貴嶼，這座曾被稱(chēng)為“電子垃圾之都”的小鎮，幾年前因電子垃圾飽受污染之苦而見(jiàn)諸報端，引發(fā)社會(huì )關(guān)注。幾年過(guò)去了，貴嶼再次屢被提起，卻是在各大手機廠(chǎng)商的發(fā)布會(huì )上。
以魅族、華為為代表的手機廠(chǎng)商正展開(kāi)一場(chǎng)以環(huán)保為名義的“以舊換新”計劃。南都記者提前獲悉，今日(26日)360奇酷手機也將宣布“以舊換新”計劃。
讓這些“正規軍”如此覬覦的蛋糕，究竟是開(kāi)環(huán)保之門(mén)，還是另有意圖？南都記者采訪(fǎng)獲悉，在當下用戶(hù)意識不強、環(huán)保政策不夠細化的情況下，環(huán)保的產(chǎn)業(yè)鏈條憑廠(chǎng)商一己之力難以撬動(dòng)。而大多手機廠(chǎng)商更意在提前布局“二手手機”這一市場(chǎng)，手機紅海競爭或將波及至二手市場(chǎng)。不過(guò)這一市場(chǎng)的爭奪，遠非手機廠(chǎng)商之間的競爭這么簡(jiǎn)單。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈阻力太多
香港新界的粉嶺，一個(gè)“看上去并不高科技”的廠(chǎng)房里異常悶熱，幾臺“其貌不揚”的大型機器擺在中央。這是一家做手機回收業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè)，而且隸屬香港處理量最大的環(huán)保企業(yè)。
通過(guò)這幾臺機器，就可以完成一部手機從“驗收”、“拆解”、“打孔清數據”再到“粉碎”的過(guò)程，不過(guò)這不包括后期對金屬碎粒的熔爐和提煉環(huán)節。
看上去略簡(jiǎn)陋的廠(chǎng)房和機器，據魅族科技副總裁李楠介紹：“蘋(píng)果品牌手機的回收也曾是由這個(gè)工廠(chǎng)完成。”
不過(guò)現在這個(gè)工廠(chǎng)是魅族mCycle的合作方。按照魅族對廢舊手機處理的描述，一般會(huì )經(jīng)過(guò)“工廠(chǎng)再處理→循環(huán)利用→社會(huì )化再利用”的循環(huán)回收模式。這也是魅族Mcycle計劃的環(huán)節之一，并喊出了“為手機負責到底”的口號。李楠在接受采訪(fǎng)時(shí)反復強調“環(huán)保”和“責任”。
但李楠同時(shí)也向南都記者坦言：“我們并沒(méi)有能力處理完手機回收產(chǎn)業(yè)鏈的所有問(wèn)題，但我們盡力制造一種輿論環(huán)境。”
李楠的這種無(wú)奈，從市場(chǎng)教育以及政策支持上都不無(wú)原因。
首先，中國一年銷(xiāo)售四億多部手機，但實(shí)際上回收的比例低得可憐。李楠以粉領(lǐng)這個(gè)工廠(chǎng)舉例稱(chēng)：“看起來(lái)這么小的工廠(chǎng)甚至超越了現在整個(gè)行業(yè)回收手機的能力。”按照一位在美國和新加坡都有環(huán)保經(jīng)驗的業(yè)內人士判斷：“從用戶(hù)角度來(lái)看，可能要從95后、00后來(lái)培養這種意識。”
其次，政策上的支持并不明朗，甚至有手機回收圈的業(yè)內人士稱(chēng)：“受制于環(huán)保等因素的影響，這部分未來(lái)的門(mén)檻會(huì )越來(lái)越高。”可以比照的是，包括日本在內不少?lài)艺呒把a貼相對到位。早在五年前，日本的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省便在預算中撥出5億日元用于支持廢舊手機的回收，全年回收手機600萬(wàn)部，日本人還把電子類(lèi)廢棄物叫做“都市礦山”。
盡管?chē)鴥鹊默F實(shí)如此，但按照魅族的說(shuō)法，他們希望能夠充當“喚醒者”的角色。
手機市場(chǎng)競爭已蔓延至二手市場(chǎng)
與其說(shuō)喚醒者，不說(shuō)更實(shí)在地講，手機廠(chǎng)商們意在提前布局手機回收市場(chǎng)。因為手機紅海的競爭正在漸漸蔓延至二手手機市場(chǎng)品牌的打造和話(huà)語(yǔ)權的爭奪。
先是7月底魅族宣布以舊換新，后來(lái)華為、榮耀等相繼跟進(jìn)。南都記者提前獲悉，在今日(26日)360奇酷手機的發(fā)布會(huì )上或將透露奇酷的以舊換新計劃。而早在幾個(gè)月前，蘋(píng)果宣布了以舊換新的計劃。
昨日仍在撕戰中的手機廠(chǎng)商，今日忽然都講環(huán)保了。這葫蘆里賣(mài)的什么藥？
回答這個(gè)問(wèn)題前，可以看看“手機回收”的兩種方式。一是對于那些沒(méi)有任何利用價(jià)值的手機將進(jìn)入上述香港粉嶺等同類(lèi)型的工廠(chǎng)，完成“火化”和“再生”，而面臨的主要問(wèn)題如上所述。第二種方式則是巨大利潤的二手市場(chǎng)，相比第一種方式的復雜產(chǎn)業(yè)鏈，顯然這個(gè)市場(chǎng)是不少廠(chǎng)商所覬覦的。
奇虎360此前發(fā)布的一份報告顯示，約50%的用戶(hù)換手機時(shí)間為18個(gè)月，有20%的用戶(hù)一年之內必須換手機。這種情況下，用戶(hù)手里的廢舊手機越來(lái)越多。而其中有相當比例的中高端智能手機，由此迅速催生出一個(gè)數千億規模的二手手機市場(chǎng)。
不過(guò)二手市場(chǎng)并不新鮮。人人易CEO許澤權一直在關(guān)注并創(chuàng )業(yè)手機回收領(lǐng)域。據他介紹，過(guò)去回收商常常以低價(jià)回收，通過(guò)翻新再統一將貨源發(fā)至二手集散地，比如北京的中關(guān)村和深圳的華強北等。在這里，有部分貨源被銷(xiāo)往了一些東南亞及非洲等國家。在層層回購和銷(xiāo)售中，渠道商賺得差價(jià)。他說(shuō)：“利潤相對比較高。”
而現在這個(gè)市場(chǎng)涌入了一批“正規軍”。
手機廠(chǎng)商是重要的一批力量。南都記者采訪(fǎng)廠(chǎng)商以及業(yè)內人士獲悉，這些手機廠(chǎng)商最終目的無(wú)外乎三個(gè)：一是規范自身品牌的二手市場(chǎng)，同時(shí)還能降低成本；二是搶占二手手機市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢；三是最終為了圈更多用戶(hù)進(jìn)行二次購買(mǎi)，轉化用戶(hù)。也就是說(shuō)，手機市場(chǎng)的競爭也在蔓延至二手手機市場(chǎng)。
