據Gartner稱(chēng)，到2016年底前將會(huì )有四個(gè)破壞性因素迫使數據中心市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，高度破壞性的競爭、大型云提供商占主導地位、經(jīng)濟戰爭和民族主義將在不同的時(shí)間段內以不同強度發(fā)生。然而，未來(lái)三年其中至少有兩個(gè)因素將推動(dòng)顯著(zhù)的破壞，所有這四個(gè)因素將在未來(lái)三到四年內推動(dòng)數據中心市場(chǎng)的機遇與風(fēng)險。
Gartner副總裁、知名分析師Joe Skorupa表示：“數據中心基礎設施市場(chǎng)將會(huì )有四個(gè)市場(chǎng)破壞因素。這些因素已經(jīng)在顯現，并且在2016年底前更加明顯；不過(guò)，只有一個(gè)明顯因素的激進(jìn)行動(dòng)會(huì )加速任何因素的市場(chǎng)破壞進(jìn)程。”
盡管從表面上看，數據中心有望實(shí)現增長(cháng)，但是現有關(guān)于數據中心持續增長(cháng)的假設是不可能實(shí)現的。這重度依賴(lài)于現有傳統企業(yè)IT終端用戶(hù)，以及可能支持維持現狀的廠(chǎng)商社區，而不是引入風(fēng)險并打破企業(yè)IT模式。
Skorupa表示：“在這個(gè)平靜的表面下，日益加劇的市場(chǎng)壓力正在推動(dòng)著(zhù)廠(chǎng)商行為的改變，再加上這四大破壞性因素，使得市場(chǎng)將在一段時(shí)間內發(fā)生波動(dòng)。隨著(zhù)改變的步伐加快，這些行為將變得更加明顯。”
Gartner認為，廠(chǎng)商行為將分為三類(lèi)：保護者，在過(guò)渡期內積極地捍衛自己的市場(chǎng)份額、收入、利潤和龐大的用戶(hù)群；進(jìn)化破壞者，在打破現有保護者業(yè)務(wù)模式、同時(shí)保護他們自己業(yè)務(wù)不受其他破壞因素影響這兩者之間取得平衡；變革破壞者，挑戰現狀，有更為靈活的業(yè)務(wù)模式和不那么復雜的進(jìn)入市場(chǎng)戰略，采用全新的銷(xiāo)售方法。
Gartner羅列出了每個(gè)破壞性因素可能帶來(lái)的影響。
拋出第一拳 — 現有參與者對鄰近市場(chǎng)的一次性合作伙伴利潤/業(yè)務(wù)模式進(jìn)行破壞
在現有參與者（保護者和進(jìn)化破壞者）中間存在著(zhù)不穩定的平和狀態(tài)。雖然從前的合作伙伴現在變成競爭對手會(huì )加劇緊張局勢，但是沒(méi)有人愿意全力以赴地去參與一場(chǎng)激烈的競爭，因為每個(gè)人都沉迷于在存儲和網(wǎng)絡(luò )硬件以及數據中心基礎設施軟件那里得到高達50%甚至更高的毛利率。新的工作負載可能流向外部IT提供商，這些買(mǎi)家對于高價(jià)格/高利潤的商用現貨供應（COTS）產(chǎn)品并不感興趣，因為他們轉向開(kāi)源軟件（OSS）和嵌入式的可管理性；不過(guò)，廠(chǎng)商們都專(zhuān)注于盡可能長(cháng)地維持現狀。
一個(gè)強大的保護者憑借新產(chǎn)品大舉進(jìn)軍鄰近市場(chǎng)，這會(huì )給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)嚴重的沖擊波。保護者會(huì )考慮通過(guò)制造重大破壞來(lái)贏(yíng)得更多好處。也許這是一場(chǎng)沒(méi)辦法取勝的戰斗，先發(fā)優(yōu)勢會(huì )幫助其占據上風(fēng)的想法會(huì )觸發(fā)大規模的價(jià)格戰。進(jìn)化破壞者會(huì )意識到，一場(chǎng)全力以赴的戰爭不可避免，它已經(jīng)變得足夠強大，因此會(huì )打出第一拳以最大限度發(fā)揮其優(yōu)勢并迅速削弱其競爭對手。
在當今的數據中心基礎設施市場(chǎng)，有數不清的潛在顛覆性技術(shù)，包括軟件定義網(wǎng)絡(luò )（SDN）和軟件定義存儲、網(wǎng)絡(luò )功能虛擬化；超低功耗處理器和Web規模的集成基礎設施。購買(mǎi)者需要逐步改善他們數據中心基礎設施的效率，以應對不斷增長(cháng)的需求和外包的威脅，而且有大量潛在的對于這些顛覆性技術(shù)可能帶來(lái)改善的延遲需求。保護者化身為進(jìn)化破壞者，利用這些顛覆性技術(shù)擾亂鄰近市場(chǎng)。如果上面我們說(shuō)的“第一拳”真的發(fā)生，那么市場(chǎng)的目前狀態(tài)將會(huì )立即變成徹底的競爭大戰。
大型云提供商的主導地位 — 傳統數據中心廠(chǎng)商停止增長(cháng)
新應用開(kāi)發(fā)和部署的中心正在從內部轉移向以云為先，因為消費者/移動(dòng)設備需求占據了主導地位。這也開(kāi)始影響到對內部新應用的期待，它要求更加靈活分布式和混合的IT。
對于高增長(cháng)的新工作負載來(lái)說(shuō)，SaaS/以云為先的方法意味著(zhù)基礎設施硬件的增長(cháng)通常是向Web規模的架構看齊。雖然工作負載在云中不一定會(huì )運行得更有效率，但是供應商保證多余的容量會(huì )被利用起來(lái)，在某些情況下，以更低的價(jià)格確保最高利用率，因此，對于供應商來(lái)說(shuō)就是最高的金錢(qián)回報。其結果就是最高水平的效率改善，而且隨著(zhù)云供應商主導地位越來(lái)越明顯，這將會(huì )給數據中心降低整體工作負載的計算總量需求帶來(lái)直接的影響。
傳統管理服務(wù)供應商（MSPs）和基礎設施提供商都在競相提供具有吸引力、可以取代來(lái)自Amazon、Google、IBM、微軟和百度的平臺即服務(wù)（PaaS）的選擇。管理服務(wù)供應商提供基本的傳送，或者在最好的情況下，成為管理服務(wù)代理商。在這樣的流失下，傳統廠(chǎng)商發(fā)現越來(lái)越難分高下。隨著(zhù)大型云供應商多去更多市場(chǎng)份額，這些傳統廠(chǎng)商的增長(cháng)在逐步放緩。在很短的時(shí)間內，這些供應商將逐漸主導基礎設施即服務(wù)（IaaS）和PaaS市場(chǎng)，嚴重影響數據中心基礎設施的價(jià)格。
經(jīng)濟戰 — 東方與西方對市場(chǎng)的控制
考慮到保護以及/或者增強影響力的需求，數據中心基礎設施供應商中的兩大陣營(yíng)—東方與西方—是無(wú)法和平地共處于任何市場(chǎng)的。其影響是，這個(gè)市場(chǎng)在不斷變化波動(dòng)，雙方都在試圖實(shí)現對廣大市場(chǎng)的常態(tài)化主導。
在重塑西方主導國際金融體系的重要一步中，巴西、俄羅斯、印度、中國和南非（BRICS，金磚四國）宣布1000億美元開(kāi)發(fā)銀行和應急準備金。在技術(shù)方面，中國從1986年就已經(jīng)投入資金在國家級高科技研發(fā)項目上（亦稱(chēng)863計劃），以填補中國與西方國家在技術(shù)和創(chuàng )新上的差距。此外，中國還有各項資助計劃，旨在幫助中國高科技企業(yè)降低核心電子元件、高科技應用專(zhuān)用集成電路（ASIC）和基本軟件開(kāi)發(fā)的研發(fā)成本。
Gartner預測，中國在有深度資源支持下，會(huì )有越來(lái)越受尊敬的品牌、強大的原始設備制造商廠(chǎng)商（總部在臺灣）及電子元件制造服務(wù)，不斷加劇的反美情緒，將使得中國在2017年底前在數據中心基礎設施市場(chǎng)的份額增長(cháng)2個(gè)百分點(diǎn)，沖擊西方公司的利益。
名族主義與理性主義 — 斯諾等效應導致市場(chǎng)嚴重碎片化
采購者開(kāi)始相信，沒(méi)有哪一家大型跨國供應商是值得信賴(lài)的，他們將關(guān)注重點(diǎn)轉移向本國開(kāi)發(fā)的技術(shù)、開(kāi)源軟件以及硬件上。軟件方面的轉移首先發(fā)生在商業(yè)支持的開(kāi)源軟件上，因為這被認為是更加透明的。
小型的本地組裝公司開(kāi)始復蘇，這大幅增加了白盒供應商的銷(xiāo)售份額。這些小型組裝公司可能無(wú)法完全取代傳統大型供應商在研發(fā)等領(lǐng)域擁有的規模經(jīng)濟，但是越來(lái)越多使用開(kāi)源硬件的生態(tài)系統將有助于緩解這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)硬件基礎，再加上本地經(jīng)核實(shí)的開(kāi)源軟件，將會(huì )給保護者制造很多頭疼的問(wèn)題。在極端的情況下，主板制造會(huì )變得更加地區化，而不是集中在大中華區。
英特爾、AMD、西數和希捷將會(huì )在未來(lái)幾年內保持住他們的地位，但是英特爾和AMD應該會(huì )看到一些侵蝕，因為移動(dòng)和光媒體工作負載處理器正在轉向ARM和其他架構。隨著(zhù)高性能旋轉型介質(zhì)不再那么重要，存儲元件市場(chǎng)也會(huì )向閃存轉移。軟件廠(chǎng)商將不得不投入更多以確保他們的應用能夠兼容廣泛的硬件，或者選擇與之合作的硬件廠(chǎng)商。基礎設施工具市場(chǎng)將變得更加碎片化，但是不會(huì )對整個(gè)數據中心基礎設施市場(chǎng)有很大的影響。
