(shù)。比如客戶(hù)表示“我盡快還款”“過(guò)一會(huì )去”“我現在就去還”,雖然都是表示客戶(hù)會(huì )還款,但是還款的意愿不一樣,相對應的機器人也會(huì )采用不同的話(huà)術(shù),來(lái)提高還款率。
      4.回款率達到人工水平:
      催收機器人效率無(wú)人可及,在回款率方面也表現優(yōu)異。經(jīng)過(guò)客戶(hù)一段時(shí)間的實(shí)際使用,發(fā)現M1(1-3)當天回款率4月底達到52%(不含短信過(guò)濾部分),與人工外包公司回款率持平,累計回款率80%以上(達到人工水平),效果非常可觀(guān)。
      由于壞賬往往會(huì )涉及到的貸款人的貸款性質(zhì)、件均、客戶(hù)群、不同的逾期階段等問(wèn)題,貸款人的性格方面無(wú)法把控,情況極其復雜。所以,催收機器人能夠取得這樣的效果也相當不容易了。
      催收機器人工作流程
      在催收過(guò)程中中,人工智能除了代替人工催收,更多的將是預判,實(shí)現貸后跟蹤。對主管賴(lài)賬甚至謀劃詐騙的客戶(hù)進(jìn)行標記,采取相應的措施;同時(shí)服務(wù)并保留債務(wù)狀況良好的客戶(hù)。催收機器人也可能建立一張債務(wù)新信用檔案,讓逾期失聯(lián)者無(wú)所遁藏。
      隨著(zhù)消費信貸規模的進(jìn)一步擴大,催收扮演的角色將越來(lái)越重要。然而,國內催收手段如此“野蠻”,可想而知,債權人與債務(wù)人之間的關(guān)系必定劍拔弩張,一觸即發(fā)。
      更有可能的是,隨著(zhù)國家將來(lái)對債務(wù)催收、電話(huà)騷擾等的越來(lái)越重視,對這方面的監管會(huì )越來(lái)越嚴格,野蠻催收會(huì )越來(lái)越不可取。銀行應該勇于嘗試使用新的技術(shù),利用催收機器人,既能夠節省成本,又能夠管理和控制催收流程。嘗試一下,或許會(huì )給企業(yè)帶來(lái)意料不到的改變。
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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