中國企業(yè)的混合云發(fā)展已經(jīng)起步
基于云計算的企業(yè)架構之所以是一個(gè)十分可行的選項，不僅因為云計算可以支持企業(yè)不同級別業(yè)務(wù)量的需求，更因為云計算能夠很好的滿(mǎn)足企業(yè)迅速增長(cháng)的面向客戶(hù)的網(wǎng)頁(yè)和移動(dòng)端應用需求。為了提高響應速度、實(shí)現成本透明，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng )造更多選擇空間，企業(yè)的業(yè)務(wù)相關(guān)技術(shù)決策者正在越來(lái)越多的選擇采用公有云和私有云平臺相結合的方式打造云計算平臺，建造和部署基于云計算平臺的原生應用并擴展舊有基礎設施能力。面對迅速發(fā)展的企業(yè)混合云實(shí)踐，將發(fā)展混合云管理能力納入戰略規劃對于企業(yè)而言至關(guān)重要。
企業(yè)應該優(yōu)先發(fā)展混合云管理能力
Forrester的混合云管理參考模型定義了三種企業(yè)需要具備的混合云管理能力:1）云服務(wù)交付能力(包括服務(wù)目錄、配置和遷移)，2）云運營(yíng)能力(包括監控、升級和服務(wù)等級管理)，3）云治理能力(包括訪(fǎng)問(wèn)權限控制、成本管理和功能集成)。企業(yè)應當按照不同混合云的技術(shù)復雜度、實(shí)施依賴(lài)性和業(yè)務(wù)緊迫性，通過(guò)促進(jìn)基礎設施運營(yíng)和應用開(kāi)發(fā)交付團隊間的合作，來(lái)發(fā)展自身混合云管理能力。
以企業(yè)自身的部署模式為依據評價(jià)混合云管理方案
企業(yè)架構人員應當對市場(chǎng)上現有的混合云管理方案進(jìn)行全面評估，重點(diǎn)關(guān)注不同產(chǎn)品與自身部署模式的匹配程度。由于混合云市場(chǎng)仍然處在初期發(fā)展階段，沒(méi)有廠(chǎng)商具備支持所有部署模式的能力。在這種情況下，企業(yè)應當在充分了解不同廠(chǎng)商的能力和優(yōu)勢后，按照自身業(yè)務(wù)需求進(jìn)行選擇。
混合云發(fā)展起步階段應避免過(guò)于復雜的架構
混合云的管理實(shí)踐的目標是在不同的技術(shù)情境和各類(lèi)商業(yè)價(jià)值中取得平衡。面對相對復雜的管理環(huán)境，企業(yè)架構專(zhuān)業(yè)人士在起步的時(shí)候可以只關(guān)注一種混合云管理維度，并逐漸添加更多的管理維度。Forrester認為企業(yè)架構專(zhuān)業(yè)人士應該采取以下步驟：
- 選擇一種混合云管理維度作為起點(diǎn)并逐步擴展。同時(shí)在所有維度上擴展企業(yè)云計算平臺架構是危險的。首先重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，有步驟的逐步發(fā)展戰略和架構是更加明智的選擇。
- 選擇在開(kāi)放性、API豐富度和自動(dòng)化能力上表現出色的廠(chǎng)商。由于Docker帶來(lái)的顛覆挑戰，以及IaaS和PaaS仍然在經(jīng)歷重大的變化。因此，混合云管理方案也仍然處在演變過(guò)程之中。企業(yè)架構專(zhuān)業(yè)人員在廠(chǎng)商選擇過(guò)程中應該格外謹慎：選擇開(kāi)放性好的平臺可以避免廠(chǎng)商鎖定，同時(shí)優(yōu)先選擇那些能夠支持細顆粒度業(yè)務(wù)敏捷性和管理自動(dòng)化的API選項豐富的廠(chǎng)商，從而更好的支持企業(yè)數字化業(yè)務(wù)的高效率運營(yíng)。
- 向早期混合云管理實(shí)踐者學(xué)習。一些具有遠見(jiàn)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展混合云管理能力。Forrester認為任何企業(yè)的混合云管理實(shí)踐都應該關(guān)注以下三個(gè)方面的表現:1）對于業(yè)務(wù)情境的支持能力，2）對于舊有技術(shù)架構的改造能力，3）為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值的能力。
