CTI論壇（ctiforum）1月8日消息（記者 李文杰）：近日，“管理會(huì )計理論與實(shí)踐暨《會(huì )計之友》創(chuàng )刊500期學(xué)術(shù)交流會(huì )”在山西太原成功舉辦。來(lái)自山西省財政廳、審計廳、煤炭廳、公安廳、太原市財政局等的政府領(lǐng)導，南京大學(xué)、山西大學(xué)、山西財經(jīng)大學(xué)、太原理工大學(xué)等的學(xué)者專(zhuān)家，以及山西焦煤集團、汾酒股份、太航科技、省電力公司、省能源交投等大型集團企業(yè)總會(huì )計師共200余人參會(huì )。財政部管理會(huì )計咨詢(xún)專(zhuān)家、國內信息化領(lǐng)域領(lǐng)軍人物、浪潮集團執行總裁王興山應邀出席會(huì )議，分享《從精細到互聯(lián)大數據時(shí)代下的管理會(huì )計》專(zhuān)題報告，并榮膺《會(huì )計之友》特約編委。
繼上月財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計建設的指導意見(jiàn)》正式面世并舉行全國視頻發(fā)布會(huì )之后，業(yè)內權威媒體《會(huì )計之友》雜志社借創(chuàng )刊500期之際，邀請眾多業(yè)界專(zhuān)家到會(huì )交流，率先在山西省掀起管理會(huì )計建設浪潮，在山西省推動(dòng)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計建設的指導意見(jiàn)》的落地實(shí)施，推進(jìn)經(jīng)濟新常態(tài)下具有中國特色的管理會(huì )計體系建設，利用管理會(huì )計加速深化會(huì )計改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。
王興山在會(huì )上分享了大數據時(shí)代下的管理會(huì )計，從信息化角度闡釋如何推動(dòng)管理會(huì )計的發(fā)展和實(shí)踐，指出云計算、大數據等新 IT 技術(shù)已滲透進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)制造流程的各個(gè)環(huán)節，正在推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)入企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段，傳統企業(yè)正在擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，去中心化、扁平化組織形式和商業(yè)法則正在發(fā)生，內部精細、外部互聯(lián)、數聚智慧成為這個(gè)時(shí)代企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
眾所周知，管理會(huì )計是精細管理和價(jià)值創(chuàng )造的重要工具。“從精細到互聯(lián)，云計算、大數據技術(shù)推動(dòng)財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，為管理會(huì )計的發(fā)展注入了新的活力和內涵，‘財務(wù)業(yè)務(wù)一體化’、物流、資金流、信息流‘三流合一’在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變得更加容易”，王興山指出，“大數據助推管理會(huì )計的繁榮與發(fā)展，以數據為支撐實(shí)現企業(yè)對標、分析決策、績(jì)效管理。集聚企業(yè)內部‘小數據’與互聯(lián)網(wǎng)‘大數據’，用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數據技術(shù)，豐富內部管理報告內涵，助力企業(yè)真正實(shí)現全員決策、實(shí)時(shí)決策。”
《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì )計體系建設的指導意見(jiàn)》中，明確將信息化列入“4+1”的管理會(huì )計體系，推進(jìn)面向管理會(huì )計的信息系統建設，這為本土 ERP 轉型升級提供了新動(dòng)力。反之，新 IT 環(huán)境下的 ERP 系統為管理會(huì )計實(shí)踐提供了平臺支持。浪潮結合多年的企業(yè)實(shí)踐，率先提出企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理會(huì )計應用新熱點(diǎn)：基于云服務(wù)和大數據的全員全過(guò)程的全面預算，價(jià)值創(chuàng )造型的財務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為核心的營(yíng)運資金管理，支撐績(jì)效評價(jià)的責任中心會(huì )計，面向現代服務(wù)業(yè)的人力資本會(huì )計，基于大數據的內部報告和決策分析等。圍繞應用熱點(diǎn)，利用管理會(huì )計工具，加速財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，強化內部控制和流動(dòng)性管理，為財務(wù)職能轉型提供數據基礎、管理基礎、組織基礎，推動(dòng)管控型財務(wù)向價(jià)值創(chuàng )造型財務(wù)轉變。
浪潮管理會(huì )計產(chǎn)品可滿(mǎn)足多層級、多業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)驅動(dòng)、閉環(huán)管理等復雜性需求，成功為世界最大的多功能綜合性建設集團中國中鐵、國內最大的民營(yíng)造紙上市企業(yè)太陽(yáng)紙業(yè)以及大連船舶重工、浙江偉星集團、中儲糧等眾多大中型集團企業(yè)帶來(lái)管理智慧，以信息化手段推動(dòng)財務(wù)轉型，夯實(shí)國家經(jīng)濟基石，與中國企業(yè)共成長(cháng)。
