不為品牌、渠道溢價(jià)，甚至是硬件溢價(jià)等非核心價(jià)值買(mǎi)單，而只為內容，高品質(zhì)的服務(wù)等核心價(jià)值買(mǎi)單，這是新時(shí)代用戶(hù)形成的全新消費觀(guān)。對于樂(lè )視來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)硬件都不只是一個(gè)硬件，而是一套通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構所打造的開(kāi)放閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統，用戶(hù)買(mǎi)到產(chǎn)品，是獲取高價(jià)值生態(tài)服務(wù)的開(kāi)始。
手機電視兩大智能硬件發(fā)布會(huì )同天舉辦
在8月16日下午13時(shí)30分，樂(lè )視舉辦了主題為“軟的力量大屏影響力”峰會(huì )上，樂(lè )視宣布超級電視開(kāi)啟全球獨一無(wú)二的“大屏生態(tài)服務(wù)運營(yíng)商”模式，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入大屏生態(tài)運營(yíng)時(shí)代。
樂(lè )視影視互聯(lián)事業(yè)群副總裁劉培堯宣布暑期大片《盜墓筆記》即將于9月6日在超級電視上開(kāi)啟生態(tài)硬件發(fā)行模式，這一模式創(chuàng )新在行業(yè)里實(shí)屬首次。從產(chǎn)業(yè)方面而言，樂(lè )視將《盜墓筆記》精彩內容從3萬(wàn)塊影院屏帶到了700萬(wàn)塊超級電視屏上，帶到百萬(wàn)個(gè)家庭中，也為電影創(chuàng )造了更多的分賬票房。
樂(lè )視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)總裁張旻翚表示，樂(lè )視已在超級電視大屏廣告推出C立方解決方案和六大創(chuàng )新廣告產(chǎn)品，并聯(lián)合酷云發(fā)布大屏廣告監測新標準，進(jìn)一步推進(jìn)大屏行業(yè)全數據透明化。
樂(lè )視同時(shí)宣布8月20日開(kāi)啟首個(gè)“大屏品質(zhì)生活節”，聯(lián)合“家有購物”和眾多衣食住行等大牌普惠樂(lè )迷，全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)12小時(shí)全媒體購物直播，開(kāi)創(chuàng )一場(chǎng)品質(zhì)購物盛宴。此外，為給用戶(hù)打造沉浸式游戲體驗，樂(lè )視還發(fā)布了中國首款3合1體感攝像頭，集手勢識別、3D體感識別和視頻通話(huà)功能于一身，售價(jià)899元。
而另一場(chǎng)發(fā)布會(huì )于15時(shí)30分召開(kāi)，樂(lè )視與酷派聯(lián)合發(fā)布了首款產(chǎn)品cool1dual生態(tài)手機。cool1dual生態(tài)手機以其雙1300萬(wàn)真雙攝、高通驍龍八核MSM8976處理器、4G內存、4060mAh高密度大電池，及豐富的生態(tài)內容，是一款為性格青年設計的cool1生態(tài)手機。
cool1dual生態(tài)手機共有3個(gè)版本，分別為：標準版3GB+32GB版1099元，樂(lè )次元會(huì )員版4GB+32GB版1499元，4GB+64GB版1699元，引領(lǐng)生態(tài)時(shí)代，讓性格青年共享生態(tài)世界。cool1dual生態(tài)手機將提供百萬(wàn)臺現貨，于8月16日18:00，在樂(lè )視商城、京東商城、酷派商城開(kāi)啟預約。另外同步推出cool1dual華晨宇火星限量版手機，給用戶(hù)帶來(lái)特別驚喜。
值得一提的是，原華為榮耀總裁劉江峰被賈躍亭委以重任，以酷派集團CEO的身份首次登臺演講，這也是他重返手機圈的新戰場(chǎng)。
在當天走馬上任的劉江峰來(lái)看，“cool1dual生態(tài)手機是工匠精神和互聯(lián)精神的結合，能夠滿(mǎn)足性格青年對cool生活的追求，cool1dual生態(tài)手機并非僅有超高的配置及大眾化的價(jià)格，還有其生態(tài)內容帶來(lái)的超cool的互聯(lián)網(wǎng)生活，以及其未來(lái)構建生態(tài)世界的無(wú)限可能性。而cool1dual生態(tài)手機的第一步目標，是要成為億萬(wàn)年輕用戶(hù)進(jìn)入樂(lè )視立體生態(tài)世界的新入口。”
樂(lè )視控股戰略副總裁阿不力克木阿不力米提（以下稱(chēng)阿木）指出，樂(lè )視的生態(tài)內容，給性格青年帶來(lái)隨心所欲的體驗。“樂(lè )視的云平臺解決方案雖然是無(wú)形的，但它是解決所有用戶(hù)體驗的基礎，同時(shí)還在不斷地創(chuàng )新。樂(lè )視擁有中國最全的影視劇版權庫及體育賽事播放權，源源不斷的將精彩內容呈現在用戶(hù)面前。”
只為高品質(zhì)的內容和服務(wù)買(mǎi)單
兩場(chǎng)發(fā)布會(huì )主題雖然不同，但背后卻擁有著(zhù)相同的商業(yè)邏輯，對于樂(lè )視來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)硬件都不只是一個(gè)硬件，而是一套通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構所打造的開(kāi)放閉環(huán)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統。通過(guò)跨界創(chuàng )新，生態(tài)運營(yíng)，不斷創(chuàng )造獨一無(wú)二的產(chǎn)品體驗和更高的用戶(hù)價(jià)值。
樂(lè )視致新總裁梁軍認為，生態(tài)電視進(jìn)入市場(chǎng)帶來(lái)了三個(gè)重大的改變：第一，樂(lè )視把過(guò)去電視行業(yè)里一次性買(mǎi)賣(mài)的消費者的合作關(guān)系轉變成了長(cháng)期可運營(yíng)的黏性用戶(hù)，把消費者變成可運營(yíng)的用戶(hù)。第二，樂(lè )視把電視機過(guò)去作為傳統的顯示工具變成了一個(gè)可以給家庭用戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的分眾服務(wù)平臺。第三，樂(lè )視已經(jīng)徹底改變了中國市場(chǎng)上一個(gè)消費者在選擇一臺電視的時(shí)候評價(jià)的標準。
阿木則表示，現在的手機行業(yè)，硬件同質(zhì)化嚴重，創(chuàng )新乏力，單純比拼硬件，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(cháng)的多元化消費需求。用戶(hù)選擇手機的標準，也發(fā)生了轉移。他們更喜歡具有豐富內容、極致體驗和高品質(zhì)服務(wù)的智能終端。酷派的技術(shù)和專(zhuān)利，與樂(lè )視生態(tài)跨界化反，能夠讓用戶(hù)需求得到最大的滿(mǎn)足。
也就是說(shuō)，在生態(tài)消費時(shí)代，價(jià)值正在轉移，硬件已經(jīng)由核心價(jià)值轉變成為非核心價(jià)值，僅是由“平臺+內容+終端+應用”完整生態(tài)系統的要素之一。但是過(guò)去用戶(hù)不僅要為非核心價(jià)值的硬件產(chǎn)品買(mǎi)單，當再需要享受內容的時(shí)候還要再次付費，用戶(hù)既要為入口買(mǎi)單，還要為進(jìn)門(mén)之后的服務(wù)再次買(mǎi)單。
樂(lè )視CEO賈躍亭認為，不為品牌、渠道溢價(jià)，甚至是硬件溢價(jià)等非核心價(jià)值買(mǎi)單，而只為內容，高品質(zhì)的服務(wù)等核心價(jià)值買(mǎi)單，這才是全新的生態(tài)消費觀(guān)。所以，打造高品質(zhì)產(chǎn)品的投入成本絕不應來(lái)源于對硬件超額利潤的攫取——它可以由生態(tài)世界里各個(gè)主體多維度、多層次貢獻。
隨著(zhù)硬件價(jià)格不斷下調，甚至走向免費的過(guò)程中，樂(lè )視硬件終端的銷(xiāo)量必然會(huì )激增，其市場(chǎng)份額也會(huì )節節攀升。在這種情況下，樂(lè )視生態(tài)創(chuàng )造的商業(yè)價(jià)值必然會(huì )越來(lái)越大。樂(lè )視生態(tài)體系是將內容、硬件、版權運營(yíng)、商城、云、金融、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)為一體的集群戰略。
