
思科即將進(jìn)行的許可變更對許多企業(yè)而言可能是一個(gè)挑戰,但它們也是在混合工作轉型之前進(jìn)行評估的機會(huì )。
這些日期(所有這些信息都可以在Cisco網(wǎng)站上找到)最終在2024年1月終止軟件支持,但是我們敦促企業(yè)在此之前提前遷移其服務(wù)。
思科合作伙伴Intrado的EMEA銷(xiāo)售副總裁安迪·諾蘭(Andy Nolan)表示,企業(yè)應將這些變化視作評估庫存的機會(huì ),并計劃因大流行而改變的工作文化。
他說(shuō):"自COVID以來(lái),這里有許多活動(dòng)部件可能變得更加復雜。"
"但這實(shí)際上為他們創(chuàng )造了一個(gè)機會(huì ),使他們能夠看清自己的業(yè)務(wù)并將一切都集中在一個(gè)地方。
"客戶(hù)要做的最好的事情就是不要采取鴕鳥(niǎo)政策、不正視現實(shí)、回避問(wèn)題,而要看看遷移到云或采用混合方法的好處。"
諾蘭說(shuō),盡管遷移到云服務(wù)對于許多人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不錯的選擇,但仍然有許多企業(yè)尚未做好遷移的準備。
這些企業(yè)需要仔細考慮如何解決思科的支持終止日期,
挑戰在于如何在中斷期間決定最佳方法,這就是為什么許多企業(yè)選擇通過(guò)合作伙伴管理方法的原因。
諾蘭說(shuō):"大多數人都集中精力保障并確保工人能夠繼續工作。"
“你可以從移動(dòng)到云計算中獲得很多好處,但現實(shí)是,客戶(hù)將其視為一個(gè)挑戰,因為勞動(dòng)力是分布式的,所以他們目前并沒(méi)有真正關(guān)注這一點(diǎn)。
"如果客戶(hù)可以將其保留幾個(gè)月或一年的時(shí)間,但是我們正在努力使客戶(hù)感到滿(mǎn)意。"
諾蘭說(shuō),Intrado的方法是幫助客戶(hù)逐步過(guò)渡到他們選擇的任何模型。
這方面的一個(gè)重要組成部分,他補充說(shuō),在幫助客戶(hù)建立他們如何能夠繼續使用他們的舊技術(shù)連接它與一起的協(xié)作平臺,他們已經(jīng)使用開(kāi)始 在整個(gè)大流行。
他說(shuō):"有些客戶(hù)可能會(huì )看他們在辦公室里的東西,問(wèn)他們是否需要它,或者有些人可能想重新利用它。"
"其他人將不得不通過(guò)采用的新協(xié)作工具來(lái)弄清楚他們如何使用舊設備。
"那是討論;如果他們采用這種方法,那就沒(méi)有不好的選擇,但是一個(gè)不好的選擇就是扔掉他們已經(jīng)做出的投資并花更多的錢(qián)。他們不需要這樣做。"
因此,許多企業(yè)將需要互操作性解決方案,以將這些舊系統與諸如Teams之類(lèi)的新工具鏈接起來(lái),在整個(gè)大流行中,Teams取得了驚人的增長(cháng)。
最終,首要任務(wù)是確保客戶(hù)擁有大量選擇和靈活性。
諾蘭表示,Intrado通過(guò)UCaaS產(chǎn)品的混合搭配提供此服務(wù),并且可以代表客戶(hù)管理這些產(chǎn)品。
他解釋說(shuō):"我們可以從他們那里減輕IT負擔,因此他們專(zhuān)注于戰略,而不是固定問(wèn)題。"
"我們的建議是去辦公室-通過(guò)-辦公室或區域-通過(guò)-區域,以幫助他們正確的道路繼續前進(jìn)。大爆炸方法很少有優(yōu)勢,因此我們與他們一起制定了路線(xiàn)圖。"
"我們正在做的是為客戶(hù)提供選擇和靈活性,以最終節省資金。"
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