時(shí)隔近2年后，百度業(yè)務(wù)再一次大幅調整。百度日前發(fā)布內部郵件：宣布將百度現有業(yè)務(wù)群組和事業(yè)部整合為三大事業(yè)群組：移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組、新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組、搜索業(yè)務(wù)群組。
百度這三個(gè)新的業(yè)務(wù)群組分別代表著(zhù)百度“老中青”3大業(yè)務(wù)體系，其中，搜索業(yè)務(wù)是百度傳統基本盤(pán)，移動(dòng)服務(wù)是百度未來(lái)核心，新興業(yè)務(wù)則擔任著(zhù)百度“開(kāi)疆辟土”的職責。
這3個(gè)事業(yè)群中，百度副總裁李明遠、副總裁劉駿負責移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組；總裁張亞勤、副總裁王湛負責新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組；高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責搜索業(yè)務(wù)群組。
與上一次業(yè)務(wù)架構調整相比，這一輪百度各事業(yè)群領(lǐng)軍之將實(shí)力更雄厚。上一輪百度組建“前向收費業(yè)務(wù)群組”，成立“搜索業(yè)務(wù)群組”，分別由百度副總裁王湛和副總裁向海龍負責。
這一輪調整的明顯特征是，李明遠作為百度CEO李彥宏的愛(ài)將在百度地位大幅上升，其移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組在三個(gè)事業(yè)群位置最前，張亞勤、劉駿這些外來(lái)之將也獲得李彥宏重用。
百度這輪業(yè)務(wù)調整背后，還有一條線(xiàn)并未提及，即百度高級副總裁王勁掌控的百度商業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)體系，這塊業(yè)務(wù)掌控百度研究院、大數據、開(kāi)放云，基礎技術(shù)與基礎架構等工作。
百度內部實(shí)際上形成“3+1”業(yè)務(wù)體系，其邏輯架構更清晰。一位知情人士指出，在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下，大公司組織架構調整是常態(tài)。通過(guò)這一輪調整，百度業(yè)務(wù)將進(jìn)一步聚焦。
百度梳理架構 形成三駕馬車(chē)格局
這一輪架構調整后，百度一些原有架構體系出現明顯變化，如百度LBS事業(yè)部原來(lái)是單獨體系，此次被劃入百度移動(dòng)云事業(yè)部后，一起進(jìn)入到百度移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組。
此外，向海龍所掌控的“搜索業(yè)務(wù)群組”是百度的超級大部門(mén)，掌控百度超過(guò)90%以上營(yíng)收，其業(yè)務(wù)包括網(wǎng)頁(yè)搜索部、網(wǎng)頁(yè)搜索產(chǎn)品市場(chǎng)部、商業(yè)運營(yíng)體系、銷(xiāo)售體系等核心體系。
百度業(yè)務(wù)調整后，其搜索業(yè)務(wù)群組業(yè)務(wù)更龐大，包括百度移動(dòng)云事業(yè)部的搜索底層基礎技術(shù)部分和移動(dòng)搜索聯(lián)盟業(yè)務(wù)并入搜索業(yè)務(wù)群組，甚至連同團購業(yè)務(wù)一并劃歸過(guò)來(lái)。
百度團購業(yè)務(wù)底盤(pán)是其收購的人人公司旗下糯米網(wǎng)，百度全資控股并接管糯米網(wǎng)后，這塊業(yè)務(wù)改名為百度糯米，原業(yè)務(wù)負責人為劉駿，調整后，也意味著(zhù)劉駿不再掌控團購這一業(yè)務(wù)。
百度業(yè)務(wù)調整第三個(gè)變化是，百度新業(yè)務(wù)群組、用戶(hù)消費業(yè)務(wù)群組、國際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組，百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組承擔著(zhù)百度“開(kāi)疆辟土”職責。
百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組由總裁張亞勤、副總裁王湛負責，與以往不同的是，王湛、百度Fellow孫云豐和執行總監胡勇均轉向給張亞勤匯報工作。
此番調整后，百度業(yè)務(wù)架構的邏輯無(wú)疑更清晰，比如，百度APP屬于移動(dòng)云事業(yè)部，但經(jīng)常需要調用LBS的內容和需求，合并后雙方可以更深入整合。再比如，百度商業(yè)變現有很多是來(lái)自團購的需求，劃歸到百度搜索業(yè)務(wù)群組后，百度可更好的實(shí)現商業(yè)變現。
各項負責人劃定后，百度業(yè)務(wù)體系也形成李彥宏垂直管理，張亞勤、向海龍、李明遠向李彥宏負責制的三駕馬車(chē)布局。百度三塊業(yè)務(wù)間也形成明顯的梯隊序列，各自承載不同使命。
李彥宏也對三塊業(yè)務(wù)也提出明顯的要求：
1，百度移動(dòng)云事業(yè)部要擴大百度在移動(dòng)入口上的優(yōu)勢，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“連接人與服務(wù)”的方向上，構建生態(tài)、打穿打透、形成閉環(huán)，取得實(shí)質(zhì)性的突破；
2，百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組要在多個(gè)垂直領(lǐng)域和國際化市場(chǎng)不斷深耕，改寫(xiě)行業(yè)規則、創(chuàng )造“連接人與服務(wù)”的新市場(chǎng)；
3，百度搜索業(yè)務(wù)群組要立足搜索和團購領(lǐng)域，在“連接人與服務(wù)”的道路上，開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，再建新功。
