CTI論壇(ctiforum)6月2日消息（記者 李文杰):5月27日，2016華為中國金融峰會(huì )在北京新云南皇冠假日酒店盛大開(kāi)幕，中信銀行科技部副總經(jīng)理陳蓓女士在此次峰會(huì )上做了《新常態(tài)下的銀行架構轉型》的精彩演講。
中信銀行科技部副總經(jīng)理陳蓓演講——新常態(tài)下的銀行架構轉型
中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，供給側改革，對銀行業(yè)務(wù)轉型產(chǎn)生新的要求；合規監管趨嚴，違規成本加大，對銀行的業(yè)務(wù)合規提出新的課題；信息安全、自主可控和降低成本對銀行帶來(lái)新的挑戰，銀行業(yè)要以智慧為目標進(jìn)行全面的架構轉型來(lái)應對。
架構要能夠支持：實(shí)時(shí)地感知需求而主動(dòng)創(chuàng )新業(yè)務(wù)；實(shí)時(shí)地感知風(fēng)險而進(jìn)行更有效的防控；更全面的互聯(lián)互通，貫通整個(gè)上下游金融生態(tài)環(huán)境，為各類(lèi)用戶(hù)提供隨時(shí)隨地隨心的服務(wù)；更深入的智能和更強的洞察力，人工智能系統用于銀行各項業(yè)務(wù)的辦理成為大趨勢。
根據企業(yè)架構理論，從架構的六個(gè)剖面視角看銀行的架構轉型：業(yè)務(wù)架構、應用架構、技術(shù)架構、數據架構、安全架構、體驗架構。對于架構意識薄弱的銀行來(lái)說(shuō)，運用企業(yè)架構EA的理論，從不同的架構視角來(lái)指導銀行的信息化建設，就是一種轉型。
1.業(yè)務(wù)架構
是企業(yè)戰略落地的重要工具。在業(yè)務(wù)所處的生態(tài)環(huán)境中，識別出參與的人、商機、事件、流程、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)和交付，對業(yè)務(wù)進(jìn)行解構，以模型化的方法描述業(yè)務(wù)及其生態(tài)環(huán)境，清晰地定義出企業(yè)級業(yè)務(wù)架構，從無(wú)到有，就是一個(gè)轉型的過(guò)程。
2.應用架構
是對業(yè)務(wù)架構的承接，建立企業(yè)級應用架構，以平臺化、標準化、組件化為特征，建立企業(yè)級的應用組件和部門(mén)級的應用，消除煙囪式系統，打破部門(mén)系統割裂的魔咒，以達成良好的用戶(hù)體驗，進(jìn)而建設自己的Iass，Pass，Sass，向云化邁進(jìn)。
3.技術(shù)架構
傳統商用技術(shù)向開(kāi)放架構、開(kāi)源技術(shù)和自主掌控轉型，云計算、大數據和分布式架構是技術(shù)架構轉型的主要內容。
4.數據架構
結構化與非結構化有機融合，向大數據和分布式轉型，建立起支持實(shí)時(shí)的風(fēng)險防控、客戶(hù)洞察營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)決策及運營(yíng)優(yōu)化的新型數據架構。
5.安全架構
立足于傳統的安全架構進(jìn)行擴展，建立多層次、立體化的防控體系，實(shí)現全流程、跨渠道的風(fēng)險防控，與合作伙伴的聯(lián)合防控和采用安全新技術(shù)是有效的手段。
6.體驗架構
建立和規范用戶(hù)體驗的指標體系，建立用戶(hù)體驗研發(fā)的專(zhuān)業(yè)化分工，讓用戶(hù)來(lái)參與研發(fā)的體驗和評估的流程，采用敏捷開(kāi)發(fā)方式持續地提升用戶(hù)體驗。
架構是頂層設計，架構是百年大計，以架構轉型提升信息科技對業(yè)務(wù)的持續支撐能力，以架構轉型為引領(lǐng)業(yè)務(wù)的創(chuàng )新發(fā)展提供更廣闊的空間。
