在發(fā)布環(huán)節中，中興通訊政企中國渠道業(yè)務(wù)部總經(jīng)理湯宥齊為與會(huì )的合作伙伴們全面解讀了“雙百千”商業(yè)合作計劃。“雙百千”，是百城千區、百強千企的簡(jiǎn)稱(chēng)，分別代表著(zhù)政府和行業(yè)市場(chǎng)的價(jià)值客戶(hù)。如果說(shuō)“云網(wǎng)生態(tài)”為中興通訊和合作伙伴奠定了“云為融合，網(wǎng)為支撐，合作共贏(yíng)，伙伴優(yōu)先”的合作戰略和原則，那么“雙百千”則是明確了雙方并肩作戰的主戰場(chǎng)和數字化轉型市場(chǎng)拓展的方向。

　　湯宥齊介紹到，早在2017年，中興通訊就已經(jīng)在公司內部提出了政企業(yè)務(wù)百城千區價(jià)值市場(chǎng)的定義，并在2018年初預判了行業(yè)數字化轉型加速發(fā)展的趨勢后，啟動(dòng)了對百強千企市場(chǎng)的調研和策劃。中興堅信，數字化轉型市場(chǎng)在政策和市場(chǎng)需求的雙重驅動(dòng)下，正進(jìn)入高速發(fā)展期。為了把握住時(shí)代機遇，政企業(yè)務(wù)“雙百千”計劃應時(shí)而生，其中：

　　百城，即全國GDP 排名前100的城市；千區，則是在數字政府以及新型智慧城市分級分類(lèi)推進(jìn)趨勢下，已具備明確建設和發(fā)展規劃的、更廣泛的區縣級市場(chǎng)。

　　百強，以世界500強中的100多家中國企業(yè)為目標；千企，則是在各行業(yè)中，數字化轉型剛需旺盛的行業(yè)及企業(yè)，這類(lèi)目標客戶(hù)大多集中在數字化轉型入門(mén)階段和實(shí)踐階段。

　　中興通訊深知，面對這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，僅憑一兩個(gè)廠(chǎng)商孤軍奮戰是不現實(shí)的，并且政府和行業(yè)的數字化轉型是一個(gè)漫長(cháng)且系統的過(guò)程，必須聯(lián)合生態(tài)合作伙伴共同拓展。為此，中興通訊制定了政企業(yè)務(wù)“雙百千”商業(yè)合作計劃的市場(chǎng)拓展目標，以及配套的資源和制度保障。

　　首先，中興通訊將為合作伙伴搭建一個(gè)政企業(yè)務(wù)“雙百千”市場(chǎng)拓展的資源聚合平臺，通過(guò)對已有布局的持續經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，聚合各類(lèi)生態(tài)伙伴，實(shí)現資源共享、能力整合，在平臺上共謀發(fā)展、共享繁榮；

　　然后，中興通訊還將持續加大政企品牌建設投入，與合作伙伴開(kāi)展實(shí)施聯(lián)合品牌營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步提升雙方的品牌價(jià)值及影響力，引爆品牌勢能，拓寬市場(chǎng)邊界；

　　創(chuàng )新合作方面，中興通訊憑借自身在5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據等領(lǐng)域的自主創(chuàng )新優(yōu)勢，將這些核心能力開(kāi)放給合作伙伴，共同孵化新的合作模式和新業(yè)務(wù)，在產(chǎn)業(yè)升級上搶占先機。

　　為了更好地聚焦“雙百千”價(jià)值市場(chǎng)，中興通訊計劃優(yōu)選1000家新老合作伙伴攜手同行，并為此成立了專(zhuān)項支撐團隊、籌備了專(zhuān)項戰略基金；在項目合作過(guò)程中加大扶持力度，將更多的利潤讓渡給合作伙伴，保證合作伙伴的收益；對滿(mǎn)足意向條件的合作伙伴，中興通訊還將給予市場(chǎng)保護，共同深耕市場(chǎng)，一起將市場(chǎng)蛋糕做大、做強。

　　湯宥齊總結到，隨著(zhù)我國5G牌照的發(fā)放，5G將在政府和行業(yè)數字化轉型中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，這既是中興的契機，也是所有生態(tài)合作伙伴的契機，我們要把握住5G的潮流，帶動(dòng)更多產(chǎn)品和方案全面參與到數字中國的建設中來(lái)，共同開(kāi)啟合作共贏(yíng)新篇章！