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    服務(wù)型員工嘗試銷售前應(yīng)考慮的幾個問題

    2013-07-04 09:35:57   作者:王厚東   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      1. 整體來說,你的員工在交叉和升級銷售方面的技能水平如何?是否進(jìn)行了系統(tǒng)的銷售培訓(xùn)?

      2. 有沒有話術(shù)腳本?有沒有客戶信息管理系統(tǒng)及時給員工建議適合該客戶的產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目,還是要靠員工自主判斷?

      3. 相關(guān)的銷售激勵制度是什么?對員工有沒有吸引力?

      4. 員工績效如何考核?是僅僅考核他們是否為客戶提供了相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)推薦,還是考核是否客戶接受了相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的推薦,亦或是員工是否給出的建議是否適當(dāng)?相關(guān)的通話時長指標(biāo)如何合理設(shè)定?

      5. 有沒有其它相沖突的考核指標(biāo)?尤其是與接話效率指標(biāo)之間?

      6. 向客戶推薦的產(chǎn)品或服務(wù)的復(fù)雜或?qū)I(yè)程度如何?大概會增加多少通話時長?有沒有核算過投入產(chǎn)出比?有沒有測算過對服務(wù)水平的影響?

      7. 目標(biāo)客戶群的共同特征是什么?所推薦的產(chǎn)品或服務(wù)有沒有根據(jù)客戶群體的不同特點(diǎn)進(jìn)行針對性的包裝與策劃?所側(cè)重的訴求點(diǎn)分別是什么?

      8. 呼叫中心將為員工提供何種銷售上的幫助與輔導(dǎo)?

      9. 是否準(zhǔn)備好先做一個小規(guī)模測試,分析、改進(jìn)后再大規(guī)模鋪開?

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