沒(méi)有長(cháng)盛不衰的產(chǎn)業(yè)，尤其是在當下風(fēng)云變幻莫測的市場(chǎng)大環(huán)境下。目前，國內智能手機市場(chǎng)正遭遇屬于自己的“寒冬”。在整個(gè)市場(chǎng)智能手機保有量趨于飽和，增量天花板顯現的當下，這場(chǎng)“寒冬”不僅影響到手機廠(chǎng)商本身，還上溯至智能手機產(chǎn)業(yè)鏈上游——供應商層面。
智能手機銷(xiāo)量下滑引發(fā)的“寒冬”，短時(shí)間內就會(huì )對手機廠(chǎng)商和供應商造成不可挽回的傷害和損失。如何避免盲目的上馬立項和毫無(wú)顧忌的市場(chǎng)預期，進(jìn)一步調整產(chǎn)需關(guān)系鏈，讓下一步發(fā)展回歸理性軌道，是二者都必須面對的問(wèn)題。
增量已成過(guò)往國內手機市場(chǎng)進(jìn)入下行軌道
過(guò)去數年，尤其是在2011年—2014年，國內手機市場(chǎng)處于連續爆發(fā)式增長(cháng)階段，并迅速成長(cháng)為全球智能手機銷(xiāo)量最多的市場(chǎng)。但自去年開(kāi)始到現在，國內手機市場(chǎng)逐漸處于“崩塌”狀態(tài)，銷(xiāo)量一路下滑。
去年11月，工信部發(fā)布的監測報告顯示：2014年1月到10月，智能手機出貨量3.12億部，同比降幅達到10.4%.其中國產(chǎn)品牌手機出貨量共2.86億部，同比下降25.4%！研究機構Gartner同樣表示，智能手機銷(xiāo)售量已創(chuàng )下2013年以來(lái)最緩慢的增長(cháng)速度。尤其是中國本土智能手機銷(xiāo)售量卻首次呈現下滑趨勢，在2015年第二季度下降4%。
則進(jìn)一步指出：“中國是智能手機銷(xiāo)售量最大的國家，2015年第二季度占全球智能手機總銷(xiāo)量的30%。這次表現不佳也連帶影響了第二季度手機市場(chǎng)的整體表現。中國市場(chǎng)趨于飽和，當地手機市場(chǎng)基本上只能靠少數首購族的換機需求來(lái)帶動(dòng)。”
可以看到，爆發(fā)式增長(cháng)對于國內智能手機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是過(guò)往，平穩的供需關(guān)系將成為今后市場(chǎng)的主旋律。而從爆發(fā)式增長(cháng)到平穩的過(guò)渡階段，銷(xiāo)量下降將是不可避免的問(wèn)題。
供應商欲哭無(wú)淚萎縮已成必然事實(shí)
過(guò)往國內智能手機市場(chǎng)的爆發(fā)，讓國產(chǎn)手機品牌百家齊鳴，迅速成為智能手機銷(xiāo)量的中堅力量。再加上蘋(píng)果、三星不斷加大對國內手機市場(chǎng)的關(guān)注度和投入力度，深刻影響著(zhù)供應鏈條對國內市場(chǎng)的重心遷移。隨著(zhù)國內手機市場(chǎng)的不景氣，無(wú)論是國產(chǎn)手機品牌，還是國際手機品牌，都受到一定的創(chuàng )傷。但受傷更嚴重的，則是供應商。
原本為了應對國內手機市場(chǎng)的連續爆發(fā)式增長(cháng)，供應商都提前做好了準備。如今銷(xiāo)量趨緩，甚至下滑，讓供應商先期做出的精心準備化為泡影。花旗銀行的報告指出，臺積電預估現階段手機供應鏈的庫存，得等到今年第四季以后才能去化。聯(lián)發(fā)科原先期待今年上下半年營(yíng)收與出貨能有四六比，此目標恐怕也會(huì )跟著(zhù)落空，全年恐有下調目標的壓力。
甚至對看似單位盈利較弱，實(shí)在是絕對巨無(wú)霸的手機代工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，也同樣面對這樣的問(wèn)題。鴻海近日公布2015年第二季度營(yíng)收數據，同比增幅為27%。與第一季度的56%以及2014年第四季度的33%增幅相比，出現明顯下滑。據分析人士指出，鴻海收入增幅出現明顯下滑，與中國手機市場(chǎng)飽和導致iPhone6出貨量減少有直接關(guān)系。
而三星供應商的勁勝精密今年上半年也遭遇滑鐵盧，預計虧損1.68億—1.7億元，凈利潤同比下降800%多。董事會(huì )分析，受第二季度傳統淡季的影響，手機出貨量增速整體放緩，“公司主要客戶(hù)三星塑膠精密結構件營(yíng)業(yè)收入大幅下降”，三星客戶(hù)Note系列、A系列金屬精密結構件在上半年銷(xiāo)量不達預期，影響公司金屬(CNC)精密結構件的銷(xiāo)量和當期的營(yíng)業(yè)收入。此外，觸摸面板供應商日進(jìn)顯示和天線(xiàn)及攝像頭模塊供應商Partron，去年的營(yíng)業(yè)利潤分別下滑62%和51%。
相比手機廠(chǎng)商可隨時(shí)調整自身出貨量，靈活制定生產(chǎn)數量，供應商卻沒(méi)那么幸運。雖然身處產(chǎn)業(yè)鏈的上游，但從某種程度上來(lái)說(shuō)，只是手機廠(chǎng)商的“附庸”，被后者完全扼住咽喉。在庫存居高不下的情況下，只能自認倒霉。
及時(shí)調整抓住一切可能性
國內智能手機市場(chǎng)的“寒冬”，對手機廠(chǎng)商和供應商來(lái)說(shuō)，都很難熬，只是程度有所不同罷了。但再怎么寒冷的冬天，也總會(huì )有傲然開(kāi)放的寒梅。比如魅族一再突破自我，銷(xiāo)量節節攀升；比如蘋(píng)果iPhone一直深受消費者喜愛(ài)，銷(xiāo)量長(cháng)盛不衰……要想在寒冬真正存活下來(lái)，關(guān)鍵還是在于廠(chǎng)商自己。
對于手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，要在新品研發(fā)、創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)上繼續下功夫。即使是劍走偏鋒也要去做，不放棄任何打造爆款機型的機會(huì )。而對于供應商來(lái)說(shuō)，更是要及時(shí)調整，緊盯手機廠(chǎng)商動(dòng)作，抓住一切可能性，讓自己成為爆款機型的主要供應者，最終逆市而為。只有這樣，才能將對手打敗，自己成功上位。
