據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，去年年底89%的受訪公司表示他們正在制訂主要基于客戶服務的競爭計劃。德勤發(fā)現(xiàn)，85%的企業(yè)認為通過聯(lián)絡中心所提供的客戶服務提供了競爭的優(yōu)勢。因此，所面臨的挑戰(zhàn)是讓聯(lián)絡中心座席加快執(zhí)行速度和優(yōu)化，以滿足全渠道客戶服務的嚴格要求。
根據(jù)ISI電信管理解決方案，勞動力管理和優(yōu)化成功的關鍵是信任和良好的溝通。座席必須能夠與客戶進行有效的溝通，并提供一個有效的客戶體驗，客戶必須能夠信任座席來解決他們的問題，并提供一個積極的結果。
實現(xiàn)這些目標的最佳途徑之一是通過適當?shù)呐嘤柡图睢ｋ娫掍浺艉妥烂娼鉀Q方案是很好的培訓工具，捕捉所有座席與客戶的語言和非語言交互內(nèi)容可以用于以后的分析。質量管理功能可以用來評價績效，客戶交互和提供實時培訓。
勞動力管理解決方案是另一種有效的工具來提高團隊效率，特別是在波動調度和預測方面。可以每小時、每日或每月創(chuàng)建座席需求量預測，可以定義客戶服務目標和其他參數(shù)。這樣可以確保聯(lián)絡中心為所有類型的場景和情況保持適當正確的座席配備。
最后，聯(lián)絡中心應該努力保持座席的靈感和快樂。游戲化是一個偉大的工具，讓生機勃勃工作環(huán)境恢復如初，經(jīng)理可以創(chuàng)建基于績效的比賽來保持座席的競爭和活躍。獎勵可以為那些實現(xiàn)基本和高標準目標的座席提供，創(chuàng)建一個更快樂、更高效的聯(lián)絡中心整體環(huán)境。
客戶體驗正迅速成為各行各業(yè)企業(yè)的關鍵競爭優(yōu)勢。通過確保聯(lián)絡中心座席這些一線的客戶服務代表是訓練有素的，是裝備精良的，是具有挑戰(zhàn)困難的決心和態(tài)度的，企業(yè)可以很好的管理和控制客戶交互的交付，確保企業(yè)和客戶雙贏的積極結果。
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