今年，十四屆全國人大一次會(huì )議《政府工作報告》中強調，要持續開(kāi)展產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈行動(dòng)，圍繞制造業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，集中優(yōu)質(zhì)資源合力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，充分激發(fā)創(chuàng )新活力。加快傳統產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)數字化轉型，著(zhù)力提升高端化、智能化、綠色化水平。
制造業(yè)5大類(lèi)合同管理要點(diǎn)
合同連接著(zhù)企業(yè)內外業(yè)務(wù)協(xié)同，是保障業(yè)務(wù)順利按質(zhì)按量開(kāi)展，護航企業(yè)利潤收獲的關(guān)鍵所在。制造企業(yè)需要重點(diǎn)管理采購、技術(shù)、銷(xiāo)售、合作、勞動(dòng)5大類(lèi)合同，保證企業(yè)的穩定運營(yíng)和風(fēng)險控制。
1. 采購合同：采購合同是制造企業(yè)與供應商之間的協(xié)議，直接關(guān)系到企業(yè)采購成本、供應鏈穩定性等方面。
2. 技術(shù)合同：制造企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)轉讓、技術(shù)合作等方面，需要簽署技術(shù)合同，確保技術(shù)知識的保密性和合法性。
3. 銷(xiāo)售合同：銷(xiāo)售合同直接關(guān)系到收入和客戶(hù)滿(mǎn)意度等，確保交貨、質(zhì)量、價(jià)格等方面的準確性。
4. 合作協(xié)議：制造企業(yè)需要與多個(gè)合作伙伴建立合作關(guān)系，包括技術(shù)、戰略等方面，要確保各個(gè)合作伙伴在協(xié)議期內的權益和義務(wù)。
5. 勞動(dòng)合同：制造企業(yè)員工流動(dòng)性較大，合同簽訂、變更、終止等工作難度較大，要保障合法合規，保護企業(yè)及勞動(dòng)者雙方權益。
在過(guò)去，為了規范合同執行的過(guò)程及管理，合同管理的相關(guān)制度與要求常常積累了幾百甚至上千條，但是合同差錯和風(fēng)險還是難以管控。在繁瑣合同執行的諸多環(huán)節中，線(xiàn)下操作和人工審核執行等，客觀(guān)存在著(zhù)不少管理難題。
1.合同審核難：由于涉及金額較高，對供應商的信用和資質(zhì)評價(jià)登記至關(guān)重要，對各項條款的落實(shí)需要嚴格審核。
2.履約周期長(cháng)：制造企業(yè)常常需要較長(cháng)的生產(chǎn)和交付周期，過(guò)程中客戶(hù)需求、管理人員等的變化，都會(huì )引起生產(chǎn)和經(jīng)濟風(fēng)險。
3.跨組織協(xié)同難：審批部門(mén)多，過(guò)程繁瑣，涉及人員多，流程容易滯留，直接影響整體生產(chǎn)效率，間接錯失市場(chǎng)窗口期。
6大數字化工具，構建合同能力中心
CLM合同全生命周期管理，在國內外已經(jīng)逐步成熟并成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要抓手。藍凌智慧合同管理平臺，提供合同起草、審批、簽訂、履行到歸檔等的全生命周期管理解決方案，人機協(xié)作、智能風(fēng)控，讓制度要求融于流程，用流程驅動(dòng)業(yè)務(wù)，用智能防控風(fēng)險，賦能制造企業(yè)法務(wù)、財務(wù)、人事、生產(chǎn)、倉儲等多部門(mén)高效協(xié)同、合規經(jīng)營(yíng)。
1.統一范本管理
合同范本庫統一管理，貫穿范本新建、評審、啟用到變更，確保及時(shí)更新；“千人千面”智能推薦，區分場(chǎng)景匹配合同模版。
2.便捷合同擬稿
區分標準合同、非標準合同類(lèi)型，自動(dòng)套用范本、在線(xiàn)編輯、修訂記錄、權限設置等，實(shí)時(shí)協(xié)同擬稿。
3.智能合同評審
分角色提示合同審查風(fēng)險，智能審查助手自動(dòng)協(xié)助檢查幣種、相對方法人、控制金額、結算類(lèi)型、期限等內容。
4.合同在線(xiàn)快簽
關(guān)鍵字蓋章、騎縫章等多樣化用印，全程在線(xiàn)化通知簽署任務(wù)、隨時(shí)隨地安全簽署。
5.差異化履約管理
覆蓋履約計劃、執行、驗收、結算、結項全過(guò)程，拉通業(yè)務(wù)系統數據，實(shí)時(shí)感知業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，滿(mǎn)足各部門(mén)角色需求。
6.風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理
識別風(fēng)險源頭，防患于未然，風(fēng)險應對有流程有方法。動(dòng)態(tài)監控相對方資信情況、供應商風(fēng)險、收支預警、糾紛管理等。
4大亮點(diǎn)，合同流程管控驅動(dòng)業(yè)務(wù)
藍凌智慧合同管理平臺，既能適應制造業(yè)不同業(yè)務(wù)和管理的差異化要求，又能實(shí)現標準化管控、集中管理的目標，助力業(yè)、法、財、稅、戰略融合，促合規、抗風(fēng)險，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。平臺4大能力亮點(diǎn)，贏(yíng)得上海電氣、特變電工、福田汽車(chē)、貴州輪胎等諸多名企選擇。
1.對不同類(lèi)型合同實(shí)現差異化管理，領(lǐng)先的流程引擎，滿(mǎn)足復雜業(yè)務(wù)流程；
2.強大的系統集成能力，易用、好用、可擴展，具有良好的穩定性及安全性；
3.合同管理智能化，智能填寫(xiě)輔助起草，智能比對及審閱提示風(fēng)險；
4.合同數據可視化，快速發(fā)現流程阻塞和運行瓶頸，提升組織業(yè)務(wù)協(xié)作效率。
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