
如果將“懂行100”比作一次遠行,華為始終懂得“行百里者半九十”的道理,事情愈接近成功愈困難,行業(yè)數字化轉型之路亦是如此,需要專(zhuān)注和堅持不懈的精神,更需要“懂行”。星光不問(wèn)趕路人,華為深知,真正的“懂行”就是一種“日積跬步”的精神,需要依靠日復一日的持續努力和奮斗,走入數字化業(yè)務(wù)的最深層,找準關(guān)鍵場(chǎng)景,融入領(lǐng)先技術(shù),才能幫助行業(yè)客戶(hù)跨越數字“鴻溝”,共贏(yíng)更美好的數字未來(lái)。
懂行100:化繁為簡(jiǎn),深入淺出
回顧“不平凡”的2020年,千行百業(yè)面對加速變化的市場(chǎng)環(huán)境,亟需一種確定的數字化“關(guān)懷”,這是華為之所以推出“懂行·專(zhuān)注于行業(yè)數字化轉型”理念的根本緣由。
也正因為“懂行”理念在推出后備受政企行業(yè)客戶(hù)的關(guān)注和認可,在2020年8月,華為首家“懂行”體驗店正式上線(xiàn),并面向To B領(lǐng)域客戶(hù)率先推出了10+行業(yè)的100+場(chǎng)景化解決方案,這也是“懂行100”的開(kāi)端。
而“化繁為簡(jiǎn),深入淺出”則是對“懂行100”價(jià)值的進(jìn)一步詮釋——數字化技術(shù)通常晦澀難懂,企業(yè)的生產(chǎn)系統也充滿(mǎn)復雜性,將兩者融合走向深層次的數字化轉型更是知易行難。
因此,華為憑借壓強式的研發(fā)投入,持續引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新,并以積極開(kāi)放的心態(tài),攜手各行業(yè)客戶(hù)和合作伙伴,將復雜技術(shù)與業(yè)務(wù)相融合的難題簡(jiǎn)單化,以真正驅動(dòng)行業(yè)深層業(yè)務(wù)轉型的創(chuàng )新場(chǎng)景化解決方案,幫助行業(yè)中領(lǐng)先的客戶(hù)率先完成轉型升級。
簡(jiǎn)言之,“懂行100”就是將這一過(guò)程中收獲的成功經(jīng)驗,即如何發(fā)現關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景,如何融入全新數字技術(shù),如何實(shí)現更深層業(yè)務(wù)的轉型升級等形成行業(yè)案例合集,以幫助更多業(yè)內客戶(hù)在數字化轉型之路上少走“彎路”,發(fā)現“捷徑”,更快達成目標。
懂行100:行業(yè)數字化轉型典范
所以入選“懂行100”的每一個(gè)成功案例,都可以說(shuō)是行業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng )新和業(yè)務(wù)轉型的典范。
例如在金融行業(yè),近10年來(lái),我國銀行業(yè)最大的變化當屬城商行的快速發(fā)展,城商行也是支持地方經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中必不可少的一環(huán)。瀘州銀行與華為在轉型升級到“未來(lái)銀行”的道路上,通過(guò)找準關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景痛點(diǎn),將面向核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)的穩態(tài)IT架構和面向全新業(yè)務(wù)的敏態(tài)IT架構統一在同一套數據總線(xiàn)之下,實(shí)現了數據的平臺化以及基礎服務(wù)的接口化,使新舊業(yè)務(wù)得以整合發(fā)展、相互支撐,不僅快速跨越了轉型“鴻溝”,更完成了“開(kāi)放銀行”的創(chuàng )新建設。
在醫療行業(yè),深圳市寶安人民醫院在2020年正式推出心電云服務(wù),并在院內設立了心電云監測中心,通過(guò)5G、AI、云的應用將醫院的心電檢測和診斷能力放大了幾十乃至數百倍,真正實(shí)現了為患者提供無(wú)邊界的醫療服務(wù)。在這背后,是“懂行人”深入其中,發(fā)現心電圖24小時(shí)監測與識別這一高重復度的業(yè)務(wù)應用場(chǎng)景,并將AI等數字技術(shù)融入其中,成功突破了時(shí)間和空間限制,守護好每一位患者的心跳。
在制造行業(yè),中國一汽攜手“懂行人”,從研發(fā)、制造、企業(yè)運營(yíng)等多個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景深入,融入多種領(lǐng)先的數字技術(shù),不僅構建起堅實(shí)的云計算基礎設施,還在高性能計算助力研發(fā)創(chuàng )新、5G助力智能工廠(chǎng)、打造“車(chē)路協(xié)同”聯(lián)合解決方案等方面取得了一系列創(chuàng )新進(jìn)展,讓中國一汽在數字化轉型的賽道上持續領(lǐng)跑。
事實(shí)上,除上述幾個(gè)行業(yè)外,“懂行100”中包含的數字政府、交通、教育、大企業(yè)、電力、傳媒、互聯(lián)網(wǎng)、油氣、海關(guān)等眾多行業(yè)的成功案例,都有兩個(gè)明顯的特征:
- 第一,從傳統業(yè)務(wù)邁向數字化業(yè)務(wù),涉及數字技術(shù)與行業(yè)需求相融合,與業(yè)務(wù)場(chǎng)景相匹配,由客戶(hù)與“懂行人”華為、合作伙伴等協(xié)同打造創(chuàng )新的場(chǎng)景化解決方案,實(shí)現了深層業(yè)務(wù)的轉型升級。
- 第二,借助轉型升級,讓客戶(hù)自身的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了顯著(zhù)變化,實(shí)現了行業(yè)創(chuàng )新,釋放了全新價(jià)值,成為了同行業(yè)可借鑒學(xué)習的新標桿。
懂行100:志行千里
隨著(zhù)越來(lái)越多的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)入數字化轉型的深水區,“懂行100”的價(jià)值還將進(jìn)一步釋放,行業(yè)領(lǐng)先客戶(hù)在轉型升級過(guò)程中踩過(guò)的坑,走過(guò)的彎路,做到的共性創(chuàng )新,收獲的成果等均已總結在了其中。
如瀘州銀行的數據總線(xiàn),并不是一次簡(jiǎn)單的系統升級,而是面向未來(lái)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新搭建的底座;再比如深圳寶安人民醫院的心電云服務(wù)不僅創(chuàng )造了一個(gè)全新的服務(wù)模式,更默默守護著(zhù)每一位病患的生命安全……
“懂行”的價(jià)值循環(huán)理念也指出,在數字化的深水區,只有做到從行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的實(shí)踐中來(lái),加速到行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的未來(lái)中去,才能真正做到深入理解業(yè)務(wù)訴求,助力行業(yè)持續創(chuàng )新,加速發(fā)展,進(jìn)而創(chuàng )造更大、更多價(jià)值。
所以,“懂行100”并不是華為專(zhuān)有的,而是華為攜手千行百業(yè)的客戶(hù)和伙伴共同打造、共同擁有的寶貴財富。
在2021年的后疫情時(shí)代,“新基建”等必將繼續加快數字經(jīng)濟的發(fā)展,進(jìn)一步驅動(dòng)數字化與行業(yè)的深度融合,進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )中國新型產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展的新進(jìn)程。“懂行100”作為行業(yè)數字化轉型的“標桿”案例合集,也將持續進(jìn)行迭代和更新,將更豐富的行業(yè)轉型典范和標桿案例展現在其中,點(diǎn)亮更深層業(yè)務(wù)的轉型之路,驅動(dòng)行業(yè)加速轉型升級,這亦是數字經(jīng)濟時(shí)代賦予“懂行人”的新使命。
所以,“懂行100”,志行千里——我們的目標是千行百業(yè)全場(chǎng)景的星辰大海。