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    對話(huà)海思科-如何夯實(shí)數字化轉型的基礎

    2022-08-22 15:23:36   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


      隨著(zhù)醫改的持續深化,帶量集采逐漸步入常態(tài)化,給醫藥工業(yè)企業(yè)帶來(lái)了巨大的增長(cháng)壓力。藥企為了實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng),就需要依托數據構建自身的數字化能力。
      準確、完整、及時(shí)的流向數據與主數據,作為藥企最基礎和核心的業(yè)務(wù)數據,這兩者的管理也是藥企數字化建設中不可缺少的基礎環(huán)節,這個(gè)基礎建設的水平會(huì )嚴重影響和制約藥企數字化建設的整體水平。
      主數據和流向管理項目,是醫藥企業(yè)數字化轉型的戰略選擇,是數字化時(shí)代對企業(yè)的組織重構、流程再造與技術(shù)升級,是解決企業(yè)面向未來(lái)構建高質(zhì)量競爭力的重要發(fā)展方向,因此要把關(guān)鍵環(huán)節的問(wèn)題解決好。
      海思科主數據和流向管理項目,在管理深度,管理效率方面達到了行業(yè)的頂尖水平。從技術(shù)實(shí)現到體系建設,可謂面面俱到,為醫藥企業(yè)數字化建設提供了很好的規劃藍本。
      故小瑞學(xué)苑邀請了海思科信息總監郭強、數據管理中心副總監任紅梅,以及來(lái)自瑞云的交付總監陳開(kāi)聰、數據服務(wù)專(zhuān)家李凌晨四位嘉賓,8月30號(周二)晚上19點(diǎn)30分,在“走進(jìn)藥企,暢聊數字化”欄目,一起來(lái)聊一聊數字化轉型的話(huà)題,為業(yè)內提供更好的指引。
      本期圓桌亮點(diǎn),包括但不限于以下內容:○ 海思科數字化建設的中長(cháng)期規劃,包括合作伙伴的選擇、項目管理、持續優(yōu)化的推動(dòng)等;● 主數據和流向管理項目重構業(yè)務(wù)流程,改變業(yè)務(wù)的作業(yè)方式;○ 海思科流向管理水平領(lǐng)先的具體表現,以及給企業(yè)帶來(lái)的效益;● 項目推進(jìn)過(guò)程中,業(yè)務(wù)部門(mén)和IT部門(mén)的沖突、甲乙雙方的矛盾的解決方式;○ 甲乙雙方視角下,流向建設的未來(lái)提升方向,以及藥企數字化建設未來(lái)方向的思考。
      8月30號(周二)晚上19點(diǎn)30分,跟隨海思科,挖掘主數據與流向數據多維度業(yè)務(wù)價(jià)值,擺脫“需求、立項、實(shí)施、運維”簡(jiǎn)單模式,深入思考數據的業(yè)務(wù)本質(zhì)。
     
    【免責聲明】本文僅代表作者本人觀(guān)點(diǎn),與CTI論壇無(wú)關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀(guān)點(diǎn)判斷保持中立,不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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