昨天最熱鬧的新聞莫過(guò)于“Apple Pay”殺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，其實(shí)對(duì)于移動(dòng)支付，中國(guó)已不是蠻荒市場(chǎng)，早在6年前就已經(jīng)開始發(fā)展，但過(guò)于溫吞。
雖然已經(jīng)被支付寶和微信支付撐起了屬于2015年的支付狂歡，人們的消費(fèi)習(xí)的確悄然改變著，但就是發(fā)展的過(guò)于溫吞，Apple Pay猶如添了一把火將NFC燒得更旺。
中國(guó)NFC起步早發(fā)展慢 過(guò)于溫吞
NFC，看似如此方便快捷的支付方式，卻也需要有終端設(shè)備（用戶側(cè)手機(jī)、商戶側(cè)需要有POS機(jī)），這是限制。不過(guò)，最新的消息稱，工信部將發(fā)布基于13.56兆的近場(chǎng)通信的技術(shù)，以及移動(dòng)終端、非接觸式銷售點(diǎn)終端、智能卡頜內(nèi)支安全模塊、移動(dòng)終端安全等方面的測(cè)試方法和要求，并且很快將進(jìn)行測(cè)試。
除了終端的限制，還少不了標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一的拖延，使得移動(dòng)支付整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈顯得很溫吞。據(jù)悉，自2010年開始，三大運(yùn)營(yíng)商就開始布局移動(dòng)支付，但標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一。
正是在各方利益的糾纏中，直到2012年，央行、工信部、銀聯(lián)以及三大運(yùn)營(yíng)商達(dá)成一致，結(jié)束了利益紛爭(zhēng)，13.56MHz標(biāo)準(zhǔn)的NFC支付才成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
好不容易標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，問(wèn)題又來(lái)了，由于移動(dòng)支付這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)廠商、芯片廠商、銀行等的利益，相互掣肘，還是錯(cuò)失了發(fā)展的好時(shí)機(jī)。
日前中國(guó)人民銀行金融信息化研究所所長(zhǎng)李曉楓如此清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)：“2016年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)面臨一個(gè)大變局，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，NFC支付產(chǎn)業(yè)應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)，正視NFC暫時(shí)落后的局面，未來(lái)NFC發(fā)展仍有機(jī)遇。當(dāng)前，支付寶、微信支付占據(jù)了移動(dòng)支付大部分市場(chǎng)份額。傳統(tǒng)邏輯認(rèn)為可能是運(yùn)營(yíng)商、銀行，實(shí)際上是手機(jī)廠商更重要。”
Apple Pay猶如添了一把火 NFC燒得更旺
囿于終端數(shù)量限制，囿于目前iPhone在華銷量不足7200萬(wàn)臺(tái)，Apple Watch銷量為1200萬(wàn)臺(tái)，Apple Pay在華實(shí)際用戶數(shù)將遠(yuǎn)低于8400萬(wàn)。因此，Apple Pay并不能撼動(dòng)支付寶、微信支付的霸主地位，但是Apple Pay無(wú)疑添了一把火，讓NFC產(chǎn)業(yè)鏈隊(duì)伍擴(kuò)大，加固了用戶消費(fèi)習(xí)慣，燒得更旺。
隨著Apple Pay入華，三星支付也有望在今年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)多多少少還是被蘋果的創(chuàng)新技術(shù)影響，必然會(huì)跟進(jìn)，到時(shí)NFC隊(duì)伍會(huì)愈來(lái)愈大，很有可能出現(xiàn)各種支付，
再加上三大運(yùn)營(yíng)商擁有了自己的步伐也有了自己的規(guī)劃，逐步在推廣，紛紛表態(tài)各自擁有自己的特色：中國(guó)移動(dòng)2016年發(fā)展NFC客戶1000萬(wàn)，重點(diǎn)在公交領(lǐng)域，通過(guò)發(fā)展一百個(gè)城市公交應(yīng)用、100個(gè)校企一卡通應(yīng)用，擴(kuò)大NFC應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建NFC生態(tài)；而中國(guó)電信則是6億元定制基金激勵(lì)、打造特色終端產(chǎn)品；中國(guó)聯(lián)通側(cè)重在更為細(xì)化和特定的場(chǎng)景中做一些應(yīng)用拓展。
有句話說(shuō)的好，Apple Pay的介入還不足以勾勒出未來(lái)的具體模樣，未來(lái)如何，不可預(yù)測(cè)。
